摘要：政工管理工作是企业的重要管理内容，在新的发展形势下，企业的政工工作要求越来越高，所以其政工管理工作也应与时俱进，进行有效的改进和创新。本文对新形势下企业政工管理方式创新及其相应内容进行深入分析和探究，以期能为相关人员提供借鉴和参考。
关键词：新形势；企业政工管理；管理方式创新
企业政工工作是保障企业的未来长久发展的重要因素，是将企业社会经济发展形势与企业的发展现状相结合，将党的方针政策及时传达给企业各层级领导，进一步推进企业的精神文明建设。在新的发展形式下，企业的社会发展竞争越来越激烈，对于政工管理工作的要求也逐渐提高。所以企业应根据社会发展形势，做好管理方式的有效创新，不断提高管理工作质量和效率。
一、企业政工管理工作中存在的主要问题
（一）政工管理机制不合理
政工管理机制是影响其管理效果的重要因素，管理机制不合理必然会导致政工工作效果受到影响。当前企业政工管理工作不合理主要变现在以下几点。第一，政工管理体系不健全。在相应的管理工作过程中，没有明确管理人员的管理责任和义务，导致管理人员对于管理工作认识到不到位，没有做好相应的管理工作，致使管理工作质量和效率受到了严重影响。第二，缺乏有效的监督和制约机制。在政工管理工作过程中，企业管理人员工作效率低、互相推脱工作责任的现象普遍存在，严重影响了政工管理工作质量和效率。这种现象的存在，大都是由于缺乏有效的监督和制约机制引起的。在企业的管理工作中，领导人员忽视了对政工管理工作的监督和制约，没有建立起科学、有效的监督机制，给了部分政工管理人员以可乘之机，导致其在管理工作中投机取巧[1]。
（二）政工工作认识不到
在企业的政工管理工作中，还存在着政工工作认识不到位的现象。第一，企业领导人员对于政工工作认识不到位。随着市场经济的深入发展，市场经济思想和对于企业的生产和管理产生了极大的影响，导致企业管理人员在经营管理活动之中越来越注重自身的经济效益，相应的管理工作展开大都以提升自身经济效益为主要目标。在这种背景下，导致企业领导人员对于政工管理工作的重视为逐渐降低，越来越不注重相应工作的展开。第二，政工工作管理人员对政工工作认识不到位。企业管理人员在长期管理工作过程中，逐渐产生了懈怠心理，管理意识看看逐渐降低，越来越不重视相应工作的展开。第三，企业员工的政工意识不足。在企业的政工工作中，企业员工大都将政工工作当做事一种政治任务，其参与积极性较低，不配和相应管理工作的展开，给企业的政工管理工作带来了不良影响。
（三）企业政工工作比较落后
在企业政工管理工作中，政工工作较为落后的现象也普遍存在，导致其管理工作受到了影响，管理效果低下。第一，企业政工工作内容比较陈旧。在企业的政工工作中，理论知识教育占据着极大的比例，大多数企业的政工工作都是想员工进行思想理论教育，贯彻党的各项方针和政策。但是由于理论知识教育较为枯燥，员工的政工工作采纳与积极性逐渐下降，有时甚至会产生厌烦心理，导致其政工工作质量和效率下降，不利于管理工作的开展。第二，企业的政工工作方法落后。在企业的政工工作中，传统的开大会、座谈讲座等政工工作方式依然占据主流，这种政工工作方式比较落后，随着时代和社会经济的发展已经逐渐那已适应企业的政工工作需求，必须要对其进行有效的改进和创新[2]。
（四）政工管理队伍建设不到位
政工管理队伍建设不到位是影响企业政工管理工作的重要因素，一方面企业管理人员对于政工工作的重视程度较低，多以对于政工管理队伍的建设也疏于监管，没有对政工管理人员进行定时定期的培训教育，导致管理人员的政治素养依然停留在传统的工作水平之上，逐渐难以满足企业的政工工作需求。另一方面企业的政工工作人员不重视自身专业水平和管理技术的提升，大部分政工管理人员都存在着得过且过的思想，不重视对自身专业水平和管理能力的提升，忽视了自身的未来发展。并且在管理工作中互相推脱工作责任的现象普遍存在，导致企业的政工工作质量和效率低下，没有起到应有的政工效果。
二、创新型的政工工作思路分析
企业的政工工作以改革创新的精神统筹推进主题教育、干部队伍、基层党建、自身建设等各领域工作为重心，全面推进企业的建设和发展。第一，要深入学习党的十九大精神。抓好党的创新理论学习，既要注重深入学习邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观，又要注重对党的十九大精神的学习和贯彻落实。将学习贯彻党的十九大精神作为当前各级党组织的首要政治任务，通过“三会一课”集中学、邀请专家辅导学、创建载体深入学，迅速掀起学习宣传党的十九大精神的新高潮。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。第二，注重转变政工工作思路。要由单一型向多元化进行转变，变单一型的思想教育为多样化以提高团队整体素质教育，加强对干部职工的教育，要关注个性，关注基层，关注热点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开展思想政治工作要依据不同职位进行教育，对于领导班子，要加强群众路线教育和廉洁从业教育，对于不同的企业员工，要采用不同的政工工作方法。
