摘要：供电所是我国供电系统中的基础单位，它直接与人们联系，所以保证供电所的安全生产对于维护我国电力系统的形象十分重要。在安全生产体系中，良好的管控策略非常重要。本文分析了当前供电所工作中存在的一些问题，提出了相应的管理策略。
关键词：供电所；安全生产；管理策略
引言
供电所的安全管理贯穿供电所的各项工作，安全生产管理到位是其他工作圆满完成的根本。只有供电所安全生产管理到位，才能提高安全管理的水平，真正做到为企业赢得更高的经济效益。
1现阶段供电所工作中存在的问题
1.1工作人员职责划分不明确、服务意识差
目前，供电系统中管理较为松散，工作人员的职责划分不够明朗，似乎所有的人工作内容都差不多，就是收缴电费和帮助用户解决日常生产和生活中的一些用电问题。因为没有明确的分工，一些工作人员认为某些问题不该自己去完成，在用户有需求时相互推卸责任，相互扯皮，不能积极有效地为广大用户解决问题。
1.2配网运行维护质量不高
农网抗风险能力弱，安全可靠性低。特别是控股县供电企业区域网络状况差，低电压台区多，网络损耗大。加之日常运行维护不到位，巡视质量不高，导致在巡视过程中对缺陷隐患不能及时发现，未能将其消灭在萌芽状态，习惯于“以抢修代替维护”。
1.3安全管理基础不牢
首先，安全文化氛围不浓。很多供电所员工对安全生产的重要性有认识但没落实到具体行动，安全活动往往以学习文件、通报为主，没有做到切合实际和全员参与。其次，“两票一书”和标准化作业执行不到位。部分农村供电所对“两票一书”和现场标准化作业存在认识上的偏差，各项措施执行不到位。第三，农网安全管理不到位。农村配网安全警示、交叉跨越标志、杆塔编号等补充更新不及时，安全隐患处理没形成闭环，“两清理”工作开展没有形成常态机制。
2供电所安全生产管理策略
2.1供电所所长安全岗位责任制落实要到位
基层供电所所长既是农电管理前沿的指挥者，又是抓安全工作的第一责任人，其安全管理水平的高低，直接关系到农村安全用电管理“可控、在控、能控”目标的实现。因此，供电所所长首先要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，充分认识安全管理的重要性，强化安全意识；其次抓安全工作要脚踏实地，超前预防，事中控制，真正履行好第一责任人的职责。当前正值迎峰度夏期间，农民盖房、打井、浇地等都需要用电，这就要求供电所所长要从细处着手，总揽全局、驾驭全局，全身心地投入安全管理工作中。
2.2加强农电工管理和保持队伍稳定
农电工队伍是公司服务社会主义新农村建设，搞好农电安全生产和农村供电服务的重要力量。这支队伍稳定与否，工作质量的优劣，直接影响到电网安全，影响到企业利益，影响到公司形象和稳定大局。加强和规范农电工管理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是公司搞好农电工作的重要任务。加强农电工管理和保持队伍稳定，是供电所安全生产管理重要工作之一，势在必行。
2.3加强临时用电管理要到位
鉴于灌溉期间容易出现争抢用电的现象，供电所要认真组织农电工提前做好服务，对电力客户进行走访调查。对群众提出的新装要求，按有关规定办理并及时进行安装，简化临时用电申请手续，工作人员亲临现场办理临时用电手续，为广大提高便利的电力服务以及安全、可靠、优质的电力供应。同时，帮助群众对用户农灌用电设备要做到早检查、早试验，对不符合标准的临时用电.应予坚决取缔，杜绝私拉乱接现象的发生。
低压配电系统中设漏电保护器是防止人身触电事故的有效措施之一，也是防止因漏电引起电气火灾和电气设备损坏事故的技术措施。临时用电加强漏电保护器使用管理，必须抓紧抓牢。
2.4培养班组安全意识
（1）班长做好模范作用
班长作为一个班组的领导者,首先要对整个班组起到领头人的作用,要对班组成员的安全负责。班组长需严格要求自己,给班组成员起到表率作用,必须要严格遵守各项规章制度,安全生产时刻记在心里。对于工作中不符合规定的操作,一定要及时的制止纠正。
（2）班组的定期安全培训
定期组织班组进行安全培训,可以稳定班组的安全思想。多样化的安全培训,不会让班组感到枯燥。可以每周组织一次安全培训,有针对性的对上级及班组违章查纠问题进行分析,把保人身、保电网放在首要位置,将以人为本的理念灌输到每个员工的心里,班组成员们可以各抒己见,将自己在工作中遇到的问题提出来,一起讨论对策,这样可以避免问题的再次发生,也可以活跃会场的气氛,调动成员们的积极性与参与性。
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（3）全面落实安全制度
