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摘要：建筑工程的质量与经济性，影响着城市的面貌，是城市建设的根本。为了保证建筑工程经济性与实用性的实现，我国实行了建筑工程造价管理模式，通过对建设工程投资成本以及工程价格进行管理，实现建筑工程项目成本的控制，确保项目利益最大化。就目前来看，我国的建筑工程造价管理中是存在许多问题的，并没有切实有效的达到其管理目的，或多或少的都会对建筑工程项目造成一定的损失，而这些损失都会被造价单位以及施工单位所承担。因此我国急需改变这一现状，确保建筑工程的经济性给城市建设带来的社会效益。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策分析
1 工程造价管理及意义
1.1 工程造价管理
工程造价管理可以分为建设工程投资成本管理以及工程价格管理两种。工程造价就是对工程项目投资费用总和的预估，并选取最佳方案来实现成本的节约。而建设工程投资成本的管理实质就是为了达到预期估计的投资值，通过对设计方案以及施工方案进行的分析，将工程造价限定在额定的范围。价格管理就是合理分析市场经济，统计市场价格信息，对成本控制、计价、定价和竞价的管理。在另一角度看，其也是政府部门根据城市发展的需求，合理利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
1.2 造价管理在建筑工程中的意义
建筑工程造价管理是建筑工程管理中重要的一环，工程造价是对工程项目的全面预算，因此造价管理工作就要覆盖更加全面。造价管理可以有效的实现对工程项目中的造价控制，当发现其与实际需求不相符时，造价管理可以及时的对其进行整改，确保合理的利用人力、物力以及财力资源，提高建筑项目的经济效益。因此造价管理在建筑工程中具有重要意义。
2建筑工程造价管理现状
2.1从客观条件方面考虑
建筑工程造价管理与政府、私人企业投资者和金融机构等很多部门相关联，工程造价管理初期并没有得到国家足够的重视，所以建筑工程行业在工程造价管理方面缺乏研究，很多时候都忽视了工程造价管理这一方面。
2.2从造价管理水平方面考虑
目前，随着国家对建筑工程项目的重视，投资主体已经由最初的单一化转向多元化的发展方向，出现了众多投资者。由于各种原因导致项目的投资方对工程的风险意识不够强烈，所以工程管理的水平也有些落后，采用的管理手段跟不上时代的步伐，所达到的效率就比较低。因为工程造价管理水平的落后会导致很多方面的问题，所以政府会承受更大的困难和挑战。
2.3从造价管理人才方面考虑
我国虽然有大量的造价工作人员，但很多都并不具备工程造价及其他相关专业的学习背景，学历水平偏低、专业背景不够扎实。他们的工作更多的仅仅停留在工程量计算、工程预结算编制的层面，缺乏系统性和全局性思维，没有全过程造价管理的理念，因此对造价控制的把控能力有限。虽然我国已经实行了多年造价工程师执业资格制度，但取得造价工程师执业资格证书的人员有限。
3工程造价管理完善措施
3.1 更新工程造价管理理念
先进的管理理念是做好工程造价管理工作的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，建筑企业应该充分认识到工程造价管理工作在整个建筑工程施工建设中的作用和地位，积极引进和应用先进的管理理念，在保证建筑工程质量和效率的基础上，实现工程造价成本的有效控制；其次，建筑企业在追求经济效益时，切不可仅依赖节约的方式来降低成本，必须要坚持遵循成本效益的原则。
3.2 构建完善的工程造价管理机制
对建筑企业而言，构建一套完善的工程造价管理体制是提高工程造价管理水平最直接、有效的方法。完善的工程造价管理体制可以为工作人员管理工作的开展提供规范和标准，提高工程造价管理工作的规范性和有效性。建筑企业应该根据国家相关文件规定，结合自身的实际情况，构建科学、可行、合理的工程造价管理体制。为了保证所构建造价管理体制得到真正的落实，建筑企业还应该明确造价管理部门和人员的权限，使工程造价管理工作的开展能够得到其他职能部门的支持，从而保证造价管理工作的顺利开展。此外，建筑企业应该积极引进和应用工程造价管理平台，将基础工作管理、系统管理、数据中心、造价编审管理及指标管理等内容融合到该平台中，促进工程造价管理水平的有效提升。
3.3 提高造价管理人员的综合素质
工程造价管理人员的综合素质在一定程度上决定了工程造价管理工作的效果。工程造价管理工作的特殊性和重要性要求相关管理人员必须具备过硬的专业知识、良好的职业素养和较高的综合管理水平。建筑企业应该充分关注造价管理人员综合素质的提高，定期对造价管理人员进行专业知识和管理知识培训，完善其知识体系，提高其管理能力。同时，还要加强相关政策法规的学习，提升其职业素养。此外，建筑企业还可以充分发挥绩效考核的作用，定期对工程造价管理人员进行考核，将考核结果与工资薪酬和职位晋升联系起来，激发造价管理人员工作的积极性和主动性，促进造价管理工作水平的有效提升。
3.4 创新工程造价管理手段
目前，大多数建筑企业仍然采用传统的工作造价管理模式开展造价管理工作。随着计算机信息技术的飞速发展和先进软件的广泛应用，建筑企业可以采用计算机网络技术，将工程造价管理的各项内容融合到一个系统中。比如审核评估、项目监管、成本控制和预算机制等，这不仅能够使得造价管理工作的水平和效率得到有效提升，而且还能够实现对工程造价的实时动态管控。此外，建筑企业还应该注重风险控制制度的创新，在建筑工程施工前对各种影响建筑工程的风险因素进行分析和评估，从而为工程造价的管理和控制提供重要的依据，提高工程造价管理的客观性和有效性，降低工程成本造价，实现建筑企业经济效益的增涨。
3.5 强化工程造价动态化管理
首先，建筑企业要积极构建完善的沟通机制，促进工程造价管理工作人员与建筑工程项目管理人员之间的沟通交流，不仅要加强双方的日常沟通交流，还应该通过定期召开例会等方式来促进双方的沟通交流，从而实现各种资源的高效配置；其次，建筑工程造价管理人员要做好工程变更的造价管理工作，如果出现工程变更，应及时组织相关人员进行规划和协商，以保证工程变更的科学性和合理性，实现对工程造价的有效控制。
结束语
当下建筑行业在不断发展与进步之中，如何有效的进行建筑工程造价管理已经成为了相关企业所关注的重点问题之一。在当前发展趋势下，建筑行业一定要将工程造价管理相关制度进行完善，只有这样我国建筑行业工程造价管理方面的工作才会更加有效。而对于建筑工程造价管理还必须要落实到施工人员和施工材料以及施工技术的控制与选择上，只有在这些方面的问题进行贯彻落实了，才能充分地发挥出工程造价管理在建筑行业的作用，从而促进我国建筑行业的发展。
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[4]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗，2013（12）：283+287.
论文作者:王静
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/25
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