企业经营决策支持系统构架及模拟系统设计

企业经营决策支持系统构架及模拟系统设计

葛钧[1]2002年在《企业经营决策支持系统构架及模拟系统设计》文中研究表明随着国内市场竞争的加剧和中国进入WTO,企业竞争日趋激烈,企业必须在产品上做出更大的努力,以赢得市场份额,获取高额利润。越来越多的中国企业意识到了科学管理的必要性,规范的管理技术有助于提升企业的竞争力,提高管理技术的一个有效途径就是建立良好企业经营决策支持系统,有效帮助企业优选决策方案,提高生产效率,节省人力资源,降低生产经营成本,提高经济效益。并在激励的竞争中取得竞争优势。 本文从现代企业管理决策的需求出发,介绍企业决策支持系统的发展,详细讨论了企业经营决策支持系统的构架和功能,并通过在国际企业管理挑战赛中实际开发应用的模拟系统,深度分析和阐述了模拟系统的构成原理及模型,并提出优化决策的算法,分析、设计了基于该系统企业管理决策支持系统,并说明了该决策支持系统的决策流程、系统流程。 本文力图将DSS技术与生产企业经营决策技术结合起来,利用计算机的优势帮助人们及时、准确地得到预测结果,从而作出正确的判断,帮助企业最终取得理想的经济效益。

刘浩[2]2009年在《不确定条件下企业战略投资决策模拟》文中研究指明近年来,随着企业面临的市场竞争的不断加剧、经济理论的发展以及经济管理类专业教学模式的不断创新,管理人才的培养方式与手段都面临着重大的变革。在计算机技术、信息处理技术高度发展与普及的基础上,商业模拟系统开始成为一种新的管理人才培养的手段。商业模拟是利用计算机编程语言与数据库系统相结合,把经济中的要素以可量化的数学模型的方式,在计算机上为管理人员提供一个仿真的决策环境。同时又能反馈管理者决策后的运行结果,辅助决策者对决策进行修正,最终达到对管理知识理论与实际结合的效果。本文首先分别从企业对管理人才的客观要求角度和管理类教学模式的发展两方面分析了建立一套实用性的企业决策模拟系统的必要性。其次详细介绍了模拟、商业模拟、商业竞争模拟的概念特点、发展历史和主要形式以及应用现状。随后引入实物期权理论,分析了其在投资决策尤其是不确定性投资决策中的重要作用,并提出在商业决策模拟系统中考虑应用实物期权理论的可能性。在此基础上,本文对比分析了目前比较成熟的两种商业模拟竞赛系统软件,国际企业管理挑战赛系统和TechMark商战模拟系统,简单归纳了商业决策模拟类系统目前在研发和应用中存在的问题。继而通过比较两种系统,总结出构建决策模拟系统所需考虑的关键性要素,并以此为基础,分析了本文所要构建的决策模拟系统涉及的参量,变量、以及参量变量模型,同时也设计了此系统的结构与功能模块,最终构建了一个企业在竞争激烈的市场中与其他对手进行竞争的仿真环境,模拟了企业的决策行为及结果,以期对管理培训及企业的决策分析提供有益的借鉴。

李毅[3]2011年在《基于RFID的会议信息服务与管理系统》文中提出随着社会经济的发展,各类大型政府会议、展览会和商务洽谈会数量越来越多,要求也越来越高,面对日益加重的会议管理工作和社会对会议信息的共享要求,以及如何为参会人员提供更好的服务?如何将会议的数据加以分析作为决策的依据?这对我们的会议组织者来说是一个不小的难题。本系统是针对国内各种大型政府会议、商业洽谈会、大型展览会而开发设计的综合管理信息服务系统。该选题的主要工作是提出一整套如何将RFID技术应用于会议服务管理的建模与方案,使会议服务更加科学、高效、便捷。论文首先明确了选题背景、系统采用的关键技术现状和发展趋势以及本文所要开展的中心工作。然后对系统的组成和功能进行概括性描述,提出了系统设计原则,描述了系统的规模和应用范围,并概括了系统选用的平台与技术。紧接着重点阐述了系统采用的关键技术,包括物联网、RFID技术、决策支持系统、B/S架构与C/S架构、.NET/J2EE平台、Oracle数据库的论述。进而提出了系统构架与设计方案,搭建起系统体系结构和功能结构。随之对系统进行详细设计,包括系统功能模块的设计和数据库设计、系统所受约束、系统软硬件运行环境、系统的设置与控制、系统所要达到的性能等内容,并在撰写论文期间实现了部分功能。最后阐述了系统的特点和优势,并根据系统的实际开发情况就进一步研究做了说明。

