摘要：随着经济的发展，和谐社会建构理念的提出，人文关怀作为新的指导思想与指导理念备受关注，也逐渐成为企业思想政治工作的新型价值导向。以人文主义关怀为指导，员工获得基本的价值尊重与心理满足，增强企业凝聚力与创造力，带动企业文化建设的同时更好地推动企业发展。因此必须做好企业思想政治工作中的人文关怀研究，最大限度提升思想政治文化价值。基于此本文对如何在企业思想政治工作中加入人文关怀进行了探讨，以期促进企业的发展。
关键词：企业；思想政治；人文关怀；策略
1、企业思想政治工作中人文关怀方面存在的问题
1.1、管理体制机制存在的问题
由于企业管理体制机制不健全，导致人文关怀无法更好的融入到企业思想政治工作中去。由于企业过度的内部竞争致使人文关怀缺失，注重技能培训忽视人文关怀的现象时有发生。因此，企业需要找出管理体制机制上存在的问题，解决问题，将人文关怀切实应用到企业思想政治工作中。
1.2、企业文化的缺失
我国企业有九成左右成立于改革开放后，在管理和探索管理的征途上走的路还很短，近些年才认识到企业的长远发展需要有企业文化做支撑。企业文化建设的过程中对主体文化建设的认识和追求缺失，而过多地在表层文化建设方面下工夫。起步阶段，企业忙于发展，只顾眼前的短期发展，缺少长足发展的眼光。当企业经营到一定阶段后陷入了瓶颈期，虽然企业前景无忧，但缺乏继续前进的动力，止步不前。员工缺乏向心力，没有了创业初期的动力和奋斗目标。由于缺少人文关怀，企业文化建设往往缺少文化底蕴，只是生搬硬套其他成功企业的企业文化，而没有发掘企业自身特点，建立适合本企业自身需求的企业文化。有人情味的企业文化建设常被忽视，企业文化建设缺失的现象具有普遍性。
2、企业思想政治工作人文关怀的有效实施策略
2.1、以绩效考核完善企业激励机制
适度的绩效考核可以作为激励手段，提升员工的工作热情。在绩效考核的激励下，员工积极性调动起来，“能者多劳”，是对优秀员工的激励表彰，而绩效考核也是企业思想政治工作人文关怀的有效手段。绩效考核将员工个人利益与企业整体利益挂钩，以明确指标与数字为考核标准，能力与岗位挂钩，有效规避员工内部的矛盾与纠纷。人文关怀的重要体现就是为员工营造适合自身发展，公平公正的工作环境与氛围，思想政治工作与绩效考核联系起来，“论功行赏”更有利民主氛围的营造，调动员工的工作积极性，让员工在激励刺激下更加投入地工作。
2.2、构建企业文化
首要是构建先进的理念体系，从意识层面引导员工，增加企业凝聚力，获得员工的认知和认同感。当构建出先进的理念体系后还要通过一系列活动来引导、宣传、贯彻实施以及日后的监督检查，必要时加以培训，使理念深入员工内心。将理念体系植根于员工的日常行为，用理念引导行为，用行为诠释理念，切忌空洞的培训，应该寓教于乐，使员工主动接受理念教育，使理念大众化、人格化、形象化。
2.3、推行民主管理决策的组织创新
企业思想政治工作者要想提高自己的工作效率，就应该运用合理有效的工作方法，尤其是民主决策和民主管理，这也是人文关怀融入思想政治工作中的一种具体体现。一个企业只有真正做到民主管理和民主决策，充分汇集职工的民意，才能充分发挥思想政治工作的作用，帮助做好企业职工的管理和教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业经营和管理要公平、公开、公正，高层管理者要主动去听取广大职工的心声，听取他们的意见和建议，从而保证企业发展决策的科学性和民主性。尤其是要设立相关部门专门用来汇集民意，听取民声，使他们的每个人都能加入到企业民主2.4、采暖技术的应用
2.4、加强员工思想理念的创新转变
