供电企业输配电工程施工管理策略分析论文_李成

供电企业输配电工程施工管理策略分析论文_李成

(大连供电公司项目管理中心 辽宁大连 116023)

摘要:供电企业输配电工程的发展与我国社会经济的发展有着密不可分的关系,为人们日常的生活及工作的各个领域提供了电力方面的重要资源。尤其是信息化越来越普遍的当下社会,用电设备越来越多,相对应的供电需求量也越来越大,对输配电工程施工管理也提出来更高的要求。本文就供电企业输配电工程施工时做暴露的一些问题及相应的管理策略进行研究,给出一些建议。

关键词:供电企业;输配电工程;施工;管理策略

引言:随着我国电力工程施工建设数目越来越多,针对电力工程施工建设中的技术应用越来越重视,尤其是在输配电工程施工建设中,更是注重对整个工程施工建设中的管理措施实施分析,借助施工管理措施分析,将整个工程施工建设管理中的要素明确,进而在施工管理要素的明确中,能够为整体的工程施工建设奠定基础,提升工程施工建设质量。本文针对供电企业输配电工程施工管理的措施研究,其意义在于按照输配电工程施工建设中的要求,对整体的工程施工建设技术应用控制,保障在其施工措施的控制实施中,能够为整体的工程施工效益控制奠定基础,提升整体的输配电工程施工建设效益。

1输配电工程施工特点

输配电工程施工作为我国电力工程建设中的重要性组成部分,在其工程施工建设中需要按照我国国家电网施工建设中的要求,对整个工程施工建设中的技术应用,及施工中需要应用到的材料及方案制定分析。只有保障了输配电工程施工建设中的施工技术应用,这样才能满足整个工程施工建设技术应用的科学性。由于输配电工程施工建设中,其整个工程施工建设中存在着很多的影响因素,需要按照施工中的规划及时的将影响因素排除,并且需要按照输配电工程施工建设中的要点控制,对整个工程施工建设中的特点分析。首先,输配电工程施工建设中其整个工程施工中需要事先对整个工程施工建设中的材料应用分析。其次,应该按照施工建设中的要求,对整个工程施工技术控制要点整合,保障在施工要点控制处理中,能够为整个工程施工建设的科学性控制奠定基础,提升整体的工程施工建设质量。[1]

2输配电工程施工管理的重要意义

2.1创造安全的施工环境提高施工的效率和质量

在任何的施工过程中都应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”以及“百年大计,质量第一”的安全质量方针。输配电工程施工过程中工作质量的高低,将直接的影响到整个输配电运行过程的稳定性和安全性,更严重的会造成无法预估的损失。因此,在输配电工程施工管理的过程中,从施工的组织、工序、设备、工艺等角度出发,加强对施工现场的管理,提高输配电工程施工的安全和质量,进一步提高企业的效益。

2.2促进社会经济的健康发展

输配电工程涉及的范围十分广,其安全性会直接影响到广大群众的健康安全,进一步会影响到整个社会的稳定。但因人们日常的工作及生活都离不开电的相关应用,所以当输配电工程出现了安全或者质量问题,会直接影响到社会的正常发展,不利于社会的有序发展。

3输配电工程施工管理存在的问题

3.1施工管理规章制度不健全

施工的相关规章制度是输配电工程施工管理的重要依据,尤其是输配电工程在施工的过程中,会涉及到一些比较危险的施工项目。但是目前的一些规章制度具有一定的倾向固定性,随着输配电施工技术的不断革新发展,出现了许多新的问题和安全隐患,如果施工的管理规章制度不能进行及时的更新,那么是没有办法进行进一步的管理工作。

