竞争amp;合作与WTO后的中国一同成长，本文主要内容关键词为：中国论文,竞争论文,amp论文,WTO论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
ＷＴＯ的一个核心问题，首先将是对政府无论是在流程建设还是制度建设上都要有更高的要求，在这样一个建设过程中，实际上必须依赖于ＩＴ技术的应用。因为要想更有效的提供市场信息和获得反馈，进行有效的沟通与合作，就必须最有效的去把握市场信息和市场环境的变化，这就需要信息技术支持手段。另外，要使整个流程规范化，也需要ＩＴ技术。
ＷＴＯ对企业的影响是什么呢？前一段时间，很多人面对ＷＴＯ，都提出一个很重要的论断，认为ＷＴＯ对我们是一个很重要的机会。因为中国企业的产品会出口，市场的公开可能使中国走向世界。但是从我们自身的实践和当前的形势来看，我们认为在短期之内挑战是大于机遇的。因为中国的企业要成为世界大家庭的一员，很多方面还没有准备好。如果我们要成为全球生态系统里的一分子，实际上我们还得在信息交流、在市场经济管理手段上大幅度提高。
另外，从管理能力和企业的实践来讲，要参与这样一个国际竞争，我们自己必须有非常强的竞争能力，包括在运用ＩＴ手段，在企业内部的信息化建设，在资金流、物流应用上。联想集团主席柳传志先生在哈佛大学讲演时候，谈到了企业管理的应用。也就是说从市场的经营到物流、资金流的运作，一直到企业文化的建设，在面对国际竞争的时候，中国企业都还存在着巨大的差距。而面对这些差距，我们该如何赶上去，其实都牵扯到ＩＴ技术的应用。可以这样讲，中国加入ＷＴＯ，对政府、对企业都有了更高的要求，也对企业和政府的ＩＴ应用产生了巨大的需求。所以说我们加入ＷＴＯ以后，中国不仅仅是机遇，挑战也是非常严峻的。
我国ＩＴ产业与世界的差距
从ＧＤＰ总量来看，２００１年，美国是８万亿美金，而中国是１万亿美金，比例差不多是７∶１，但是从ＩＴ总的需求量或者总的产值来看，在美国是４０００亿美金，在中国是１８６亿美金，这个比例是２３∶１。从这个数字上我们可以明显看到，我们的ＩＴ需求总量和我们的ＧＤＰ是不匹配的，我们的ＩＴ占整个ＧＤＰ的比例是非常低的，这说明中国的ＩＴ产业同美国有非常大的差距，但这也意味着我们有非常大的空间。
另外，这个差距更为严峻的是，从结构上来看，在整个美国ＩＴ产业里，硬件，也就是说网络基础设施，同软件、服务相比，基本上是各占１／３，也就是说硬件的比例是３４％，软件是２０％，服务是４２％。但是中国目前的状况是什么呢？中国目前的硬件达到８４％，也就是说我们主要在做硬件建设，而没有软件和服务。这个结果暴露的问题是什么？就是中国的ＩＴ应用水平同世界先进水平还存在着巨大差距。为什么会存在这样的差距呢？实际上在２０００年，在神州数码分拆、网络经济还非常热、大家对电子商务和Ｉｎｔｅｒｎｅｔ还产生着非常多的梦想的时候，我们就提出来了面对全球信息化，在信息技术飞跃发展的过程中，中国的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ产业或者说是中国的信息产业，还将面临一个持久战的观点。对于中国信息化进程，我们大致划分了四个阶段：从网络基础建设到企业内部的信息化，再到企业间信息的互联互通，一直到全球化的贸易平台。在这四个阶段里，我们的电子商务还仅是第一、第二个阶段，因此，我们还得进行大量的硬件建设，应用和服务并没有发展起来，这实际上是我们处于初级阶段的结果。
信息技术的应用是中国整个产业升级的关键环节
加入ＷＴＯ之前，中国企业面对的竞争相对还是在一个本土化的环境里面，所以企业之间都处在相对低的ＩＴ应用水平上，都没有感受到ＩＴ应用所带来的巨大竞争压力。ＷＴＯ以后，发生了非常大的变化，国际上，不仅仅是一些大的企业ＩＴ应用做得好，就连中小型企业做得也非常好。我有个同学在美国做一家中型的商务公司，他们是怎样应用ＩＴ技术呢？我们知道建一座大楼是需要钢材的，这家美国商务公司是做最传统的建材生意的，他们怎么去做生意呢？他们会根据一幢大楼的规划，需要多少钢材，然后去生产定制这些产品。一般来讲，中国的企业是按吨来计算的。比如说建一个店可能需要一千吨钢材，提交订单进行采购，然后安装、建设。建设完以后，可能有２０％甚至３０％是被浪费掉了，也就是说成本实际上有３０％是无效的。美国这家商务公司如何做生意呢？他们是按每一根来计算钢材总量，计算出每一根以后，再拿到生产部门、冶炼部门，这实际上是按这间大楼每一根所需要多少长度来进行生产，结果是什么呢？尽管它所提供钢材的价格可能比中国的贵１０％，但由于它是１００％的应用，所以成本还会便宜１０％～２０％。为什么他们能够做到这一点？实际上就是做到了电子商务的协同应用。而我们的钢铁企业，如果一根根的做，我想是没有办法的。这说明什么问题呢？说明我们在没有进入ＷＴＯ之前，竞争不够激烈，我们可以在一种粗放式的经济环境里活下来。
