如何加强建筑施工技术管理的思考论文_张真

如何加强建筑施工技术管理的思考论文_张真

河南省励丰房地产开发有限公司

摘要:在我国城市化进程不断加快的现代化时代背景下,建筑工程的规模越来越大、数量越来越多,在推动当地经济迅速发展的同时,也促进了城市文明的进步。尤其是高层建筑的兴起与发展,为缓解城市土地资源短缺问题、提高城市布局的合理性做出了重要贡献。但不可否认的是,现阶段来说,我国建筑施工技术方面依然存在着诸多问题,从而在一定程度上制约着建筑行业的可持续发展,基于这样的原因,必须加强对建筑施工技术管理的重视。

关键词:建筑工程;施工技术;技术管理

引言

技术管理工作是企业的一项最基础性的管理工作,是企业发展和壮大的核动力,“科学技术是第一生产力”这一科学的论断,就是对技术管理工作重要性的肯定。要想把技术管理工作做好、做扎实,就必须对技术管理工作过程中的一些主要基本概念有所了解,才能做到知其所以然。今天,我们从了解技术管理基本概念着手,和大家共同学习和理解建筑施工企业技术管理综合知识,以得到共同的提高。

1.建筑施工技术管理

建筑施工技术管理通常情况下会涉及到诸多方面的内容,同时始终贯穿在建筑工程项目的施工全过程中,主要包括以下几个方面的内容:施工技术管理相关制度与规范的制定;施工计划执行的具体安排;专业人员的配置以及培训活动的展开;技术规范化管理;质量管理;收尾阶段的规划组织等。建筑施工技术管理可以为建筑工程起到支撑性的作用,其通过按照施工进度与施工安排逐步实现目标,旨在保证建筑工程建设全过程中的稳定、有序、安全进行。概括来说,建筑施工技术管理主要分为施工前的准备以及施工执行两个阶段,施工前的准备阶段,主要包括施工方案的分析与安排以及人力、财力、物力的配置等方面的内容;施工执行阶段,主要包括技术的实施、技术的审核、技术的把关以及技术的更新等方面的内容。应严格遵循技术管理制度,实施这两个阶段,实现施工前的准备阶段、施工执行阶段的无缝对接,从而度工程项目流程进行有效控制。施工技术管理过程中,也要严格遵循国家的相关标准要求与建设特点,从而制定切实可行的施工技术管理方案,并要充分考虑施工企业的业务水平、实际环境,对建筑施工技术管理措施进行适当的修正与调整,使建筑施工技术管理措施能够更好地匹配施工技术,避免不必要的损失。建筑施工技术管理效率与水平在很大程度上影响着建筑工程的质量与效果,同时,管理优化措施也给建筑企业的经济效益产生着巨大的影响。

2.建筑施工技术管理中的问题

2.1监督管理力度不足

对施工技术进行监督管理也是必不可少的,这如同人本身进行自我约束一样重要。对于个人来说,要想实现自律必须要具备极高的自制力,不断以自律的标准来约束自己。但是,在现实生活中能做到这一点的人寥寥无几。企业也是如此,在实际施工过程中对各个环节进行监督管理十分重要。企业实施的任何一项活动或者采取的任何一项措施都是为了确保能够实现利益的最大化,因此当其开始着手项目实施时,往往为了追求利益而疏忽了对施工技术的监督管理,执行力度远远不足。尽管存在政府或者其他第三方监督主体,但是由于对监督管理认识不同,所以监管措施存在很大的差异,因此,很难真正的落实对建筑施工项目的监督。

