江苏省连云港市 222000
摘要：在改革开放的背景下，我国的综合国力和经济实力都有了一定的提高。在我国综合国力日益增强的今天，无论是在城市的中心，还是在郊区，随处可见一幢幢高楼拔地而起，各种各样风格的建筑出现在人们的视线中，在高楼大厦崛起的背后，建筑工程的质量逐渐成为了社会大众的关注点。随着人们生活水平的日益提升，人们对于建筑物的质量也提出了更高的要求，这样的情况给建筑企业造成了很大的压力，同时是对建筑企业提高建筑工程管理质量的鞭策。本文就建筑工程管理中的质量管理及方法进行了一系列的探讨。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法；
引言
在建筑工程管理过程当中，注重对工程质量的管理可以有效提升建筑工程的整体水平，同时对于确保建筑质量以及使用者的安全性具有非常重要的保障。本文就将针对建筑工程质量管理的相关情况进行简单分析和概述，接着从房屋施工的前期准备工作入手，探究质量保障体系构建的具体方式。并且，针对房屋质量控制以及具体的责任规划管理方法进行了全面阐述，以期为更多的施工人员提供理论借鉴与实际参考，同时为建设出经济、高效并且符合施工质量要求以及用户需要的高品质建筑工程贡献力量。
1建筑工程管理中的质量管理中的问题
1.1建筑工程质量管理意识淡薄
现阶段，我国建筑工程的质量管理水平相对低下，其主要因素来源于建筑单位的管理人员对质量管理工作没有足够的认识，通常情况下，建筑单位在施工过程中，为了获取更多的经济利润，从而把主要的精力全部放在了工期与减少施工成本的环节上，对质量的控制与管理严重忽视，这样就会致使建筑整体质理无法达到时预期的要求。同时，建筑单位的管理者缺乏对质量的管理意识，这样就会导致施工人员对质量控制的意识淡薄，致使工程的质量无法得到保障。
1.2缺乏科学的施工人员管理机制
由于建筑工程的工作量庞大并且复杂，需要很多的工作人员，包括技术施工人员、工程质量的管理人员、工程进度监督人员、工程预算人员以及高层的管理人员等，施工人员的管理也是建筑工程质量管理的关键。无论哪个工作环节的工作人员出现问题都会影响整个建筑工程的质量，甚至会带来巨大的财产损失。如果高层管理人员的决策出现问题则会对整个工程产生影响；如果质量管理人员出现问题则会使建筑物的质量无法得到保障；如果工程进度监督人员出现问题则会使工程施工进度无法按照计划进行下去。
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1.3建筑材料以次充好，质量无法保障
设计方案中对于工程中的每一项材料都有其具体的数量和规格要求。材料是建筑的基础，直接决定着建筑的稳定性和可靠性。但在实际的工程中，由于人员素质问题、成本问题等种种原因，会出现以次充好的现象，虽然表面上并无太大影响，但完工的建筑并不能满足设计的质量要求，并遗留安全隐患，可能引发严重的人员伤亡和财产损失。
2建筑工程管理中的质量管理中存在问题的解决办法
2.1增强质量管理人员质量意识
实际的施工中我们除了对施工人员的严格控制外，还需要对管理人员的质量控制意识进行加强。一定要让我们的管理人员树立起“质量第一，安全至上”的理念，把服务人民与社会经济效益相结合。在实际的施工中要把质量放在第一位，严格控制建筑质量问题，严格执行管理制度中对质量的要求标准。与此同时，还要对建筑市场的发展趋势做到准确的预测，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响。
2.2 优化建筑施工技术管理体系
正所谓“没有规矩，不成方圆”，每一个行业都需要制定相应的规范，建筑行业也不例外。为了提高建筑施工管理的整体水平，建立一套完善的质量管理体系是非常有必要的。整个管理体系应该包括质量检查、质量分析、工作人员奖罚、建筑材料采购等。这样可以实时的查看施工过程中施工人员是否符合施工标准，减少了施工过程中施工人员造成的建筑质量问题，提高了工作质量与效率。还可以对建筑材料的运用进行严格把关，限制了采购人员的非法谋私现象，可以很好的保证施工材料的质量，从而达到提高建筑整体质量的作用。
2.3严格把控建筑材料的质量
建材的质量监控是房屋建筑工程管理与质量管控中非常重要的一项，具有至关重要的基础作用。首先需要提高工作人员的责任意识，不能把个人利益放在首位而忽略材料质量；其次要对相关人员进行必要的材料质量鉴别的专业知识的培训，严格把好材料的质量关；在材料使用前还要进行质量的检测，保证各项指标符合工程规范要求。
2.4加强施工人员的科学管理
建筑工程施工的过程中涉及到很多的工作人员，施工人员的管理也是建筑工程质量管理的主要内容，应该引起施工单位的高度重视。 因相关人员素质良莠不齐造成管理方面的缺陷以及监管不严等局面，因此要让管理者对参与施工的各个人员进行考核，严格把关，在施工者的道德素质方面加强培训，建立环保意识，将垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念贯彻给每一位员工，提高环保理念。加强建筑工程的质量管理在无形中增加了建筑企业的工作量，建筑企业必须提高高层管理人员的质量安全意识，对建筑工程的每一个环节严格把控，落实建筑工程的安全原则。每个建筑企业应该建立科学的施工人员管理机制，从人员管理的角度作为管理工程质量的着手点。比如，施工企业应该定期组织一线施工人员进行技能培训，让施工人员及时掌握国内外先进的施工技术，从而提高施工人员的安全质量管理意识。另外，严格监督施工人员在工作中的操作规范性，对工作中出现的错误及时纠正，避免因为人为原因造成不必要的损失。
2.5加强建筑工程施工质量管理信息化
当前，随着信息技术的发展，信息化技术在建筑工程质量管理中的应用越来越多，尤其是互联网技术的应用，将质量管理的水平大大的提升了。所以，对于当前出现的信息技术缺乏的现状，我们可以对“互联网+”技术进行有效的利用，通过互联网技术，提出“互联网+建筑工程”的行动计划总体方案，加强“互联网+建筑工程”的技术支撑体系建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本建筑工程信息化技术模式。
结语
针对现阶段我国建筑施工工程管理现状来看，在其质量管理的过程当中，依然存在相关管理者责任意识不强，忽视质量管理，针对施工项目缺乏完善的计划以及相关资质不完善等严重的问题。这些问题的存在，直接影响着我国建筑工程施工整体质量。因此，在未来的发展过程当中，需要施工团队当中所有人注重对施工质量的把控，其中包括对施工计划的了解，对施工所有材料以及设备的全面检验，还需要对工程的施工工序以及后期的验收工作进行全面管理，这样才能确保整个施工流程的顺利，对于保障建筑工程施工质量而言具有重要的意义与作用。
参考文献:
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［3］贾圆臻．建筑工程施工管理及质量控制研究［A］．北京中外软信息技术研究院．第三届世纪之星创新教育论坛论文集［C］．北京中外软信息技术研究院，2016∶1．
论文作者:吉洪旺
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/8
标签：质量论文; 建筑论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 《防护工程》2017年第23期论文;