摘要:企业党建与公司治理如何和谐发展,首先要搞清企业党建和公司治理的关系。相同点是企业党建工作与公司治理都属于企业管理的同一个范畴,公司的党建工作属于政治学管理的范畴,而公司的治理属于管理范畴,它们都属于公司管理问题的两个方面。区别是它们都属于两种截然不同的管理制度。企业党建与公司治理工作同时在企业内部并存,如何在企业管理中做好这两种制度相互融合并和谐发展,本文针对企业党建与企业治理在企业管理中的必要性进行论证,提出了公司党组织与公司治理如何有效融合提出了科学的方法。
关键词:企业党建;公司治理;制度创新
引言
企业管理中,企业党建组织与企业公司治理同时并存,这两种公司管理制度作为两个不同的体系同时发生于企业管理的总系统中,是企业管理有一个有机整体。这两种体系由于自身的机构设置和运行方式的不同,处理不到位容易给公司的管理带来矛盾。如何处理好这种矛盾,让企业党建工作和公司管理和谐共处,是我们企业发展的主要目标。
1 企业党建与公司治理和谐发展的重要性
1.1 促进企业党建工作与公司治理共同发展
公司治理与企业党建是公司管理的两条线,企业党建工作的内容主要是贯彻落实党和国家的相关政策,重在指导企业的发展方向,促进企业全方位发展,同时对与企业的员工进行多角度的思想教育,加强企业决策者与基层群众的沟通和联系。公司治理指的是维护企业内部中各部门之间的关系,只有维护好各部门的关系,需要发挥的是综合性的调解作用,才能促进企业更好的发展。总的来看,公司治理与公司党建的目标是一致的,党建工作与企业治理共同管理,并成为企业内部组织体系的一部分,相互和谐共处于企业管理之中。
1.2 促进党建思想理论的发展
我国的党建建设理论主要是指导企业党建工作的指南针,党建工作随着企业的不同发展阶段而不断的进行调整和变化。做好企业的党建工作必须做到要和公司治理目标相一致,这样才能使公司的党建工作与企业管理两种制度相互融合从而达到共存,最终使企业的党建工作促进企业管理的进步,而且通过公司党建工作在企业管理的实践,对丰富和完善党建理论起到了积极的促进作用。
1.3 企业党建工作合企业管理更加科学化、民主化。
根据目前企业党建工作的发展实际来看,企业党建工作还存在急需改进的地方:一是在部分私有化企业中,普遍存在着对企业党建工作认识不足的情况。认为在企业管理过程中额外进行的党建管理,解决不了企业日常生产中的实际问题,造成了了企业人力物力的严重浪费,同时提高了企业的经营成本,加重了企业运营的负担,因此对公司的党建工作持轻视和无所谓的态度;二是公司的党建工作没有和公司的管理有效融合在一起,对企业管理缺乏有效的指导,使党建工作的主导权得不到有效的发挥,限制了企业党建工作的开展。
2 创建企业党建与公司治理和谐发展的模式
2.1加强企业党组织参与企业重大问题决策权的制度建设
2.1.1 明确企业党组织参与企业重大决策的要求
依据《公司法》的规定,企业党组织对企业内的资金投入,人事调整等企业发展中存在的实际问题有权参与决策,指导企业发展方向。例如:在企业文化建设中,企业党组织需要充分发挥其指导、协调、监督的作用。针对企业的改革、资产重组、体制改革等重大问题都要参与管理与决策。在企业的廉政建设中,企业党委可以将监督电话与监督内容向群众进行公示,让企业管理接受群众监督,密切与基层群众的关系,对违法、违纪的企业领导干部进行批评、教育等相关处理,为企业创造一个良好的环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业运营当中,对于企业的财政方向的监督管理和党风廉政建设中如果发现问题,一定要及时发现并进行积极的整改,对于不符合企业要求的非法行径一定要做到严肃处理,净化企业的内部环境。
2.1.2规范党组织参与企业重大问题决策的程序
企业要完善公司章程,保证企业党委在参与企业建设中对重大问题参与决策的权利。加强企业党委参与企业决策相关的制度建设,规范企业党委参与公司决策的形式。企业党组织不仅是企业人才资源的发现者、教育者和服务者,还是根据企业需求信息,提前制定企业人才发展规划,挖掘,考察、培养、壮大企业后备力量,为企业建立完整的人才数据库,能在企业需要时,及时的提供相应的人才。
2.1.3 提高党委成员的素质
提高企业党委信息参与决策能力的建设,对企业党委成员提出明确的要求,要有崇高的政治觉悟,熟练掌握经济和业务知识。及时调整企业党委成员的年龄结构和知识结构,以提高党委整体参与企业管理的决策能力。党委领导要有大局意识,宽阔的胸怀、丰富的行业经验、善于与群众沟通,充分发挥企业党委的政治影响力。即使企业的决策党委没有参加,那么党委也可以以书面的形式,对相关重大问题提供相关意见或者建议,如果企业党委对企业的重大问题做出了错误的指导,要及时的予以纠正,并及时的做出反思。
2.2 强化党组织内部的人才建设
党组织的作用体现在企业运营的各个方面,尤其是在于企业内部人员的安排中,必须做到有重要的话语权。党组织中的党员力量对于人事部门来说在分配各个岗位重要人员要做到把控作用。对于企业内部的党委书记、总裁或者董事长要加大对董事会的沟通和交流,使两方能够更好的融合在一起。企业的党组人员对于人事规定的制定和人事岗位的具体安排都要有着一定作用,对企业内部的人才岗位分配进行监督和管理,从而让党组织在企业内部不断提升地位。党建组织对于企业内部相关干部的任用和人才的管理都有参与到配置中来,党建相关人才的培养制度是在企业业务人才充足的基础之上而进行的。企业的党组织在运营当中要为企业多多吸纳高素质人才,在人才队伍中选拔人才,培养对企业综合发展有用的高素质人才,同时也要在企业组织建设的过程中,抓住机遇,在人才市场上有敏锐度,将企业对人才的需求将人才市场的资源相结合,建立完整的人才资源团队,为企业的发展培养更多的后备力量。企业在党建过程中对于人才的选择要做到严格要求,要选择符合岗位需求的人才,同时要能够快速投入到工作中来。党组织对于人才的选择问题一定要秉持认真、公平选拔的原则,同时对于加入到企业的人才进行配置时,企业党组织要制定人才选拔的规定,一切依照规定办事,所有的人才竞选的机会都是平等的。对于竞争上岗的,经过考核选拔优秀的人才要精心培养,降低人才选拔过程中用人失误的风险。对于企业在运营过程中人才的评价机制,党组织要建立严格的评价机制。企业的目标是将效益摆在首位的,所以党组织一定要将企业的投入和产出之间的比例均衡好,同时要将党员干部在企业中管理岗位工作的比例和优秀党员的比例作为公司管理部门考核的重要指标,从而促进企业的党建工作和公司治理过程共同发展,齐头并进,最终实现共赢。
结语
综上所述,在社会主义市场经济体制的要求之下,我国企业的发展也能够当遵循市场经济体制的要求,依照市场经济运行的规律,还要加强企业内部的党组织建设工作,这对于提高企业党组织对重大的问题的决策有着十分重要的意义,同样抓好党建工作还对企业内部加强全方位人才的培养有着重大的作用。推进企业的党组织建设工作对于企业的综合发展是很有利的,同时能够促进企业实现社会地位的快速提升,推动企业的经济效益更上一个台阶。
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论文作者:张志珍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
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