理念指导行动，而对于企业思想政治工作来说理念及意识的强调凸显至关重要。特别是对于转型国企，必须做好企业员工自身理念的转变。从马克思观点解读企业思想政治工作，生产力的创造者是人，因此解放生产力的关键是人的解放，也就是企业员工积极性的调动，自觉性的调动。而思想政治可以作为员工积极性自觉性调动的平台与契机。通过人文关怀在思想政治工作中的融入，引导员工转变思想，自觉发挥自身价值。企业思想政治工作要带动员工理念的转变，通过思想政治教育让员工体会到企业对职工自身价值的重视，通过培训与教育，给予员工自我展示的平台，让员工潜能得到最大限度发挥。在思想政治教育中开展思想理念、道德观念的培训，向员工传递爱岗敬业、乐于奉献的思想，通过潜移默化的人文关怀，给员工带去温暖与感动，激发员工的进取心，将思想政治教育效力转化为生产力。而反过来又带动员工思想政治觉悟的提升。
2.5、完善协调沟通平台建设
一是采取正面教育法。就是对员工进行正确引导和正面激励，培植其自尊心和自信心；二是采取情感体验法。就是从员工的生活实际出发，选择贴近实际的教育主题，设置富有意义的教育情境，引导他们自主思考、自我体验；三是采取沟通对话法。就是在教育者与员工之间建立和谐的交往关系，营造宽松的心理氛围，通过平等沟通、互动交流，达到教育的目的；四是采取自我教育法。就是引导员工联系自己的思想实际、工作实际和生活实际，通过自我激励、自我调节、自我管理和自我修养，逐步实现自我完善。
2.6、人文关注并积极做好情感疏导
人文关怀在企业思想政治工作中的融入表现在情感层面就是情感的疏导。领导干部必须关注人文关怀，从情感角度做好员工情感的疏导。通过谈心调查访谈等形式了解员工的物质、精神文化需求，在开展思想政治工作中，将解决思想问题与解决实际问题结合起来，讲道理办实事。倾听员工呼声，深入基层深入一线了解员工的生活疾苦，针对不同情况给予适当帮扶。思想政治工作的出发点与落脚点一定是职工切身利益的解决，以此提升企业思想政治工作的说服力与感染力。对于转型期的国企来说做好情感的疏导十分重要，只有深入的情感疏导才能引导员工正确对待企业转型与岗位调任，将个人利益与企业利益结合起来，树立艰苦奋斗的意识，妥善处理好企业转型中一些涉及员工利益的敏感热点问题，通过主动的情感疏导及时了解化解矛盾，促进企业内部的和谐，积极推进企业思想政治建设工作。
2.7、找准切入点，做好五个“结合”
开展“人文关怀和心理疏导”工作，必须要与企业中心工作紧密结合起来：一是与企业的发展目标和发展战略结合起来；二是与构建充满活力的机制，提高员工整体素质结合起来；三是与诚信服务，树立企业形象结合起来；四是与建设学习型企业结合起来；五是与建立和谐民族关系，维护企业和谐稳定结合起来。
总之，当前面临着各种竞争和压力，一个企业要想实现可持续发展，就要做好企业的思想政治工作，尤其是要做好人文关怀。人文关怀在企业思想政治工作的价值优势逐渐凸显，在企业思想政治工作中做好人文关怀的融入渗透才能让企业思想政治工作落到实处，获得员工的认可，更好地推进企业思想政治建设工作。
参考文献
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[2]楼光明.在思想政治工作中加入人文关怀[J].中国农垦，2012，09：71-72.
[3]杨烁.人文关怀在企业思想政治工作中的应用研究[D].齐齐哈尔大学，2015.
论文作者:刘飞鸽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
标签：企业论文; 员工论文; 思想政治工作论文; 人文论文; 理念论文; 结合起来论文; 思想政治论文; 《基层建设》2017年第19期论文;