摘要：鉴于工程施工现场安全管理重要性，管理人员应加大对安全问题的研究力度，要准确分析出安全问题产生原因，明确施工现场存在的安全隐患，并在此基础上，制定出针对性较强的安全管理优化措施。要结合工程施工实际情况，通过运用落实管理责任制度以及增加安全费用投入等手段，不断对现场安全管理工作开展水平进行提升，从而确实切实安全问题发生几率，实现高质量安全管理施工模式。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理
引言
随着我国建筑行业的不断发展，施工单位间的竞争也愈加激烈。因此，施工单位应加强对现场施工的安全管理力度，以达到提高建筑工程质量与安全管理工作效果的目的，同时满足社会各界对建筑工程质量与安全性能的要求，确保施工单位能够同时获取经济效益与社会效益，以实现施工单位的可持续发展。
1施工现场安全管理的必要性及意义
建筑施工安全问题一直是影响企业发展的核心因素。建筑工程是一种包含多工种、多专业的综合性工程，由于施工现场涉及不同的参与方，使用的资源复杂，要求人员的数量庞大，设备的多种多样，施工的工期长，同时还受自然环境的影响的特点，所以必须对施工现场进行管理，谨防安全事故的发生。安全管理是现场施工类项目不可或缺的组成单元，需要对应管制主体根据施工现场已存在或可能存在的各类安全问题进行有机衔接和综合调试，借此将施工期间可能发生的一切安全事故扼杀在摇篮之中，使劳动主体的生命健康和安全结果得到合理保障，这对于建筑企业经济效益成就的维持也将产生不可小觑的支撑引导功效。因此，对加强建筑工程施工现场安全监督管理具有十分重要的意义，在建筑施工现场管理中要把安全放在首位，做到预防为主，综合治理的安全方针，降低施工过程中存在的安全风险，为建筑工程高质量的完成和施工企业经济效益的实现提供保障。
2建筑现场施工安全管理问题
2.1安全管理制度有待完善
安全管理制度存在缺陷，是引发安全事故的主要原因。相关人员会按照施工项目特点，对安全管理内容以及相应标准进行制定，这就要求安全管理体系的建立，必须要与实际工程情况相结合，但部分施工企业在实际设置安全条例过程中，并没有结合工程实际情况，导致安全管理制度在执行过程中，与实际工程施工出现了一定的差异，只落实质量自然可想而知。
2.2施工设备管理有待提高
现代建筑施工需要投入多种设备与机械，而同一类别设备又分为不同型号，使用与管理相关较为繁琐，设备管理难度相对较大，在实际管理过程中很容易会出现设备使用不当、机械故障没有得到及时解决以及其他方面的问题，会对现场施工形成直接影响，严重者甚至会造成安全事故的发生，因此，这一部分管理，也是安全管理人员不可忽视的问题。
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2.3安全检查细致程度有待增强
安全检查是安全管理常用手段，能够及时对工程施工中存在的问题以及安全隐患进行排查。这就意味着，如果安全检查不够详细、全面，就可能会使诸多质量问题与安全隐患没有被及时发现与处理，会造成较为严重的事故，并不利于工程施工，会加大工程施工风险系数，所以安全管理人员需要对这一问题予以高度关注，要提升整体检查详细度与全面性，避免安全隐患进一步恶化。
3加强建筑施工现场安全管理的优化建议
3.1加强安全文化建设
施工单位应加强对安全文化的建设力度，以最大限度的保证建筑工程现场施工的安全性。这就要求施工单位应在内部进行安全生产文化的宣传，并不断拓展安全文化宣传的有效途径，以便安全文化建设工作能够全面开展，让工作人员能够受到潜移默化的影响，切实的树立正确的安全生产意识。同时，施工单位还应重视坚持以人为本，将人性化管理理念应用于安全文化宣传上。这就需要单位能够针对不同工作人员的实际情况来合理的选择安全文化培训的实践与内容，以便确保安全文化宣传工作能够被有效落实，避免流于形式。在对施工人员进行安全文化培训时，应将重点放在安全生产操作技术的培训与安全生产意识的培养，让其能够更加规范的进行施工，并能够积极参加安全管理培训工作。而对于建筑工程现场施工的管理人员，则应将安全文化培训的重点放在对安全生产原理与安全隐患排查与整改等知识的培训，以便其能够有效解决工程施工中影响施工的各项安全隐患。因此，施工单位的管理层应高度重视安全文化的建设，合理加大安全文化建设的资金投入力度，确保为安全文化建设提供充足的资金支持，并给予施工单位安全管理相关工作人员一定的权利，确保为其在单位内部顺利开展各项工作提供必要的领导支持。
3.2完善安全管理体系
施工单位还应重视对建筑施工安全管理体系的完善。这就要求单位能够遵照安全管理制度来落实管理责任，将安全管理责任落实到具体的工作岗位及施工人员，让内部全体施工人员都能够参与到施工现场安全管理工作中来，为施工现场管理工作的开展奠定群众基础。施工单位还应对建筑工程施工中可能出现的问题制定相应的应急预案，确保在建筑工程施工现场出现突发情况时，能够立即采取有效反应，避免事态扩大造成不利影响。与此同时，施工单位还应加强对建筑工程安全的过程管理与控制，安全管理人员应在每一环节、每一部分的建筑工程施工完成后，对其进行安全验收，一旦发现存在安全问题应立即整改，杜绝建筑施工安全事故发生。最后，施工单位还应通过完善的奖惩制度，对表现较好的施工人员给予口头表扬与物质奖励，并对出现违章作业的施工人员给予一定惩罚，通过这种形式来调动施工人员的工作积极性，对建筑工程施工现场管理工作的实施有着一定的辅助作用，同时还有助于在单位内部形成良好的工作氛围，有助于建筑工程施工单位未来的发展。
3.3规范工具管理制度
施工单位还应不断完善安全工具的管理，以便确保为设备维护工作人员提供必要的工具支持，确保建筑施工安全工具能够一直保持在良好的状态，能够被随时用来更好的进行建筑工程施工，以便对建筑工程施工安全生产提供有效保障。同时，还应重视对工具维护工作人员进行定期的培训，并为其提供进修机会，让维修工作人员的能力能够得到有效提升，并对相关工具进行规范应用，以提高维护工作质量，避免因工具维护力度不足而导致安全事故的发生。
3.4加强监督力度
最后，施工单位还应对建筑工程现场施工实施有效的监督，确保建筑工程施工安全，确保建筑工程施工现场管理工作的效果。这就需要安全管理人员能够充分发挥自己的作用，对建筑工程施工安全实施全过程有效监督，一旦发现建筑工程施工现场存在安全问题，应立即向相关工作人员反应，并要求其能够尽快予以整改，避免对建筑工程造成更大的安全影响。同时，安全管理人员还应在实际工作中贯彻积极负责的态度，对施工中发现的问题绝不姑息。最后，安全管理人员还应对建筑施工的每一阶段进行严格的监督与审核验收，并参照安全管理目标来确定施工安全是否合格。此外，安全管理人员还应对不同施工项目的不同施工阶段进行对比，进行工作经验的总结，为后续工程安全管理提供有效参考。
结束语
总之，施工现场安全管理是一项非常复杂的技术管理性工作，这就要求建筑企业尽快提升内部管理人员和基层施工人员的综合素质，从施工材料，施工技术，施工安全等多方面对建筑工程项目现场牢牢把控，使现场施工安全得到真正保障。
参考文献:
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[2]卓玉川.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].工程技术：引文版，2015.
[3]薛宝社，王明义.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].科技与企业，2014（11）：125.
论文作者:周凯
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/26
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