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摘要：建筑工程管理与施工质量控制是保证建筑工程经济效益目标得以实现的关键所在。通过对建筑工程管理及施工质量控制问题进行分析，采取有效的措施方法，有助于我国建筑业的健康发展。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；质量控制
引言
工程管理与施工质量一直以来都是建筑工程项目在建设过程中的重点,同时也是难点。由于建筑工程项目在建设时,会涉及到的方面、流程和标准有很多,所以如果不小心,势必会导致施工质量很难得到有效保证,同时还会影响到建筑企业的未来发展。
1建筑工程质量管理的重要性
建筑工程的施工周期相对较长,施工工序繁多复杂,施工方法也是层出不穷,整个建筑工程结构多样化、规模庞大,同时还要求施工质量要达到施工设计规范和标准,这些都是建筑工程的施工特点和难点所在。在实际施工过程中,施工人员、施工机械、施工材料、施工条件、施工环境、工艺流程等都会影响到施工质量。要想提高工程质量,就要从质量管理制度着手监督控制。同时,要坚持预防为主的管理原则,才能保证建筑工程质量满足人们的居住需求。做好建筑工程质量管理工作,可以更好的保证工程后期使用过程的安全性和稳定性。建筑工程使用安全性直接关系着人们的生命财产安全,所以做好建筑工程质量管理工作就显得尤为重要。只有对建筑质量进行有效管理,才能更好地保障人们的生活和居住安全。
2建筑工程管理及施工质量控制现状
2.1原材料采购和管理中存在的问题
施工原材料是组成建筑工程的主体部分,材料的质量直接决定着整个工程的质量。材料质量有缺陷导致工程质量达不到合格标准,最终不能通过竣工验收。大多数施工企业都存在材料管理混乱的情况,采购制度也不严谨,整个采购管理过程没有系统性,导致采购回来的施工材料达不到施工要求。这些问题主要表现在:第一，采购时对材料数量、规格、型号没有认真核实,采购量过多或者不满足施工所需数量,直接增加了采购成本;第二，材料性能质量不符合要求,没有严格控制进场验收程序。这都是材料质量管理出现问题的原因所在。
2.2缺乏科学合理的质量管理办法
众所周知,对于建筑工程的建设来说,其涉及到很多方面的具体内容,并且需要多个部门企业的参与配合,无疑就会为整个建设工程的质量管理增加很大的难度。在现实环境中的很多建筑工程项目中,往往均是缺乏上述具有指导意义的科学指导方略,每个建筑工程参与部门均是按照自身的工程工序进行施工和管理,最终导致建筑工程的质量安全问题的出现。
2.3从业者的质量意识有待提升
目前很多建筑工程的质量问题很大程度上可以归为人为因素所导致,例如所有的建筑材料均需要进行入库前的质量检测、使用过程中有严格的材料配比等,但是在实际的建筑施工过程中,很多的施工人员的质量管理意识十分薄弱,对此不闻不问,甚至为了有效降低成本甚至出现偷工减料的现象,最终造成安全事故的频频发生。
2.4施工管理模式普遍落后
我国以往的建筑施工管理模式都是采取事后控制管理,工作的侧重点放在事后管理方面,而没有对施工过程质量进行有效的管理和监督,很容易带来隐患。落后的管理模式还会在一定程度上降低管理人员和施工人员安全质量意识,给施工质量埋下一定的安全隐患。除此之外,部分施工企业为了追求更大的经济利益而不顾工程安全性,一味追赶施工进度,最终带来了不可弥补的损失。
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3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1加强材料的采购和管理
施工原材料的采购和管理控制水平能决定施工质量管理的效率。首先,工程在施工之前,现场管理人员要对施工过程中使用的设备和施工材料的质量重点监督管理,保证材料质量能达到施工要求;其次,采购施工材料时,采购人员要认真核实材料数量、型号规格等信息,深入市场核实供货商资质情况,保证采购回来的材料性能质量满足使用标准;再次,严格控制施工材料进场验收程序,严禁质量不合格材料进入施工现场;最后,施工现场的材料制定严格的领料发料制度,加强管理,保证施工材料合理的使用在工程施工各个环节。