三、新形势下企业政工管理方式创新的有效措施
（一）提高企业政工队伍专业素质
企业政工队伍专业素质是影响企业政工工作质量和效率的一个重要因素，所以企业应注重对政工工作队伍专业素质的提高，从而提升企业的政工工作质量和效率，推进企业政工工作管理方法的有效创新。一方面企业应注重对政工管理人员进行培训额再教育，不断提高政工队伍的全方面能力，保障其综合素质能够满足企业政工工作开展需要。同时政工管理人员综合素质的提升，对于推进企业的政工管理工作也具有重要作用和意义。另一方面企业还应注重强化对工作人员的思想道德培养，做好党建思想教育工作提高工作人员的工作意识，使工作人员在工作过程中能够认真履行自己工作责任和义务，避免其在工作过程中出现互相推诿等不良现象，从而保障企业政工工作质量和效率，推进政工管理方式的创新[3]。
（二）创新政工工作内容
推进企业政工工作内容创新，是优化其政工工作效率的一个有效措施，对于促进企业政工管理方式的创新具有重要作用和意义。企业的在进行政工工作时，不仅要注重思想政治理论工作，同时还要注重理论与实践的结合，利用政工工作实践的方式，不断提高员工对政工工作的参与热情，有效激发员工的工作积极性和对企业的向心力，从而优化企业政工工作效率。例如：企业可以开展理论知识竞赛活动，通过这种活动方式，既能够达到政工工作方法的有效创新，同时又能够提高员工的参与积极性和热情。企业还应做好自身的企业环境建设工作，为员工提供一个更加安全、舒适的工作环境，从而提高员工的凝聚力，激发员工的工作热情。通过良好的工作环境，推进政工工作管理方式的创新，有利于提升员工生产发展效率和质量，进一步促进我国企业的未来发展。
（三）改进政工工作管理机制
企业还应不断强化政工工作管理机制的改进和创新，提高管理水平，从而促进政工工作质量和效率提升。第一，企业应制定明确的政工工作管理机制，同时强化对政工工作人员的管理，明确工作人员的工作责任和义务，制定合理的工作规范，确定政工工作流程，保障工作人员能够对企业政工工作的开展有一个详细的了解，保证政工工作管理机制的有效落实。第二，企业管理人员应强化对员工的管理，制定合理的监督管理机制，既要督促员工的工作效率，同时又要保障员工能够积极参与到企业的政工工作之中，提高员工的参与热情。第三，应建立健全相应的制约监督机制，对企业的政工工作进行制约和监督，防止在工作过程中发生不良现象。在这一方面，既要强化企业领导者和管理者对政工工作的监督和制约，同时又要强化企业各个部门之间的互相监督和制约，全面保障政工工作及其管理工作的有效落实。同时还应注重对新管理机制的监督和检验，发现管理漏洞及时进行改进和补救，保障管理工作质量[4]。
（四）创新政工管理方法
在企业的政工工作中，还应看注重对政工工作管理方法的创新。随着信息时代的到来，信息技术被广泛地应用到了各个行业和领域之中，企业也应抓住时代发展的机遇，跟随时代发展的步伐，将信息技术应用到自身的政工管理工作之中，进行政工管理工作的有效创新。同时随着移动通讯技术的不断发展，收集等移动通讯设备已经逐渐得到了普及，所以企业可以将网络以及移动通讯等作为政工工作的载体，利用网络以及移动通讯技术作为信息传播平台，进行政工工作宣传。例如：企业可以建立员工QQ群、微信群，将政工宣传内容制作成新闻推送内容，以达到想吸引员工号的目的。同时还可以开通员工的实时评论通道，并对员工的评论进行合理监管，通过员工的实时评论了解员工的思想动态，及时收取员工的反馈信息，制定更加贴近员工的政工工作内容，从而达到优化企业政工工作效率的目的[5]。
结束语
政工工作是企业长久发展的重要保障，随着企业的生产发展以及政工工作改进，企业也应注重及时进行政工管理方式的创新，以满足政工工作管理需求。企业应及时制定相应的管理对策，创新者共工作内容和管理形式，不断提高管理质量和效率，更好地促进企业的未来发展。
参考文献：
[1]郭建明.新时期企业政工管理方式创新研究[J].商品与质量，2016（44）：00174-00174.
[2]孟宪玲.浅谈新形势下企业政工管理方式创新[J].现代企业文化，2017（20）：117-117.
[3]李继辉.浅论新形势下企业政工管理方式创新[J].工程技术：全文版，2016（12）：00028-00028.
[4]林琳.浅谈新形势下国有企业政工管理方式创新[J].职工法律天地，2017（11）：289-289.
[5]曹维维.新形势下企业政工管理方式创新分析[J].社会科学：文摘版，2016（10）：00241-00241.
论文作者:方红斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/19
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