重视社保在人力资源管理中地位和作用论文_王集森

重视社保在人力资源管理中地位和作用论文_王集森

摘要:进入二十一世纪以来,我国的社会经济水平的不断提高,社会对人才的需求也更加旺盛。人才的引进十分重要,但更重要的是人才的管理。人力资源管理已成为影响企业发展的重要因素,社会保险作为保障员工福利的重要组成部分已成为人力资源管理的重要举措。本文结合工作实际以社会保险与人力资源的关系为切入点,深入分析了社会保险在人力资源管理工作中的重要作用,就人力资源管理中社会保险现存的问题进行分析,并针对这些问题提出了一些可行的意见。

关键词:社会保险;人力资源;管理

引言

在新时代发展背景下,随着我国提出《社保法》,促使我国社会保险体系基本框架得到明确,这对保障和优化民生而言至关重要。另外,在竞争越发激烈的市场环境中,也是提升企业竞争力的重要内容。企业管理者不但可以以此加强人才培养,依据优质的社会保险制度吸引人才,促使员工从中体会到企业带来的温暖,而且可以企业人力资源更加平稳地发展,以此提升企业管理水平,保障企业可以持续运行。

1社保管理工作与人力资源管理工作之间的关系

社保管理和人力资源管理工作两者,面向的工作主体都是企业的全体员工,其目的都是为员工提供社会保障服务,所以说这两项工作内容都直接影响着员工的实际利益。社保管理工作指的是企业为员工提供利益保障,在某些特定情况发生后能够为员工减轻经济压力和负担;而人力资源管理工作则是指运用科学有效的方法来调整人事关系,从而充分的发挥出人才的作用,使其更好的为企业的发展而服务。

社保管理工作是人力资源管理工作的重要内容,对人力资源管理工作的开展很大的促进作用,人力资源管理工作则能够为社保管理工作的开展提供重要的发展环境,二者相互作用,对企业的稳定发展有十分重要的作用,当下,加强社保管理工作服务人力资源的挂历,是新时期企业发展过程中的重点内容。

2当前社保工作存在的问题

2.1社保管理队伍参差不齐

政府公务员队伍中社保及人力资源管理人员专业性不强。我国从2008年3月才在原国家人事部与劳动和社会保障部的基础上新组建的人力资源和社会保障部,其社保保障职能是原劳动部的一部分。从事人力资源管理和社会保障管理的人员都是原部委从业公务员。到地方这一级,人员数量不缺,但从事专业的并不多。经办机构工作人员大多数没有接受过专业学习,缺乏政策法规和专业技能培训,很多工作和职能都在改革探索中。企业缺乏专业社保管理人才。为了节省劳动力成本,一些企业对人力资源管理和社保工作重视不够,没有配备专职管理者,一般由财务或办公室人员兼任,很多人缺乏必要的社会保险专业知识,观念落后,且精力有限。

2.2社保管理观念落后

社保管理观念落后也是一大问题。一直以来,多数的企业在发展过程中都过度的重视产品的生产以及经济的发展,而忽视了企业的社保管理工作,没有认识到社保管理工作对人力资源工作的重要性,从而缺乏完善的管理制度,也无法对人才进行有效的管理,对企业的发展造成了很大的影响。

3提高社保管理水平,促进人力资源管理

3.1加强社保人才的培养

提高社保管理人员的工作能力和水平对于社保工作至关重要。要建立专业化的管理队伍,完善培训体系,提高管理团队的业务水平;要加强人才培养力度,在企业单位人才的招聘中,引进、选取、培养一定数量的专业素质能力强的HR后备人才,在他们正式入职之后,要加强培养培训,定期开展职业道德和业务知识的培训,提升他们的综合素质,使他们成为新时代的“伯乐”,做好企业的社保工作及人力资源管理。