耿文莉[4]2007年在《中国林产工业企业管理信息化问题研究》文中指出在信息社会迅猛发展的今天,企业信息化早已成为人们的共识。林产工业企业在向集团化、国际化方向发展的进程中,其处理信息量日益增加,因此林产工业企业需要加快实现信息化,信息化包括生产信息化与管理信息化两个方面。本文主要从管理信息化方面进行研究。由于管理信息化的实现过程复杂,影响因素众多,因此其实现过程就更加困难,许多企业在实现管理信息化的过程中因考虑不周,最后导致实施失败,给企业带来很大的损失。又因为林产工业企业面对的是以森林资源为原料的特性,决定了其管理信息化的实现也是摆在研究人员面前的一道难题。本文从理论方面分析了林产工业企业管理信息化面临的主要问题,并从我国林产工业企业管理信息化目前还处于初、中期阶段的实际出发,对林产工业企业实现管理信息化进行了系统规划。结合林产工业企业相关理论,采用信息方法、系统方法等方法,在5W1H的逻辑分析基础上,设计了林产工业企业管理信息化的物理体系结构框架。物理体系中包含企业管理信息化实现的不同层面,主要有功能层面、技术支持层面、组织层面和保障信息化实现的措施层面等,为林产工业企业管理信息化的实现奠定了理论基础。本文分步骤地阐述了林产工业企业管理信息化的实现过程。首先从技术层面分析了管理信息化需要的基本技术模式;从组织层面分析了企业组织流程再造与业务流程再造。其次从功能层面设计了管理信息化实现的主要功能模式;从保障管理信息化实现的措施层面指出了企业信息管理制度及企业文化。本文研究了林产工业企业信息系统实施的具体方法,即:螺旋、模态式的信息化实现方法和利用Excel等工具为企业建模的方法。明确了林产工业企业管理信息化实现的高级阶段,即:企业应采用虚拟手段进行管理、建立虚拟供应链、建立智能决策支持系统、运用知识管理、应用电子商务。提出了我国林产工业企业管理信息化的评价问题,设计了林产工业企业管理信息化的评价指标体系,并通过对林产工业企业管理信息化的状况进行SWOT分析,为企业完善管理信息化奠定基础;分析并评价了企业管理信息化实现的效果,并用实例进行了验证。在上述研究的基础上,本文从宏观与微观两个层面分别提出了完善我国林产工业企业管理信息化的对策建议,指出政府在宏观上对林产工业企业信息系统建设进行政策扶持、建立标准化体系、进行企业信息化人才的培养等;从微观上,企业应提高信息化意识,建立数据编码标准体系,实现林业产业一体化的数据集中管理等。最后,以斯达造纸有限公司为例,阐述其在实施管理信息化前后的变化,及其信息化的实现方法,进一步验证了对林产工业企业管理信息化建设的理论研究。

张谦[5]2014年在《新能源风电运营不确定性收益管理方法及信息系统研究》文中研究指明在全球性能源危机与环境保护的大前提下,传统能源产业的发展受到了约束,为了减少环境污染、降低碳排放,新能源产业越来越成为能源发展的重要领域。近些年随着风力发电技术的不断发展,在电力能源领域,风电成为最主要的电力新能源发展方向。中国作为世界风电装机容量第一的国家,已经形成了完整的风电产业链,随着风电相关技术的不断进步与风电发电成本的不断降低,使得风电产业进一步的发展壮大。大量风电场的建成投产,在为社会提供了大量清洁能源的同时,也要考虑自身运营过程中的收益管理问题,通过对风电运营收益管理的研究,能够进一步提高风电运营收益,使风电运营实现经济、社会、环境等多方面收益的平衡发展,从而促进风电行业更好更快的发展。