进入ＷＴＯ以后，如果没有信息技术的应用，实际上我们是活不下去的，所以信息技术的应用已经成为中国整个产业升级的一个非常重要的关键环节。因此，针对电子商务的四个阶段，神州数码也制定了非常明确的战略。一直到今天，网络基础设施建设仍然是中国非常重要的问题，大家知道，美国一年ＰＣ的发货量在４０００万台左右，而中国不到１０００万台，中国的人口总数是约１３亿，而美国只有２亿多。我们的邻国韩国，只有４０００万人口，但是他们的装机总量跟中国大陆一样多。从ＰＣ就可以看到，其实我们整个的ＩＴ应用水平还是非常低的，网络基础建设仍然是非常重要的。因此，我们仍然会做网络基础建设这部分业务，这是我们非常重要的一个方向。
另外一个是以应用软件为中心的ＩＴ服务。从美国和中国的差距可以看到，我们８０％以上都是在做硬件，那么软件、服务如何发展，过去的中国企业，普遍不认同软件的价格，不认同服务的价格，这实际上极大的制约了产业的发展。软件是整个ＩＴ产业的灵魂，只有把软件应用提高上去，只有把ＩＴ服务提高上去，才能真正的按十五规划讲的———以信息化推动工业化。因此，神州数码把ＩＴ服务和软件应用作为我们非常重要的第二主业来发展。
第三方面，如何应用电子信息的技术去改造我们自身的传统业务。神州数码有很大一块是贸易，我们用电子商务的手段，开发了ｅ＿Ｂｒｉｄｇｅ网上交易系统，从而使我们过去普通的贸易型平台，转化成供应链管理的服务平台，这是神州数码面对四个发展阶段的一个战略安排。
扶植ＩＴ应用造就一个巨大的ＩＴ产业市场
很多企业认为，加入ＷＴＯ以后，我们会有非常大的压力。因为很多的国外企业都会跟中国企业竞争，所以都担心竞争的后果。但是中国ＩＴ产业十几年的发展历程给我们一个重要的概念，其实竞争与合作，才是ＷＴＯ后中国ＩＴ产业发展的主旋律。为什么这么讲呢？我们可以用几个数字来说明这个问题。记得９０年的时候，全中国的ＰＣ装机量不过１０万
左右，９２年差不多是３０多万，而到去年，差不多接近１０００万台，也就是说在过去十几年间，整个ＰＣ的成长接近１００倍。ＰＣ市场，原来１００％都是国外的企业，现在只有２０％是国外的品牌，８０％左右都是国内的品牌，也就是说在一个竞争和合作的过程当中，中国的企业得到了极大的成长。可能有很多外国企业说，由于扶持了中国ＩＴ产业，自己吃亏了，其实不是这样，我们可以看到，尽管国外品牌只占２０％，但从总量上来看，外国品牌从３４万台增长到１８０万台，这也是一个比较大的成长。除此以外，由于整个ＩＴ应用的普及，使得网络产品，应用软件及服务都有非常高速的成长，而这部分的增长，实际上都给ＩＴ企业带来非常大的机遇。这些领域里，基本上还是以国外的产品、企业为主。
从ＰＣ这一点上我们可以看到，由于同国外企业合作，我们自身的ＰＣ产业也有很大的发展，今天我们之所以有如此的成长，比如像联想已经能够做到亚洲的第一品牌，是因为我们同一系列国际企业的合作，极大的提升了我们的技术能力和市场竞争能力。回过头来讲，我们的ＩＴ服务领域，或者应用软件领域，也是可以这样的。当然我们也希望，全球企业能够和我们一起合作，只有真正的把中国的ＩＴ应用扶植起来，不管中小企业、大型企业，还是政府机构，真正的把电子商务、电子政务一系列的ＩＴ应用扶植起来，才能真正造就一个巨大的ＩＴ产业市场。也就是说，今天我们是美国市场的２３∶１，如果我们能够做到他们的１／１０，就意味着我们今天的市场要翻一番。如果我们要能够和美国市场同步的话，那实际上整个ＩＴ产业的应用将是非常非常理想，所以ＩＤＣ对于未来中国５～１０年的预测是一个非常乐观的数字，实际上我想是有道理的。从我们的角度来看，确实存在这样一个机遇，但是这个机遇的把握，就在于如何把全球的，国际化的ＩＴ企业引到中国来，如何扶持中国民族的ＩＴ企业，使中国民族ＩＴ企业在应用、在服务上成长，这样才能够真正造就一个巨大的市场，这是我们从一个产业的角度来看到的机遇。
当然作为神州数码来讲，我们的英文名字叫ＤｉｇｉｔａｌＣｈｉｎａ，这既是我们的名字，同时也是我们的使命，正是因为有以上这些思考，所以我们希望能够通过实践来推动中国信息化的进程，通过与全球ＩＴ企业的合作，来推动中国信息化的建设，来实现数字化中国这样一个理想，这也就是我们企业的宗旨和理念。ＷＴＯ是中华民族一个不悔的选择，中国的ＩＴ企业有信心、有决心，积极参与国际间企业的竞争与合作，有能力，有理想能够在本世纪的中叶，把中华民族建设成一个富强、民主、文明的现代化国家。