2.2相关设施以及建筑材料不合理

在进行建筑施工的过程中,相应的建筑设施以及建筑材料的选用与管理工作对于整个建筑工程也有着尤为重要的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑材料作为施工的基础,管理者应对其进行充分的重视,可就现今施工实际情况来看,很多施工现场管理人员都忽视了对材料的管理。工作人员在进入现场工作前并未进行仔细的检查,疏于对劣质产品以及种类上的把控。另外,管理者并未按照工作要求对施工材料进行定期抽查,因而在施工的过程中常会由于材料上的问题而导致施工效果以及施工质量受到影响。建筑施工作业也会受到机械设备的影响。如今建筑领域的设备机械化程度较高,落后的设备不仅会影响工程进度,更会使工程质量大打折扣,可是就目前我国建筑行业的发展情况来看,还有很多企业没有认识到先进机械设备的重要作用,从而在传统建筑施工水平上停滞不前。

3.建筑施工技术优化管理措施

3.1建立健全监管体系,提高管理执行力度

在实际施工过程中,企业必须要建立完善的监管系统,责任到人,使得对施工技术的管理能够落实到实际工作中,确保施工的各个环节都能得到监督。在进行技术管理和监督之前,首先要不断强化企业自身的监管意识和管理意识,提高其思想认识。在建筑施工过程中,及时对施工技术进行检查,查看是否符合技术规范和相关制度的要求,对于存在问题地方要及时查明原因,规范操作,提高施工质量;其次,企业也需要不断对施工人员进行施工培训,提高人员认识,促使其不断规范施工技术,降低安全隐患。社会主体和当地政府的监督管理也是不容忽视的,必须要建立健全监督管理体系,确保施工项目能够顺利完成。要想从根本上提高企业的管理执行力度,不仅要重视施工进度,而且还要对施工材料、施工设备以及施工人员等诸多因素进行优化分配,确保施工过程能够有效展开,在提高施工质量的同时,也为企业带来了巨大的经济利益。

3.2强化标准意识,实施施工材料与设施的标准化

以全面保证所有工程施工技术管理人员都能够本着认真、仔细的的态度投入到自身对应的工作当中,以提高其工作热情与创造性工作思维为目的,针对相关工作人员的工作责任进行明确具有尤为重要的意义,具体包括对于施工管理人员、工程技术人员以及项目经理等。此外,工程项目的法人代表以及工程项目经理要承担项目领导职责和终身责任,针对施工部门进行严格的管理和控制,而在这一过程中就要有效利用相关法律手段的强制性效力。同时,严格建立施工技术管理原则,明确并落实其具体效用。而以上体系与原则的制定,最终目的都是为了促进施工过程中的建筑材料、机械设备、人员工作行为与流程、以及专业技术能够全面达到标准,从而实现施工技术管理的目标。

3.3优化技术管理制度,提高员工专业素质

在实际施工过程中,要想提高管理人员的执行力度,必须建立健全建筑施工技术管理制度,不断优化管理施工体系,切实推动施工过程顺利进行。但是体系和制度的建立并不是单纯的建立一些书面标准,更重要的是要与实际施工过程相符合,且对企业的长远发展有利。为了达到这种目的,要求建筑单位和企业必须要严格遵循国家的法律制度,结合自身实际情况,创造出具有自身施工特色的管理制度。该管理制度中,必须要着重突出对一些重点环节的优化管理,提高人员认识,并不断规范施工过程。在施工后期,企业要落实对施工项目的质量监管,提高施工质量。此外,企业必须要加强对员工的施工培训,使得管理人员能够深入了解技术管理制度,从而更好的落实在实际管理中;使得基层施工人员具备一定的专业基础水平,在施工过程中能够采用科学手段来处理突发问题。

4.结束语

综上所述,建筑工程是一个系统的、涉及范围非常广的研究项目,其施工技术管理水平的好坏,在很大程度上影响着建筑工程的质量与效果,同时,管理优化措施也给建筑工程施工质量、施工安全以及经济效益产生着巨大的影响。因此,必须加强对建筑施工技术管理优化措施的研究。

参考文献

[1]赵岩,潘丽君,王从润,许维云.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中华民居(下旬刊),2014(08):291.

[2]张海滨,杨治波. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015(11):43-44.

[3]董自华,李运凤.如何加强建筑工程技术管理[J].建筑工程技术与设计,2016(30).

论文作者:张真

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期

论文发表时间:2017/10/9

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