关键词：工程造价;施工阶段;控制
引言
经济及社会的不断发展建设，使得我国建筑行业获得非常迅速的发展，逐渐成为支撑国民经济的重要行业，但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高，建筑工程的建设难度越来越大。在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。
1施工阶段造价控制的主要内容
1)项目管理人员职业素质培养。项目管理人员在项目施工阶段起到重要的推动作用，必须通过有效的机制管理，提高项目管理人员的职业素质。本项目推行激励及协调机制，激励机制主要是通过奖金、荣誉等方式提高团队的积极性;协调机制主要是协调各相关单位、相关人员同完成工程造价控制任务。由于工程造价控制涉及的部门和专业比较多，需要各专业、各单位根据工程造价控制任务，进行任务分配，并精确到具体限额，团队各人员根据任务进行自我约束，在有限的资源条件下实行全面的造价控制。2)施工合同的签订与管理。在实际的施工中，我们以合同条款内容为依据，处理施工过程中的各项问题，以避免纠纷的出现，同时也为各项工作执行提供法律依据。3)甲供材管理。宁波学府花园项目的主要材料采用甲供形式，例如钢筋和地砖。建设项目甲供材料制度可以有效的节约投资，同时保证产品质量。4)工程变更、现场签证和索赔的管理。工程变更是施工阶段影响项目的工程造价的主要原因，必须加强管理，同时应根据实际情况做好现场签证以及索赔的管理。
2施工阶段工程造价影响因素
2.1施工合同影响
施工合同由建设单位和施工单位共同签订，明确双方的权利和义务，是工程质量、进度和投资控制的法律依据。如果建设单位没有根据实际情况明确合同价款形式，工程计价依据，工程款的拨付方式，不同施工队伍的施工范围、内容和界限等，都会导致工程造价处于失控状态。如果施工合同条款不严谨或者有遗漏，如违约责任不清楚、合同工程量不清楚等，施工单位可能会采取“低价中标、高价索赔”的策略。在进行工程验收和结算时，施工单位可能会要求建设单位对未定事项按实结算、追加投资;如果未明确工程量而发生较大增加，施工单位在保证工程质量和施工进度的前提下，必然会要求建设单位增加投资。这些都会导致施工成本的上升。
2.2预算文件对于施工阶段造价控制的影响
工程预算文件在建设项目准备阶段即已制定完毕，施工阶段是预算文件的实现过程，预算文件制定的合理程度直接影响到施工阶段造价控制的效果与难度。例如项目中遇到施工单位在施工过程中发现主体混凝土工程量不准确，进而引发现场的纠纷。本事件的发生，我们可总结出施工单位在投标阶段未对工程预算文件进行核对，在施工阶段造价控制人员发现了工程量错误，但是此时工程量能否进行调整，受合同的制约以及现场管理人员工程签证、索赔能力的影响较大，由此费用能否得到补偿可能引发现场的纠纷，进而影响施工单位的造价控制。
2.3施工组织设计和现场管理影响
施工组织设计根据建设项目的建筑规模、工程特点、施工进度和施工条件编制，是施工现场管理的指导性文件。在编制过程中，如果相关人员没有进行科学详细的实地勘察，施工经验不足或者技术理论欠缺，忽视了后期的审查和优化，没有对各部分施工图的经济性进行全局考虑等，都会导致施工组织设计不能有效指导现场施工，无法应对各种突发事件，更无法对工程成本进行有效的管理和控制。同时，施工单位的现场组织管理直接影响工期、质量和工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果不能科学合理地对人工、机械等各种资源进行调配，或者当发生突发事件时，施工单位内部权责不明确，外部不能有效地协调各参与方，如建设单位、监理单位、设计单位等，不仅会影响工程质量，拖延工程进度，而且会导致工程成本的增加。
3施工阶段工程造价的控制措施
3.1施工阶段材料（工程设备）价格的审核与管理
直接工程费由人工费、材料费、施工机具使用费构成。材料费是工程造价组成的重要部分，材料价格的管理是否到位直接关系工程的造价。2.2.1主要材料（工程设备）价格审核的内容（1）专用合同条款约定由承包方供应的主要材料和大型设备，在进场使用前应由施工单位提供厂家、规格、单价，造价跟踪审计单位要会同建设单位、监理单位共同对厂家、规格、单价进行核实，确认。（2）在招标工程量清单中由发包人给定暂估价的材料和设备，一是根据规定属于依法必须招标的，由发、承包双方通过招标的方式选择供应商，确定材料和工程设备价格。二是根据规定不属于依法必须招标的，承包人应该按照合同约定进行采购，报发包人确定单价。（3）建设单位供货或指定材料的，造价跟踪审计单位要会同监理单位、建设单位共同询价后确定。（4）造价跟踪审计单位应审核材料和设备价格是否符合公平竞争、择优择廉的原则来确定供应方。2.2.2主要材料（工程设备）价格确定的管理要点审核设备、材料等采购是否及时与中标单位签订合同，采购的种类、规格型号、质量、数量、生产厂家、期限、总价等条款规定是否齐全，与招投标资料是否相符。
3.2工过程中的合同签订与管理
施工阶段的合同管理在造价控制中起到重要的作用，在合同中必须明确项目价格变动调整的方法;施工阶段造价方面发生纠纷的解决方案;工程款的支付原则;材料设备供应;结算方式及取费标准等。施工合同中应明确违约处理方法，以便发生纠纷时有处理依据，如果施工单位存在不按合同约定或不完全按约定施工时，建设单位有权向提出反索赔，降低施工阶段的成本。招标文件和设计文件中存在问题时，最好采用和平解决的方法，如果施工单位提起诉讼，问题可能会更加麻烦，甚至会影响工程进度。
3.3加强现场合约管理工作
(1)加强合同管理工作合同管理管理工作不仅是在施工过程中进行控制，更应该在招投标阶段即进行严格管理。对于施工中的风险因素及时进行预判，在合同中予以明析甲乙双方的责权利，避免施工过程中由于合同不明确给双方带来风险，影响工程进展。(2)加强索赔管理工作施工现场索赔管理既包括施工单位对业主单位的索赔，也包括业主单位对施工单位的索赔，因此在施工中，无论是项目的业主方还是施工方，均应该注重对索赔工作的管理。对于工程中出现的非合同事件，及时的在索赔的有效期内开展索赔工作，以索赔工作促进现场的造价控制，以索赔工作规范项目的作业工作。
结束语
目前施工阶段造价控制已经取得了一定效果，但项目管理各方在合同管理、设计过程管理、施工组织、预算文件的把控还存在一定的欠缺，在今后的工作中，造价工程师可以加强这些环节的处理，对施工发生的管理事件进行风险预判，提前做好应对措施。
参考文献
[1]常春光,尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),2018,16(01):60-65.
[2]罗璨.大型基础工程施工阶段工程造价控制研究[D].成都理工大学,2017.
[3]王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].昆明理工大学,2017.
[4]陈蔚.建设项目设计阶段工程造价的控制研究[D].西安建筑科技大学,2017.
论文作者:郝建云
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
标签：阶段论文; 工程造价论文; 造价论文; 施工单位论文; 建设单位论文; 工程论文; 材料论文; 《建筑实践》2020年01期论文;