风力发电由于其可再生、零污染的特点,成为电力新能源主要的发展领域,但是由于风电运营内外部环境的变化和风能的不可控性、随机性使风电运营收益具有一定的不确定性。通过对风电运营不确定性收益管理的研究,一方面可以梳理清楚影响风电运营收益的主要因素,另一方面通过有效的理论与模型研究,探寻风电运营中不确定性因素的规律,避免风电运营中的不确定性给运营收益造成的负面影响,从而提高风电运营的收益水平。论文首先分析了风电发展的现状,然后对风电运营的概念、不确定性理论和收益管理理论进行了理论研究,在此基础上提出了风电运营不确定性收益管理方法的研究框架;论文将风电运营收益划分为内部的经济性收益和外部的社会性与环境性收益。内部经济性收益的研究主要从运营成本与运营收入两方面展开:运营成本方面对风电运营的各类成本进行了详细分析,并针对运营收益对成本中主要的不确定性因素变动的敏感性进行了分析;运营收入方面首先对风电功率预测进行了研究,因为风电功率一方面是影响风电运营收益最主要的不确定性因素,另一方面是分析风电定价与未来收益的基础;然后对风电定价问题进行了研究,通过风电定价的研究能够为未来竞争环境下风电运营提供必要的定价理论与模型方法;在此基础上,综合风电运营收益的内部经济性收益与外部社会性、环境性收益对风电运营的综合收益评价问题进行了研究,从而解决了风电运营收益管理中综合收益水平难以衡量的问题。最后,综合上述研究成果,设计开发了新能源风电运营收益管理信息系统。论文主要研究以下几方面内容:(1)论文对国际国内风电产业的发展现状进行了分析,对国际风电发展的特点进行了研究,根据国内风电发展的现状对中国风电发展的特点与政策措施进行了分析,为论文进一步研究风电运营收益管理提供了现状分析基础。(2)全面分析了风电运营的基本框架以及风电运营的重要指标,研究了不确定性理论,然后对收益管理的理论进行了研究,对基于预测、数量、价格、评价的收益管理方法进行了分析,进而提出风电运营不确定性收益管理方法的主要研究框架,为论文的进一步研究提供了理论基础。(3)影响风电运营收益的重要因素之一是运营成本,本文深入分析了新能源风电的运营成本构成,从投资建设成本、运行维护成本、运营财务成本等几个方面对风电运营的成本问题进行了深入分析,针对不确定性成本的变化情况,以中国西部某风电场为例,对风电运营收益对不确定性成本变动的敏感性进行了实证分析。(4)风电机组的发电量是影响风电收益的主要来源,风电机组发电量的多少主要由风电输出功率决定,风电运营收益的不确定性最主要的原因就是风电功率输出的不确定性,对风电功率进行准确预测一方面能够减少这种不确定性对风电运营收益的影响,另一方面是分析风电价格与风电收益水平的基础,因此研究风电功率预测是风电运营不确定性收益管理研究的重要组成部分。论文首先分析了风电功率预测与收益管理的关系以及功率预测的意义与方法,提出了基于X-R质量控制图的BPNN风电功率预测模型和基于模糊群组LS-SVM模型的风电功率预测模型,并对两种模型进行了实证分析,结果证明模型具有良好的预测能力。(5)风电定价问题研究是风电运营不确定性收益管理的重要组成部分。风电价格研究是以风电功率预测结果为基础,通过理论与模型研究,为风电场提出一种基于运营收益优化的风电定价策略制定方法,进而增加风电运营收益,提高运营收益管理水平。由于我国竞争的风电市场尚未形成,风电定价的研究是在一个假设的环境下模拟完成的。论文首先分析了风电运营收益与风电价格的关系,然后对国内外风电定价机制现状进行了分析,提出了考虑碳排放与旋转备用的收益优化风电定价模型,并通过改进的蚁群算法求解,然后进行了算例分析并提出了相应的风电定价策略。