低薪也能赢人才，本文主要内容关键词为：也能论文,低薪论文,人才论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
你的小公司是否希望在2015年吸引来顶尖人才？那么是时候提高薪资待遇了——或者大幅改善其他待遇优势，让你的公司成为大家所向往的工作场所。 某知名招聘机构通过考察80个国家的生活成本等相关因素，对各地的工资水平进行调研发现，员工规模不超过10人的小公司（绝大多数小公司都处于这一规模）平均时薪为14美元；而员工超过5000名的大公司平均时薪为30美元。大公司支付的工资大约是小公司的两倍。 为什么大公司支付的薪酬高出这么多？更大的融资渠道使大公司可以在设备和培训方面加大投资，从而提高其团队的生产力。那么，在薪资缺乏竞争力的情境下，小公司如何才能和大公司争夺人才呢？ 调查显示，近71%的企业高管计划在2015年上调员工的工资水平，鉴于此，想办法让员工的薪资涨幅跟上生活成本上涨可能会是重中之重。但是，如果公司的营收和利润增长不允许加薪，调研还揭示了其他可能性的策略。例如，在被调查的员工中，近78%表示很在意与同事之间相处的融合度。显然，员工们确实会注意到公司的文化是否积极。所以，如果你的团队成员工作得很开心，不要羞于宣扬这一点，尽管利用职位描述、公司网站上的视频以及任何潜在求职者可能接触到的途径进行宣传吧。 小公司可以努力塑造出一种“合作、舒服的工作环境”，除此以外，对于表现出色的员工，在情况允许的条件下多奖励他们一些假期。工作与生活之间的平衡往往是大公司无法与小企业相竞争的一个方面。随着越来越多的员工看重生活质量，提供一个工作时间合理的健康工作环境，可以大大增强对优秀人才的吸引力。标签：小公司论文;