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3.2树立科学的社保管理理念

以往的企业在发展过程中都忽视了对社保管理工作的重要性,从而对企业的发展带来了很大的阻碍,为此在新的经济发展形势下,企业的领导者要加大对社保管理工作的重视,并在管理层之间确立科学的管理理念,认真贯彻和落实社保管理工作,并建立完善的社保激励机制,从而充分的调动员工的工作积极性,使其更好的为企业的可持续发展而做出贡献。

3.3加强服务,通过合作优化岗位

一个单位,只有团结协作,共同努力,才能干好工作。“家和万事兴”,这是一个亘古不变的真理,如果一个单位、一个集体个人之间存在的只是猜忌和相互诋毁,可以想象,又怎么能够谈得上工作的顺利完成和个人的长足发展?因此,在日常工作中,工作人员要以此为出发点,工作中不分你我从不相互推诿,由于大家相互体谅,身心愉悦,所以干得再多再重,也不觉得累。团结是一个集体的灵魂所在,是一种凝聚力的表现。团结的问题,不管在那个企业都是领导提到最多的问题,因此无论是从哪个角度分析,管理者与基层员工都要严格要求自己,少说话,多办事,为参保人员办实事,为科里争光,为中心添彩。医疗审批窗口是统筹中心的一个业务窗口,代表着中心的形象,整日同患者打交道,我们的一言一行时刻都在接受参保人员的监督。以某市医院为例,今年领导提出要在“首问负责制”上下功夫,不管参保人员问到哪些问题,都能给他们有一个圆满的答复,指出一条解决问题的最佳途径,如不能现场答复的就登记下来,待请示后再给他们一个答复。另外,工作人员还要经常站在病人的角度看问题,想他人所想,急他人所急,病人再发火,始终保持平静的态度,耐心的向他们做好解释工作,因为只有拥有清醒的意识,才可以明确认识到自己所干的工作就是要为参保人员服务,要坚持原则,要从社保工作的大局出发设身处地地为参保人员考虑,为参保职工解决问题,进而得到了广大参保人员的认可。

3.4建立健全社会保险管理体制,提高经办机构的管理水平和服务能力

科学合理设置机构,优化经办资源整合,强化经办队伍建设,提高经办人员素质,实现标准化建设,让社会保险制度实现全覆盖。设置统一的“五险合一”社会保险经办机构,逐步实现经办机构的垂直管理,促进区县经办机构服务能力的提高,以满足社会保险业务省级统筹直至国家统筹的要求。

3.5加强宣传教育,提高企业、员工的社保意识

强化各级领导对社保工作的重视,以科学的管理观念,树立社会保险是企业发展生命线的人力资源思想。积极宣传社保工作的重要性,普及缴纳社保的意义。企业要积极为员工办理社会保险,即是保护职工合法利益,也是企业积极承担社会责任的表现。要简化企业的社保管理程序,减小社保管理工作的难度,促进企业的可持续发展。

企业为员工缴纳的社保费用是保证其基本生活水平的重要经济来源,是员工的生存保障线。因此必须使员工明确社保的意义所在以及缴纳社保给自身带来的利益,提高企业员工自觉缴费的意识,配合企业管理工作的正常进行。

结语

可以说,没有社会保险的健康发展,就没有完整的人力资源管理,也就更谈不上企业的可持续发展。做好企业的社保管理工作,能够有效地提升企业的人力资源管理工作水平,不仅对企业的发展有利,同时也为企业员工提供了一定的社会保障,提升人们幸福指数,为构建和谐社会、小康社会提供有力的支持。

参考文献

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[2]魏传雷,张芝华.煤矿企业人力资源的社保管理要点分析[J].中外企业家,2018(31):89.

[3]邹红.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理[J].人力资源管理,2018,(1):142-143.

[4]张新革.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理[J].经济技术协作信息,2014(6).

论文作者:王集森

论文发表刊物:《城镇建设》2019年19期

论文发表时间:2019/12/2

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