摘要：从党的十八大、全国国有企业党的建设工作会议，到党的十九大，再到全国组织工作会议，中央对国有企业党的建设及提升党的建设质量重视程度前所未有、措施之实前所未有。进入新时代，国有企业党建工作必将更加突出政治功能，更加突出责任落实，更加突出质量提升。本文对国企党建和中心工作的深度融合策略进行探讨。
关键词：国有企业；党建；中心工作；深度融合
一、党建融合不足的具体表现
当前，国有企业党建工作脱离实际、形式大于内容，不能与中心工作深度融合、“两张皮”问题还较为普遍存在。一是党建仅限书记，忽视责任。党建工作仅限于书记和党务工作人员，忽视了其他人员的党建“一岗双责”责任。该问题在国有企业基层党支部还较为普遍存在，很多党支部班子成员对党建“一岗双责”概念不清，存在严重思想误区。二是业务才是实绩，忽视融合。主要表现为基层党员在政治学习、主题活动、党建制度执行方面思想意识淡化，认为业务工作才是最要紧的、最主要的，忽视了在业务工作当中的党建融合，应有的示范引领作用没有发挥出来。三是活动只是热闹，忽视效果。很多基层党支部未能有效落实“主题党日”制度，未制定年度党日活动工作规划，到了时间节点仓促组织，也没有考虑党员需要，仅仅热闹一下、对付一下，忽视了开展活动本应该发挥的凝心聚力作用。四是形式只是形式，忽视实用。在党建工作中过度盯着形式，认为形式搞的热闹些，多些旗子、多些标语，看上去高大上，其实劳心费力、效果一般，对生产经营没有起到打气加油的实用效果，忽视了形式对内涵应该发挥的实用效果。五是制度只是制度，忽视执行。党建制度体系虽然基本完备，但在执行过程中还存在层层递减、大打折扣的现象。
二、深入推进党建与中心工作的深度融合
1、着力“两个作用”的发挥
1.1强化班子建设，发挥领导把关作用
一是切实加强思想理论学习。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，始终把学习习近平总书记系列重要讲话作为理论武装头脑的重中之重。扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，把“初心”和“使命”融入到企业改革发展全过程。聚焦党建和企业重点难点问题，将理论学习同研究解决重点难点问题结合起来，更加自觉地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动发展。二是切实提升素质能力建设。在强化培养中提升领导才干，全面提升领导班子战略决策、经营管理、市场应变和开拓创新能力。在创新氛围中提升创造潜能，用新理念引领发展思路，不断发挥潜能，不断锤炼和提升自己，着力提高应对复杂局面和解决实际问题的能力。在业绩导向中提升成事本领，创新干部能力考核办法，提高干部培训的针对性和识人用人的准确性，切实发挥能力考核评价机制导向作用。三是切实加强纪律作风建设。持之以恒贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持求真务实、艰苦奋斗的作风，严守政治纪律、政治规矩，永葆个人清廉，自觉为企业发展和广大员工的利益而奋斗。以《山东物商集团领导班子建设纲要》为指引，努力把领导班子建设成为能够团结带领员工圆满完成企业使命的坚强领导集体。
1.2强化党员教育，发挥战斗堡垒作用
一是要通过集中轮训强化党性教育，要通过“两学一做”“三会一课”强化经常性教育，要以“主题党日”强化党性锻炼。二是要创新方式载体。党员教育工作要取得实效，必须不断创新工作思路，改进工作方式。要抓好教育网络体系建设，着力构建立体化、全方位的党员教育云平台，让党员随时随地融入党组织之中。要推动教育内容创新，突出本单位、本企业特色，营造真实的课堂，增强学习效果。要创新教育培训方式，主动适应新形势，大胆采用新的教学手段和研讨式、案例式、情景模拟式等前沿教学方法，改进教育效果。三是要健全制度机制。党员教育培训规范有序发展必须用制度作保障、以机制来支撑。要健全责任落实机制，加强对党员教育工作的统筹协调、指导，将党员教育作为一项“硬指标”纳入党建考核。要落实学时档案制度，建立党员集中教育培训登记考勤、效果检测等制度，健全党员教育培训档案。要建立考核评估机制，完善述学、考学、评学制度。四是要回应基层需求。开展党员教育培训工作，要时刻关注党员、关注基层，回应需求，把好“地气”对接关。在突出党性锻炼、思想政治理论教育等基础上，要切实针对企业转型发展要求，优化教学布局，打造精品课程，研究在企业落实党的路线、方针、政策的途径与方法，积极引导党员干部把党的宗旨、党的作风落实在岗位工作行为中。
2、聚焦“六抓六强”，强化“三基建设”
2.1抓关键少数，强领导班子“一岗双责”
