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摘要：现阶段，随着建筑行业的快速发展，对于当前各项施工管理工作提出了更高的要求。质量管理作为施工现场管理的重要内容，积极做好该项工作，能够在确保质量安全的同时，提高施工效率及质量。基于此，本文首先概述了影响建筑工程现场施工质量的因素；其次分析了当前建筑工程施工现场质量管理现状；最后探讨了建筑工程施工现场质量管理完善对策。
关键词：建筑工程；施工现场质量管理；现状；管理对策分析
建筑工程现场施工质量管理作为工程管理的一项重要内容，当前我们发现该项工作仍存在着一系列的问题，例如：质量管理意识不足、管理制度不完善等等。在这种情况下，采取有效措施解决现存问题显得尤为重要。
一、影响建筑工程现场施工质量的因素概述
（一）建筑材料
在工程建设的整个过程当中，需要使用大量的建筑材料，建筑材料质量直接影响着工程建设质量。如果应用于质量不达标的材料，必然会降低工程建设质量，甚至会导致安全事故的发生。在这种情况下，就必须要确保施工所需要的原材料的质量，在施工之前采购的过程当中，要认真做好质量检验工作，禁止将残次品、质量不达标的材料入场，更要禁止应用于工程建设当中，以此来更好的保障工程整体建设质量，如下图1。
图1 建筑材料示意图
（二）建筑工艺选择的影响
众所周知，建筑工程项目的不同，那么其建筑工艺也必然存在着一定的差异，在这种情况下要合理的结合实际状况来选择建筑工艺，确保其可行性与合理性。一旦建筑工艺选择不合理，必然会极大的影响到建筑整体质量，同时也会增加建设成本。
（三）机械设备
机械设备作为建筑工程施工建设的重要工具，必须要确保其安全、稳定运行才能够保障工程建设有条不紊的进行。如果机械设备传统老旧，再加上没有及时的进行养护，将会严重影响到建设质量，一旦出现故障，甚至会延误施工工期。
（四）施工人员
施工人员作为工程建设的重要人员，其自身的技术水平以及综合素质也会极大的影响到施工质量，这一方面的问题我们必须要足够的重视起来。
二、当前建筑工程施工现场质量管理现状分析
（一）管理制度不完善
现阶段，通过实际的调查分析我们发现，当前部分施工企业管理制度仍存在着一定的不完善现象，过于注重施工效率以及施工成本，但是却忽略施工质量的控制，这主要就是由于缺乏完善的质量控制制度所导致的。还有部分企业虽然也建立了质控制度，但是却并没有落实到实际施工当中，丧失了其价值作用。
（二）质量管理责任意识淡薄
现阶段，我们发现仍有部分施工企业管理人员并没有充分的重视起质量管理工作的重要性所在，缺乏良好的质量管理意识，导致施工建设出现了违规施工等现象，这不仅影响着施工安全，同时也无法保障工程建设质量。
（三）施工人员专业水平不高
当前建筑工程一线施工人员大多是农民工，并不具备良好的质量意识、专业水平亟待提升，在施工的过程当中大多是按照自身的经验来进行施工，进而导致出现了大大小小的质量问题，影响到建筑整体质量。
三、建筑工程施工现场质量管理完善对策探讨
（一）做好施工前的质量控制
要想更好的保证施工质量，在施工之前认真做好施工准备工作具有重要意义。在这一过程当中，需要做好对施工现场的调查，并在此基础之上建立完善的施工方案，认真在研究分析施工方案是否符合要求。然后结合施工需求准备施工材料以及施工设施设备，科学合理的规划水电配置，确保临时设施搭建的合理性，为接下来的施工建设打下良好的基础。
（二）做好施工现场进度控制管理
在施工现场管理的过程当中，做好进度控制工作也显得尤为重要，这也是质量控制的重要内容。在施工进度的管控过程当中，要充分的结合施工计划来为每一名施工人员分配相应的施工任务，将责任落实到每一个人，确保按时完成各个阶段的施工目标。在这一过程当中，要避免施工出现过快现象，不能为了赶工期而忽略了质量，同时也要避免施工过慢延误施工工期给企业带来损失。
（三）加强场地环境管理
在建筑工程施工的过程当中，往往会给周边环境带来一定的影响，例如：机械设备巨大的轰鸣声会给周边居民生活带来一定的困扰；在大风天气会导致尘土飞扬等，在这种情况下，做好施工场地的环境管理工作就显得尤为重要。首先，要做好对施工场地周边环境的考察工作，研究分析可能会带来的影响，进而制定相应的预防对策，尽可能的降低所带来的污染。其次，针对噪音污染，要在规定时间内进行施工作业，禁止在夜晚以及午休时间施工。最后，针对进出入车辆，要做好清洁工作，避免造成道路泥土污染。
（四）不断完善施工现场管理制度
上文中我们说到，当前部分施工企业仍缺乏完善的施工现场管理制度，导致质量管控工作得不到有效的落实。在这种情况下，施工企业就要充分的意识到该项工作的重要性所在，进而结合实际状况，制定一套健全的施工现场管理制度，尤其是质量管控方面，必须要详细说明管控内容，并将其落实到实际工作当中，保障施工质量。
（五）做好工序质量检验
工序质量检验作为施工现场管理的重要内容，通过对各道施工工序进行有效的检验，并对检测结果和建筑质量特征进行比对，验证建筑质量是否达标（如下图2）。针对其中所发现的不达标的施工工序，要明确其原因并积极的采取有效措施进行解决，提高建筑工程施工质量。
图2 检验施工现场质量图示
（六）做好现场施工人员管理
施工人员作为工程建设的重要支撑力量，其自身技术水平以及综合素质在很大程度上影响着施工质量，因此必须要做好现场施工人员管理工作。要定期的通过教育培训等方式，切实提高全体施工人员的质量控制意识，使其掌握正确的施工理念及技术，避免出现不规范施工的现象，进而在确保施工安全的同时，提升建筑工程施工质量。
结语
综上所述，施工现场质量管理作为建筑工程施工建设的一项重要内容，是确保施工质量的重要举措。针对当前该项工作中所存在的一系列的问题，我们要积极的采取有效措施，做好上述六个方面的工作，切实提高建筑工程施工现场质量管理水平，在确保施工安全有序进行的同时，保障建筑工程整体质量，促进建筑行业的良好发展。
参考文献：
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[3]周天瑜.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].山西建筑，2018（33）：227-228.
论文作者:黄小镔
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/26
标签：质量论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 建筑论文; 施工质量论文; 工程建设论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;