关键词：道桥现场施工；管理措施
引言
道路与桥梁工程的建设，作为一项基础项目工程，其建设技术及管理手段都在不断的发展。在其建设中，其施工资料扮演着重要的角色，要想提高施工质量，即降低事故发生率，不仅需要使用先进的施工技术，还需要重视现场管理方案的完善。为了避免由于施工中出现的问题而造成施工质量降低，出现不该出现的事故，产生不必要的生命与财产损损失，完善现场施工管理措施迫在眉睫。
1道路桥梁工程施工管理的重要性
道路桥梁工程能够使得我国经济建设更好地发展，对我国交通运输压力有效降低，为人们出行和交流沟通方面提供较大的便利。道路桥梁工程施工质量对其作用的发展也存在着决定影响，使得车辆行驶的安全性及稳定性等特点更加显著，推动工程施工质量提升，在工程施工质量工作完善的基础上，有效掌握当前道桥施工材料的质量管理程度也需要不断提升，对工作人员进行技术培训的基础上逐渐提高施工人员的积极主动性，提升工程施工的质量，推动道桥企业能够可持续发展。
2道桥现场施工的管理的问题
2.1施工人员及技术人员安全意识淡薄
道桥施工技术虽然现在已经比较普遍，但由于其技术性较高，施工复杂度也不小，其施工质量仍然很大程度取决于相关技术人员与施工人员在建设过程中对其把控程度。在施工现场可能有大部分施工人员素质不够高，安全意识太过于淡薄。在进入工作岗位前，没有经过统一的培训或是培训不足，导致其对工程的安全项目没有足够的认识，这样的情况带来的直接后果就是施工人员在施工现场，施工过程中不能很好的按照规定的程序进行施工，甚至出现错误，对道桥建设的质量产生巨大影响。施工人员以及技术人员作为道桥建设工程中的主体人员，他们掌握着建设的主要任务。在施工中，主体的施工群体常常会存在一个问题，即文化素质不够高，随之而来的问题就是其不能很好执行及贯彻相关安全规程，若是因为这样的疏忽导致发生安全事故，这将是严重的安全管理问题，故施工人员及技术人员的安全意识需要不断得到提高。
2.2现场监管力度不足
道桥施工需要的机具、材料在施工现场随意的安放，施工管理不严格，施工人员组织比较随意、缺乏合理的搭配，施工人员相互之间缺乏沟通甚至擅自离岗，缺乏严格的奖惩制度。由于道桥施工工序多、产品涉及面较大，难以实现全面检查，基本采用抽检的方式，这样导致很多漏洞出现。在道桥施工过程中容易因偶然因素造成返工或返修，增加了施工成本，如何真正地实现现场施工质量的全面控制成为了难点。
2.3施工材料的质量不合格
施工材料是道桥工程的重要组成部分，如果施工材料无法满足工程要求，将会导致工程施工质量受到影响，进而影响工程的稳定性和安全性，使道桥工程施工的寿命缩短，为工程的安全埋下隐患，使车辆无法顺利、安全的通行。道桥施工的材料型号和种类较多，在材料的管理过程中，不同的材料管理的方式也存在差别。同时由于材料众多，所以在检查的过程中，也难免会存在纰漏，导致一些不过关的材料混入其中，影响道桥的质量，在通车运行后出现变形、倒塌等情况。
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3加强道桥现场施工的管理措施
3.1提升施工管理人员的质量意识
道桥施工工作的开展中必须要有一定的管理手段对其进行规范和指导，进而保证道桥施工工作的顺利进行，提升施工的质量。首先，在工程招标的过程中，需要加强对施工质量问题进行严格的要求，将其作为招标的重要考核标准;其次，道桥工程施工单位还需要加强对建筑材料质量的审核和把关。最后，道桥施工中管理人员必须要将质量管理作为重点内容来抓。简言之，在道桥施工管理中，必须要将质量管理意识渗透到各个环节，进而实现道桥管理工作的全面协调发展。
3.2道桥工程施工现场加强技术管理
道桥施工涉及较多的工种、较广泛的内容、较多的施工环节，是一项比较繁琐的建设工程。众多施工人员及机械设备经常停留在道桥工程施工现场，相对于其它工程而言，交叉作业内容比较繁杂。加强道桥工程施工现场管理就要在技术管理方面做好，主要围绕以下内容进行重点管理控制：对全体技术人员在施工前采取相应培训考核措施，合格后才能上岗。技术人员在施工中因各自的技术水平存在一定的差异，通常一些人员具有比较丰富的施工经验，但理论知识水平有待提高。因此，对施工技术人员应考核其业务技能，考核合格后方可上岗工作。主要技术及管理人员对施工工序及流程深入了解，道桥施工属于比较繁杂的一个施工体系，涉及较多的作业项目，应与多个工种之间加强配合。因此，道桥工程现场主要管理人员对各施工环节应十分熟悉，并结合施工具体要求对人员及机械设备进行合理配置，确保道桥工程施工项目进度及质量。对质量检测机制进一步完善，道桥施工现场质量检测对于工程进度及质量具有重要的保障作用。
3.3注重对施工材料的管理
施工材料也决定着道桥工程的质量，所以必须要要保证施工材料的质量满足施工要求，进而促进道桥工程得到更好的发展，促进我国交通运输行业得到更好的发展。在施工材料的管理中，还需要从材料的选购方面入手，保证施工材料的强度、质量和型号等都满足工程施工的要求，并与信誉高的厂商建立长期的合作关系。其次，加强对材料入库的维护和保管，根据具体的材料保管要求选择合理的保管方式和环境。
3.4提高施工技术人员的专业技能
提高施工技术人员的专业技能也是当前道桥施工现场得到更好管理采取的重要措施，在提升技术人员的专业技能的基础上，可以从人员选择和施工人员专业技能培训等方面出发。首先在实施人员选择的时候，施工单位也需要增强资金投入的力度，雇佣专业的技术人员实施相关工作，专业人员在综合素质和知识储备等方面而言更加突出，技术人员在施工处理的过程中，施工单位也需要承担施工人员技能培训的责任，在施工人员培训的时候，培训目的主要是为了相关的技术人员能够掌握更加专业的知识内容，对技术人员知识储备更新，促使技术人员能够以较为饱满的状态迎接考验，施工单位也应该定期对工作人员的工作实施考核，从而不断督促技术人员能够以更加负责任的态度去开展相关的工作。
结语
道桥施工现场管理作为道桥工程建设管理工作实施中比较重要的一项工作，在整个工程管理中占据着重要地位。科学落实现场管理，能够为工程施工管理质量控制提供帮助。本文通过对道桥施工现场管理措施实施的原则、具体要求和措施进行分析得出：首先，道桥施工现场管理原则应用以材料、设备和人员三方面管理原则落实为主；其次，道桥施工现场管理要求落实中应将安全管理作为工程管理的主旨，科学落实安全管理要素；最后，在施工现场管理措施的控制上，应将科学控制、严格遵守，制度至上、严格防范，现场管理、科学指导和强化意识、重视安全等四方面措施落实，以此提升道桥施工现场管理水平。
参考文献
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论文作者:刘祥
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
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