3.2加强技术支持
科学技术不断创新、不断更新,各行各业都随着科学技术的不断进度创新出现代化专业技术。建筑行业也不例外,各种新技术、新材料、新工艺、新方法被大量使用到实际施工过程中。因此,质量管理工作水平在一定程度上也是在于科学技术的发展,这样不仅能保证工程质量,还能大量的节省成本支出。同时,更能推行节能环保、绿色生态的建筑理念,从而更有效的提高建筑工程质量管理水平。在实际施工操作中,要以现场实际情况科学合理的做好施工组织设计,制定合理的施工方案,尽量采用低能耗的施工方法,选择施工污染小、价格低、质量优的施工材料,引进科学先进的施工技术,才能从根本上保证工程施工质量,提高企业的经济效益,避免浪费施工成本。
3.3监管预防制度的落实
任何一个环节工作的开展,都必须要有相对应的管理制度才可以,这样不仅可以对工作人员起到良好的约束作用,而且还可以促使建筑企业可以标准化、规范化的方式来进行管理。对于建筑企业而言,在针对各种工程项目进行建设时,要想真正保证施工质量,就必须要保证各个环节的施工都需要按照规定的要求和标准来进行,同时还要对原材料的质量进行严格控制。这样不仅能够从根本上保证各个环节的管理工作可以得到有效落实,而且还可以针对各个环节的施工开展有针对性的监管措施。由此可以看出,在建筑企业的日常管理过程中,制定和落实监管预防制度,不仅可以实现定期的检查,而且还能够及时发现隐藏在其中的问题。一旦发现问题,要立即采取有针对性的措施,对这些问题进行处理,这样不仅可以保证施工质量,而且还能够保证监管制度的有效落实。
3.4强化质量管理人员的质量意识
建筑工程进程中,质量管理人员对工程质量的重视度也是影响工程质量的重要因素,工程质量的好坏更离不开质量管理人员质量意识的高低。所以,施工企业要重点培养管理人员的质量意识,提高质量管理能力和管理水平。只有提高了质量意识才能在实际工作中做出正确的判断和决策。施工企业定期对质量监督管理人员培训,通过多样化的培训方法提高质量监督管理专业水平。提高质量监督管理人员的专业素养,对施工现场出现不合格材料设备严格控制,禁止出现偷工减料的情况。如果出现上述情况,要严格处理。所以,提高管理人员的思想意识才能从源头上保证建筑工程施工质量。
3.5完善相关管理工作体系
在建筑工程项目的质量监督过程中,大量的实践研究表明,有效的管理工作体系对于整个建筑工程项目管理的影响是十分重要的,并且对于质量监督管理工作有着很强的指导性意义。因此,就需要在对新时期环境下的相关政策法规进行分析的基础上,制定系统、全面的管理工作体系就会显得十分重要。与此同时,在监管的过程中按照别化监管原则,对整体建筑工程系项目进行信息整合采集与应用,对于质量不合格开发商建筑商,应进行信息曝光。
结语
建筑质量管理措施提升,需要项目管理人员与施工作业人员在具体施工流程的各个环节当中,进行各项工作的紧密配合;只有通过工程实践不断试行,从而保证各项施工管理措施得以提升,并积极探索、思考、研究、创造,最终确保各项措施得以落实到位,保障建筑的质量并建造出更高质量的,满足业主的实际需求并大力促进建筑行业的发展。
参考文献
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[2]郭磊,张垚,程怀颖,殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化,2017(01):1006.
[3]刘利明.建筑工程施工质量管理若干问题与对策探讨[J].四川水泥,2016(11):100.
论文作者:孙朋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年10期
论文发表时间:2019/9/2
标签：质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 材料论文; 施工质量论文; 采购论文; 《建筑实践》2019年10期论文;