(6)风电运营的收益不仅包括经济方面,还包括社会与环境方面,如何对风电运营的收益进行全面客观的评价,是风电运营收益管理问题的另一个重要方面。论文对风电运营不确定性综合收益评价进行了研究,首先设计了风电运营不确定性收益综合评价的主要过程,从经济、社会、环境等多个方面系统分析了风电运营综合收益的影响因素,构建了适应风电运营特点的风电运营综合收益评价的指标体系,设计了基于Nash均衡主客观组合赋权法的综合评价模型,并以此为基础进行了实证分析。(7)设计开发了风电运营收益管理信息系统,结合论文的理论与模型方法研究,从系统需求分析、系统设计、系统开发技术与环境、系统功能、系统测试与部署等几个方面,全面完整的介绍了该系统的设计与开发过程。该系统包括了运营成本分析、功率预测、价格模拟分析、综合收益评价等功能,系统可以为风电运营收益管理工作提供辅助决策与技术支持,实现风电运营收益管理的智能化与信息化。系统中的部分功能已经在宁夏电网运营收益管理工作中试用,并取得了良好的应用效果。论文的研究成果能够为风电运营不确定性收益管理提供理论依据,能够为风电运营收益的计算、分析、预测与评价提供模型方法,能够为风电运营收益的分析与决策提供软件系统辅助支持,论文的研究具有较好的理论价值与现实意义。

李军农[6]2004年在《上市公司经营绩效评价研究》文中研究表明在实行改革开放以前,中国的企业组织形式是全民所有制企业和集体所有制企业,中国的上市公司是自80年代中期以来伴随着国有企业的股份制改造而发展起来的。随着经济发展步伐的加快,上市公司规模的稳步增长,已经成为国民经济的一支生力军。另一方面,随着证券市场的不断规范发展,投资者投资理念的逐步形成,上市公司经营绩效评价在引导投资者理性投资,协助市场管理者加强监管,督促上市公司加强内部管理等方面的作用显得越来越重要。因此,评价上市公司的经营绩效具有重要的理论意义和现实意义。 传统的上市公司经营绩效评价系统过分注重公司财务绩效的评价方法和评价指标的可直接计价因素,忽视非财务指标的不可直接计价因素。然而,竞争环境越来越需要经理们重视和进行经营决策,实际上非财务指标如市场占有率、创新、质量和服务、生产力以及雇员的培训等这类非财务计量在绩效计量方面起着更大的作用。传统的财务评价系统的局限性还表现在:重结果——秋后算帐,轻过程——评价适时评估:重局部——分部绩效,轻整体——组合效益等方面,因而不能全面地反映出企业的资源和实力。所以传统上市公司经营绩效评价系统在现代商业环境下具有很大的局限性,不能满足指导投资者理性投资、协助市场管理者加强监管、督促上市公司加强内部管理等方面的作用。 本文从上市公司绩效评价的意义和发展历史入手,研究分析了国内外现有的评价体系,进一步分析了我国上市公司评价存在的若干问题,并对如何完善我国上市公司的评价作了探讨。在此基础上,借鉴西方国家的公司评价经验,结合我国当前的实际,综合考虑了影响公司绩效的财务指标和非财务指标,运用现代数理统计理论,采用指标因素法和探索图工具,建立了上市公司经营绩效评价系统模型,并综合运用人工神经网络算法、层次分析法和模糊集方法对系统模型进行了综合评价,使上市公司的经营绩效评价成为可能。主要内容如下: 第一章——绪论。对中国上市公司基本状况及存在的问题进行了分析,指出了对上市公司进行经营绩效评价的必要性,提出了本文研究的目标和整体结构。 第二章——上市公司经营绩效评价理论基础和方法。介绍了上市公司经营绩效评价的理论基础,包括委托代理理论、管理理论、“最大”、“最小”法则,以