3.2施工预算管理存在偏差

输配电工程施工建设中,为了将整个工程施工建设管理质量提升,需要按照现有工程施工建设中的要求,对整体工程施工建设中的技术应用及预算管理问题分析,保障在其问题分析处理措施的实施中,能够为整个工程建设的质量提升奠定基础。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而整个工程施工建设管理问题分析中,最为关键的就是对于工程施工建设中的预算管理,只有保障了工程施工建设中的预算管理这样才能满足输配电工程施工建设的质量控制传输需求。但是自我国现有的输配电工程施工建设和管理中,由于其整个工程施工建设中对于施工管理预算工作的处理存在着偏差,以至于其整体的工程施工建设质量出现了明显的偏差,为了将整体的工程施工建设质量提升,需要将预算管理作为一项专门的工作实施,以此提升整体的工程施工建设质量。

3.3施工技术管理有待优化

优化相关的施工技术的管理对提高输配电工程施工的质量是很有必要的,随着社会的发展,对电需求的增多,相应的技术要求也越来越复杂,应严格对施工技术的把控,并及时优化,才能从根本上保证输配电工程施工的效率。当前输配电施工技术整体水平不断提升,大量先进的施工技术逐渐应用到工程中,所以需要不断优化技术管理工作,才能更好的应用这些施工技术提升施工质量。

4输配电工程施工管理的具体措施

4.1提高对施工前的相关质量管理

在输配电工程施工前,一定要注意施工方案及施工组织的相关审查,并在整个施工过程中,都应以施工组织的设计为指导,确保交底工作和会审工作的进行。图纸是输配电工程施工的基础,准确的图纸能保障施工的准确进行,为后期的工作效率奠定基础,所以在输配电工程施工前,尽量解决协商图纸与施工现场对接时的问题,为输配电施工保驾护航。[2]

4.2构建完善的安全管理体系

(1)准确掌握输配电工程的实际情况,以实际情况为基础,以施工要求为原则,编制安全管理制度,其中需明确规定施工技术与安全责任,保证每位施工人员都能够明确知道自己岗位的工作职责与工作重点部分。制定奖惩措施,激发工作人员的工作热情,以保障工程项目施工的顺利开展;

(2)进行安全管理前,要和施工单位进行相关合同的签订,且合同中需明确规定安全管理相关事项,以有利于工作人员的学习与查阅。例如:某项工程施工中,建设单位和参建方均需严格按照合同中规定的工程周期、施工范围与工程质量等进行施工建设,同时还需遵守合同中的安全管理制度。在该项工程的施工建设过程中,未出现安全事故,有效保障了施工人员的人身安全,证实安全管理制度是有效可行的。

4.3施工预算管理

要想保障整个工程施工管理措施实施质量提升,针对预算管理就应该进行专门的分析,保障在其预算分析处理实施中,能够为整个工程施工建设的科学性提升奠定基础,同时还能按照输配电工程施工建设中的技术规划,为整个工程施工建设中的技术应用要点控制提供保障。比如,针对材料选择、施工技术落实、以及施工人员管理上,都应该按照预算管理中的要求进行细化,保障其细化管理实施中,能够为整体的管理技术应用质量提升奠定基础。

4.4电网技术运用

为了保障输配电工程施工建设质量得到提升,需要按照其工程施工建设中的要求,对整个工程施工建设中的技术应用整合,保障在施工技术的应用整合控制中,能够将先进的施工技术应用到工程建设中。例如,将电网技术应用到具体的工程施工建设中,借助电网技术为整个工程施工建设中的输配电系统稳定奠定基础,提升整个工程施工建设中电力系统传输控制的稳定性能,确保整个输配电工程建设施工的技术应用科学性,提升工程建设质量。[3]

结语

综上所述,随着输配电基础设施规模的不断扩大,输配电工程施工的管理也成了重中之重,应注重输配电工程的管理,使得施工企业获得经济和社会效益的双丰收。

参考文献:

[1]高丽清.基于供电企业输配电工程的现场管理[J].有色金属文摘,2015,30(02):95+97.

[2]于文杰,堪振娜.浅谈供电企业输配电工程的建设管理[J].科技风,2017(16):219.

[3]曾永忠.建设施工管理在供电企业输配电工程的分析[J].科技创新导报,2016,13(34):134+136.

论文作者:李成

论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期

论文发表时间:2019/2/13

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