规章制度是一个供电所的重要组成部分。因此,供电所的所有班组必须将规章制度牢记于心,时刻不能忘记,永远放在第一位。供电所的所长、班组的班长或者其他负责人员,可以组织定期或者不定期的检查,对于成绩不合格的成员们,必须要强化安全思想教育,重新学习安全制度。安全生产,重于泰山。供电所有必要设立考核制度,进一步的考核每个班组的成绩,严格评比,赏罚分明。
2.5要注重“两票三制”的管理
加强对“两票三制”的管理与监督，是确保安全生产工作的重要内容。供电所必须进一步加大工作的执行力度，抓好“两票三制”工作。一是要进一步完善有关制度的工作细则；二是要加强全员、特别是对应管理岗位和一线操作人员的培训工作力度，做到定期并严格理论考试；三是要加大绩效考核工作力度，通过定期和不定期的检查，严格落实责任，实施奖罚，从而激励员工自觉做好工作。要严格执行有关安全生产的各项规章制度，组织员工定期开展安全性评价工作，定期组织召开安全生产分析例会，建立健全安全生产管理的各种技术资料、档案、台帐和记录，依照电力法规的有关规定，认真做好农村安全用电知识的宣传普及工作。
2.6完善和健全各项安全生产管理制度健全安全责任制，细化安全管理，责任到人。开展安全日活动、班前班后会、安全分析会、安全检查活动等各种安全生产例行工作，并形成各种安全生产管理的技术资料、台账、档案和记录，不断地规范供电所的安全管理，切实把各种安全技术措施落实到位。
2.7提高员工的安全意识，自觉养成安全习惯
加强安全宣传教育，学习有关安全文件、规程、事故通报、简报，结合实际进行学习，通过身边的事，教育身边的人，从根本上提高安全的意识，并充分认识到安全生产的重要性。始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。培养职工养成自觉地遵守各项安全规章制度，自觉改掉习惯性违章的恶习，并要加强绩效考核执行力度，可以通过定期和不定期的安全检查，严格落实责任主体，并实施制度相对应的奖罚，以达到激励员工自觉做好工作的目的，从而真正实现“要我安全”为“我要安全”的转变，切实提高员工的安全意识。
2.8加强业务技能培训，提高职工整体素质
制订员工业务技能培训计划，建立员工学习档案，定期参加“第三方”机构培训，提高员工安全知识与业务技能学习。提倡“以人为本”的企业文化。提升培训效果。采取辐射式培训方法，做到全面、有效、提升的要求，提高供电所员工业务技能与安全知识水平。供电所按季节特点，开展有针对性的反安全事故演习，从而提高事故的应变能力和实践操作水平；要杜绝跟随作业、盲目作业等坏习惯；加强日常作业安全管理，定期进行保护器测试、接地电阻测试等工作，确保农村三级剩余动作保护器安装率、投运率、正确率、实现100%。积极开展危险点分析和控制措施的工作，对作业中可能发生安全隐患和危险点进行预控，切实了解安全隐患和危险点的实际位置，并进行安全性评价，可以运用事故树状分析等相关方法，提前分别列出对策以备万一，真正地做到防患于未然，从根本上保证安全生产。
2.9要杜绝习惯性违章
施工现场习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病，严重威胁着安全生产，后患无穷。这需要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念，时时、处处牢记规章制度。供电所要加强宣传、教育、培训工作，随时警钟长鸣。培训到人，培训到现场，改变凭经验办事的老毛病。要加强监督力度，对习惯性违章要消灭在萌芽状态，不能讲人情、面子，重管重处。
2.10加强安全工器具的管理,确保安全防护
现在供电所里的安全工器具管理主要存在以下现象：没有建立安全工器具管理台账没有对安全工器具进行统一分类编号,并指定地点存放没有定期对安全工器具进行检查和试验安全工器具维护不好,甚至带病服役。供电所要强调“安全工器具是生命线”的安全理念,加强员工的安全培训,并正确使用、保管、保养安全工器具,定期对安全工器具进行试验,合格后方可使用要明确要求严格保管自身的安全工器具,严禁挪作他用建立健全安全工器具考核机制,对违反相关规定者要严格查处。
3结束语
总之,鉴于供电所现有存在的问题,从完善和健全各项安全生产管理制度、培养班组安全意识、切实提高员工的安全思想认识、加强“票证”管理,严格考核、加强业务技能培训,提高职工整体素质、加强安全工器具的管理,确保安全防护等等几个方面进行论述,安全生产是企业的发展的基础,是经济效益的保证。
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论文作者:吴思研
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/12
标签：供电所论文; 班组论文; 安全生产论文; 工作论文; 器具论文; 农电论文; 安全管理论文; 《基层建设》2018年第29期论文;