刘婧婧[7]2007年在《销售管理系统的分析与设计》文中进行了进一步梳理随着市场竞争的日益激烈,通讯技术的发展,尤其是互联网技术的普及,顾客接受产品信息的渠道丌始多样化。企业在利用互联网进行产品宣传、销售和塑造品牌形象,顾客则每天接收到大量的各类产品的信息。把握市场动向,提高销售利润是企业的最终目标。在企业管理日趋科学化的今天,如何准确及时地进行生产经营决策是企业老总面临的严峻问题。这要求决策者准确及时地捕捉到销售信息,分析销售情况,随时根据历史的销售情况,对下一步的生产经营科学地进行决策。销售分析需要的基础数据涉及销售以及客户信息等多个模块,从多角度进行分析,并给出如销售趋势、产品需求趋势等辅助决策信息。在过去的商业模式下,制造型企业是一个相对独立和封闭的运营实体,虽然少数企业实现了ERP,但是仅限于企业内部资源的后台管理和控制,在企业前端缺少一个有效的互动式交易平台,从而造成企业内部与外部之间信息流、价值流和物流相互交换的脱节,使企业成为一个个的信息孤岛。因此企业应该更新营销理念,将以客户为中心的业务领域与主要内部领域结合,进行新的以客户为中心、立足ERP,基于Internet的信息化建设,整合企业内外部资源,使前后端紧密联接。整合后的企业系统实现了客户信息部分、业务流程部分、决策支持部分以及一般信息交流部分的完全整合,从而方便了企业在新经济时代高效管理客户关系进行销售管理,赢得企业长久的竞争优势。本文的工作是对当前国内玻璃纤维企业的信息化状况、销售流程和销售状况进行了深入的研究,提出了企业销售管理中存在的问题及解决的方法,继而结合市场营销理论和企业信息化现状,对当前适合国内企业的销售管理系统进行了分析、规划和设计,并从业务和技术的角度对销售管理系统进行了详细的分析和设计,对系统的安全性、数据共享等内容也进行了深入研究。销售管理系统是具有基于Web的架构体系、统一的用户应用界面,能够为Web提供访问、查询数据库的功能,及相关查询。内容涉及到应用、操作、主管叁个层面。项目实施后,实现了企业经营状况的实施反映,对整机及配件批发进行销售管理;及时反映企业生产经营状态并提供智能反馈建议;支持电子商务平台的数掘库管理及数据分析能力,提供多种接入形式的查询统计功能,实现了管理层无地域限制的数据分析功能:提高了销售人员的业绩、拓展销售渠道、建立持久的客户体系;提高企业对客户需求的应变能力,加快反馈速度,收到较好的效果。

张远新[8]2013年在《基于教据挖掘的企业商务智能系统平台设计》文中指出随着企业信息化的建设与应用,企业获得了大量的数据信息,企业迫切需要高效、科学地分析这些数据,挖掘其背后的巨大商机。而传统信息系统存在“信息孤岛”、各个系统的应用平台和存储平台相对独立。因此,出现了为管理决策人员提供决策信息的企业商务智能系统。本文研究是在奥玛集团生化能源企业商务智能项目背景下,通过对当前企业决策支持系统现在和存在的问题分析,对国内外商务智能系统及其相关技术充分研究和分析的基础上,结合数据仓库、数据挖掘和联机分析处理等技术手段和多维模型方法,提出了建立基于数据挖掘的企业商务智能系统平台,并对系统平台进行了设计与实现。系统平台综合共享了企业多个业务信息系统和数据库,实现了企业决策支持的智能化。首先,本文对生化能源企业商务智能系统及其相关关键技术研究进行了文献综述,指出当前可选择的决策支持系统和商务智能系统优点和缺点,分析了当前研究的现状和存在的问题,为本文提出基于数据挖掘的商务智能系统平台提供了思路和实现途径。其次,结合本文的技术思路和研究内容,对商务智能系统理论、系统结构及存在的问题进行分析,阐述了基于数据挖掘的企业商务智能系统平台的理论基础和关键技术,给出了数据驱动的商务智能系统所具备的优势。第叁,依据生化能源企业商务智能系统平台集成和功能需求,商务智能系统总体结构设计要求、工作流程和设计原则等架构,综合分析用户需求,给出了商务智能系统平台的总体架构,对商务智能系统的主要功能模块进行了设计,包括数据预处理模块、数据仓库模块、数据挖掘模块、数据接口等。最后,结合系统架构、功能模块划分,给出BI系统平台解决方案,并利用软件开发方法对系统平台进行实现,展示了系统平台实现的主要代码和功能应用,对商务智能系统开发进行了验证说明和系统应用阐述。