牢固树立党员干部的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作、第一任务是党的建设。切实解决好责任虚而不实问题、层层衰减问题和不想抓、不想管问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆“书记抓、抓书记”，突出抓好书记第一责任人、副书记直接责任人、班子成员“一岗双责”，特别是行政领导班子成员的党建责任，形成责任明确、主动作为、落实到位、齐抓共管的工作格局。
2.2抓书记队伍，强书记队伍“内功锤炼”
按照“四同步”“四对接”要求，抓好选人用人关键环节，配齐配强党组织书记和政工干部。制定“持续充电”计划，坚持落实好党组织书记集中轮训、党建工作业务交底、党组织书记岗前业务培训等制度。扎实推进党建工作量化考核、优秀党支部和优秀党支部书记评选表彰等工作，建立书记队伍后备人才库，畅通人才发展通道，积极为书记搭建实践锻炼的平台。坚决落实有关规定，做到政工干部与其他干部“同职同薪”。
2.3抓平台打造，强干部职工“参与热情”
结合企业实际，在深入调研的基础上，制定党建与中心深度融合的制度办法，从体制机制上进行完善。通过思想引导、教育培训等方式，认真谋划党建工作与生产经营工作紧密结合的切入点，制定年度规划，积极营造基层党支部广大党员干部职工积极参与党建工作的热情，构建“大党建工作格局”。
2.4抓考核兑现，强干部队伍“创业激情”
通过科学合理的考核、激励措施，将党建工作成效与薪酬、晋身、荣誉挂钩，进一步增强干部队伍主动融入党建工作的积极性。严格执行党建工作责任制、党建工作量化考核和党组织书记述职评议制度，推动党建工作考核与绩效考核深度融合，形成责任明确、主动作为、落实到位、齐抓共管的工作格局。
2.5抓制度落实，强基层党建“执行力度”
认真抓好中心组学习、重大问题集体讨论决策、重要工作情况通报、重大问题请示报告、领导班子民主生活会（专题组织生活会）、突发事件应急处置、工作情况考评、向上级党委汇报党建工作情况、“三会一课”、党员教育管理、民主评议党员、党务公开等基本组织制度，特别是要搭建党政协同合作平台，把党建工作目标思路要融入单位整体工作目标思路，做到党建工作与生产经营工作同研究、同部署、同检查、同兑现。
2.6抓支部建设，强基层组织“创新创造”
牢牢把握习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，牢固树立“党建融合业务、业务融入党建”的思路，推动党建和业务深度融合。党建工作与业务经营管理同谋划、同部署、同落实、同检查，凝聚党建大动力，真正实现党建与业务融合，做到目标同向、部署同步、工作同力、提升同步。
鲁北党支部突出“外部经营”特色，分析研判经营形势，攻坚克难抓经营，凝心聚力推项目。继续推动支部委员会议事规则、“部门决策到支部”，支部委员会前置研究、引领经营的机制建立；党支部业务经营分析例会定期召开；支部党建工作考核评价激励创新体系（党建工作目标任务清单制度、纪检委员过程控制每周工作督导制度、台账销号闭合管理制度，执行力5%-10%考核挂钩制度，“四级”认领项目化管理制度等）建设，“七有一体化”“三会一课”新模式、一月一主题开讲会、一月一项目招标会、科学合理地“痕迹化”“轨迹化”管理、“头脑风暴会”、双积分制管理，“九位一体”实现“党建+业务”工作运行的互促，激活党建“一池春水”。
秉纲而目自张，执本而末自从。“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，做活了就是大动力”。具有物商集团特色的党建“双平台”工作法全面实施，通过开展扎扎实实的党建活动，实现党建与业务的“同频共振”，解决党建和经营两张皮问题。一以贯之抓党的建设，一以贯之抓经营工作，实现党的建设与经营工作高度统一、深度融合、互促共进，在推动公司党的建设全面进步、全面过硬中，将党建工作的政治优势转化成引领融合企业持续发展的新动能。
结束语
总之，国有企业加强党的建设，做到党建与中心工作深度融合，就必须牢牢把握住“抓党建促进生产经营发展、在生产经营中不断发展党建、在生产经营中检验党建工作成效”这条主线，坚定不移地通过抓领导班子，发挥管理职能，体现战斗堡垒作用；通过抓党员队伍，发挥服务职能，体现先锋模范作用，从而充分发挥党的领导和把关作用，发挥党建工作对提高经济效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值工作的集中统一领导作用，实现党建工作与中心工作的深度融合，形成“党建+业务”双平台互动闭合式循环互促机制。
参考文献
[1]刘明龙.新建国有企业党建工作的现状与对策研究[J].青海师范大学学报（哲学社会科学版），2012，34（4）：7-9.
[2]吴东.国有企业党建融入中心工作的探索与实践[J].中国集体经济，2017，（35）：32-33.
论文作者:杨西锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/12
标签：党建论文; 党建工作论文; 工作论文; 党员论文; 制度论文; 党支部论文; 书记论文; 《基层建设》2019年第22期论文;