关键词：市政；工程；施工
1.控制市政施工的意义
1.1与经济效益的关系
市政工程项目本身具备紧迫感和及时性的特点，同时还需要被要求减少施工的周期，建设时间一般都是由市政工程成本以及利益决定的主要因素，短不但能够使得项目自身的经济效益得到提升，同时还能够令项目自身的社会效益得到提升，尽可能降低对群众产生的影响[1]。
1.2与自然损耗和无形损耗的关系
设备以及建筑物，不管是不是正在使用，都需要通过风和太阳以及雨水还有其他自然损失原因而产生。当前先进的生产以及施工设备可以进一步减少施工，使得施工的经济收益不断提升[2]。设备从采购后就会出现一定的损耗，所以其使用寿命的长短也是对于设备寿命起到影响的主要因素。
1.3与固定成本的关系
减少施工并且降低施工企业在资金上的投入能够降低施工成本。施工周期对于施过程中的建设成本会产生一定的影响，其对于与工程造价之间的辩证关系给予了有效的处理，目的是希望能够使得施工节奏得到制衡，使得建设的控制点能够保持在最适宜的状态，使得生产效益得到提升[3]。
2.市政项目施工管理中存在的问题
2.1投标与招标的不确定性
市政工程项目在招投标时，不管是建设单位亦或是其他相关部门，一般其仅仅注重项目的成本和施工质量，其对于招投标的关注度相对较低，忽略了其产生的不利影响，因此也使得项目施工管理存在一定的不确定性，同时有关部门在进行检查上的合理性也无法得到保证，施工管理缺少有效的标准，按照施工现场的实际条件不能够缺失的制定施工报价。
2.2施工的不合理性
当前，我国市政工程项目中的很多领域，极少有项目依照合同中的规定去完成，项目也会拖的很久，这样的一种情况使得“烂尾工程”以及“胡须工程”等情况出现。在施工过程中，有许多不合理因素，主要包括：机械设备承包商的准备不充分，技术措施不到位，施工组织不适当，材料不到位，资金不足，改进设计标准和施工变更等[4]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3施工监督力度不够
市政工程建设时，因为多种因素，相关部门在制定工程施工时间表过程中，无法对其存在的不确定性进行预测，因此经常会在进行实际施工的过程中出现意外，这样的一种情况就要求有关部门设置完善的监控系统，严密进行监督与管控，可是，在我国市政工程建设管理在进行实际施工时，无法建立一个相对完善的项目监督和管理系统，使得当前的监督体系存在问题。
2.4施工赔偿不规范
当前，尽管我国相关法律规定已经建委完善其提出：因为时间问题而使得施工工期受到影响，非责任方需要肩负其经济赔偿的责任。可是，在市政工程建设项目，还是有很多持续时间操作的问题，如补偿，假如项目承包商提出建设延迟补偿，可是因为缺少与其相对的薪酬管理信息，监督单位在其中就无法快速准确的给予公平公正的决断，这样对双方企业来讲都是一个不能够忽视的难题[5]。
3.市政工程施工的控制措施
3.1提高设计质量和服务水平，将作为设计目标考虑的因素
设计人员需要深入施工现场进行充分调查，使得设计精准度得到保证，避免在实际施工过程中出现施工变更等问题，假如施工现场产生了变更，设计师一定要即刻的赶到现场，按照具体的情况给出改变计划，防止出现停工。
3.2业主要大力加强协调力度
市政工程的主管部门都属于政府机构，这些部门和建设单位相比其协调优势更大。为使项目能够快速完成，业主一定要充分发挥出自身的优势，协调相关单位完善相关建设，和现场施工和协调管理单位共同的跟进施工，各单位之间还需要强化彼此之间的协调管理，给对方提供便捷，尽可能的减少彼此干扰的效果。
3.3做好施工前的准备工作
因为市政工程存在一些无法预见的因素，并且很多问题都是处在建筑施工场地，出现问题的原因主要是因为施工准备工作不充分，而建设后如果一旦出现问题那么就会对施工进度带来无法逆转的影响。因此需要做好施工前的准备工作。
3.4勘察施工现场
勘察现场要多次进行，这样可以构成对地貌还原的图纸，令设计人员对于设计以及图纸变更有更为直接的认识。后期施工中也能够有效的完成监控与管理。需要及时的进入现场，对施工现场存在相关问题进行登记和做好相关标记，切忌出现盲目开挖的情况，避免因为盲目开挖对地下管线造成损坏。
3.5图纸会审
图纸审核需要做到认真细致，切忌流于形式。对于会审图纸的相关人员还需要认真的对图纸存在的缺陷进行审查，找出可能在设计上存在的遗落情况。设计人员应在施工开始之前对图纸里存在的缺陷与遗漏给予解决。对于施工过程中可能会产生的变化，施工人员需要对其给予有效的分析，以降低在施工后出现的变更影响施工进度，真正的做到有的放矢。
3.6施工过程中要强化管理
在施工过程中，施工单位需要强化管理，并对施工进度给予有效控制，保证施工目标的达成。紧紧围绕重点线路去完成人员部署和机械设备的部署，保证主体同步进行，合理进行交叉作业。通过具体进度和计划进行对比，找出其存在的偏差。
结语
总的来说，为了更好的推进市政工程施工质量的提升，就需要我们一定要积极的做好市政工程施工项目的管理，强化施工流程上的控制管理的同时还需要加强质量监督和检测，同时在这一基础上使得施工项目相关管理制度得到得完善，对工程项目的进度和投资等目标给予有效的管理，保证工程项目整体目标能够快速有效的实现。
参考文献
[1]金薇.浅谈市政工程施工安全管理[J].改革与开放，2011.
[2]汤中兰.浅析市政项目工程施工管理问题的考核评价体系[J].金田，2013.
[3]陈浩强，戴凤娟.市政公路给排水施工中的常见问题和解决对策探析[J].企业技术开发，2016（3）：69-70.
[4]冯利利.市政给排水施工质量管理中常见问题与技术要点略述[J].江西建材，2015（19）：27-29.
[5]田大伟.田丽娟.赵跃等.讨论建筑工程给排水管道的施工问题[J].城市建设理论研究（电子版）.2013.（34）.935.
论文作者:周潜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/11
标签：市政论文; 项目论文; 图纸论文; 市政工程论文; 过程中论文; 施工管理论文; 都是论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;