薛绯[9]2013年在《基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究》文中认为随着全球经济一体化进程的快速发展,企业面临的不确定因素迅速增多,企业预算管理面临的竞争环境也越来越呈现出动态复杂多变的特征。特别是2008年由美国次贷危机引起的全球金融危机以及此后发生的欧债危机,对全世界实体经济产生了巨大影响,成为当前全球经济危机的新形式,也给企业财务运营带来极大的风险。战略预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。无论是企业单位还是事业单位,无论是国际还是国内,战略预算管理在促进整个经济活动和避免经济危机和金融危机,以及加强企业财务管理,都有着极其重要的作用。随着现代金融与财务理论的发展,战略预算管理从最初只有计划、协调生产发展的功能,到后来逐渐发展成为兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业内部控制系统的核心位置。时至今日,经过从内容到形式的多次变革与创新以后,战略预算管理理论在企业中的应用已经逐渐完善,形成了较为成熟的理论体系。当今世界上发达国家中大多数具有一定规模的企业都接受并坚持运用这一方法,在加强企业管理控制和防范企业财务风险方面已取得较好的效果。上世纪90年代以来,我国国内一些大中型企业和企业集团己经成功地实行战略预算管理,并取得了明显的效益,极大地促进了我国经济社会发展。然而,由于我国经济体制改革时间相对较晚,经济体制改革步伐相对迟缓,再加上经济基础相对薄弱,致使战略预算管理在我国企业中的应用还不普遍,企业财务风险依然不断,相关理论研究也相对落后,大多数关于战略预算管理的研究都是基于理论描述,从技术分析层面来展开对企业战略预算管理进行研究的成果相对较少。在实践过程中,即使是实施了战略预算管理的企业,其应用水平与发达国家之间也存在很大的差距,战略预算管理中许多理论认识与实务操作方面的问题尚有待深入研究与澄清,战略预算管理评价体系的科学性和合理性都有待改进,特别是在当前全球金融危机的背景下,如何从财务风险防范视角来展开对企业战略预算管理的评价与优化问题的研究,更是有待深入探讨的问题。本文基于财务风险防范的战略预算管理评价体系与优化研究,正是基于经济一体化背景下全球金融危机这一实际情况出发,通过考察我国企业战略预算管理中存在的具体实际情况,构建基于财务风险防范的战略预算管理理论体系,为企业战略管理与预算管理提供理论指导与决策参考。本文在研究过程中从财务风险防范角度出发,运用文献研读、理论研究、系统设计、实证研究、案例分析等方法,理论联系实际,将企业战略环境与企业预算运营管理结合起来,首先系统总结了预算管理理论的产生与发展,文章将预算管理理论划分为成本预算管理、财务预算管理、以目标利润为导向的预算管理和战略预算管理四个阶段,并在此基础上全面梳理了近年来有关战略预算管理的相关理论研究成果,国外围绕预算管理的概念、预算的代理行为、预算激励、预算对组织变革的影响、预算与战略的协调等方面进行了深入研究,并且得了系列成果。文章从理论与实践二个角度系统总结了目前国内预算管理研究现状、对传统预算管理的批判以及理论界所提出的改进建议。其次,文章分析了企业财务风险的内涵特点、企业财务风险产生的原因、财务风险防范的意义,阐述了战略与预算管理的理论契合、战略预算管理的基本内涵、战略管理与预算管理的衔接步骤,提出了从财务风险防范角度来构建战略预算管理的意义,界定了基于财务风险防范的战略预算管理的概念,构建了基于财务风险防范的战略预算管理基本框架。文章结合现实背景,认为动态复杂多变是当前企业构建基于财务风险防范的战略预算管理的基本背景,价值创造是基于财务风险防范的战略预算管理的基本目标,实时控制是基于财务风险防范的战略预算管理的基本需求,叁者之间相辅相成、内在联系,共成构成基于财务风险防范的战略预算管理系统的环境背景。第叁,文章运用博弈理论深入分析了战略预算管理防范财务风险的机理。文章认为基于财务风险防范的战略预算管理是一个动态博弈过程,可以运用博弈分析工具来描述基于财务风险防范的战略预算管理的动态变化过程。通过深入分析战略预算编制、战略预算执行、战略预算监督以及不同信息状态下的战略预算管理状态,由此提出战略预算管理规避财务风险防的机理、手段和主要表现。第四、文章分析了基于财务风险防范的战略预算管理评价要素,构建了基于财务风险防范的战略预算管理评价体系,认为基于财务风险防范的战略预算管理体系主要由基本要素、发展要素和辅助要素叁部分组成,基本要素主要包括预算流程,发展要素层次主要包括预算制度、预算组织及预算环境,辅助要素主要包括企业战略、企业文化及信息沟通。各要素在自我催化循环的同时,构成交叉催化循环,推动着战略预算管理系统的不断发展与完善,而通过这种发展与完善过程中的实时反馈,优化了各要素之间的合作,推动了预算管理系统向着更高层次的循环发展,也达到了价值创造和风险防范的目的。在确定评价指标体系后,文章运用层次分析法和主成分分析法,通过问卷调查方法获得相关数据,展开了对基于财务风险防范的战略预算管理体系的评价,得出不同要素在基于财务风险防范中的重要程度,为企业管理实践提供指导。为了进一步说明基于财务风险防范要素体系,文章运用神经网络方法展开对基于财务风险防范的战略预算管理体系要素的评价,得出本文所构建成的要素体系尚有进一步优化的空间。第五、文章结合前面所得出的研究结论,提出了从战略预算目标、战略预算编制、战略预算执行、战略预算环节、战略预算过程、战略预算考评、战略预算环境六个方面来进一步优化基于财务风险防范的战略预算管理体系的基本措施。最后通过基于财务风险防范的战略预算管理体系在HR公司的应用实例,以更系统的、更全局的眼光去看待企业战略预算管理问题,说明基于财务风险防范的战略预算管理,以企业发展战略作为实施预算管理的导向,是一种有效的管理控制手段,处于企业战略经营与管理控制的核心地位,对于提升企业预算效率、防范财务风险有着极其重要的意义。本文研究的创新点主要体现在以下叁个方面。(1)将战略管理、预算管理、财务风险管理叁者有机结合起来,系统构建基于财务风险防范的企业战略预算管理基本框架,这一研究视角的选择在国内尚不多见。基于财务风险防范和战略管理视角对企业预算管理业绩的评价仍是当前一个具有探索性的重大问题。目前国内将战略预算管理与财务风险防范结合起来研究的成果并不多见,仅有的少量理论成果研究的层次也不深入。本文从财务风险防范这一视角,通过分析得出战略管理与预算管理有着理论上的契合关系,阐述了战略预算管理规避企业财务风险的机理,系统构建基于财务风险防范的战略预算管理理论框架,并展开对基于财务风险防范的战略预算管理系统的评价与优化研究,为当前企业财务风险管理和战略预算管理开僻了一个较新的研究视角。(2)在实务工作中,国内许多企业在预算管理实务工作中尚停留在传统的预算管理层面,构成当前我国企业财务预算不科学不合理,对企业可持续发展构成极大的威胁,给企业经营管理带来极大的财务风险。本文基于当前复杂动态多变的竞争环境出发,认为价值创造是基于财务风险防范的战略预算管理的基本目标,实时风险控制是基于财务风险防范的战略预算管理的基本需求,在研究过程中系统展开了对战略预算管理规避财务风险的机理的研究、展开了对战略预算管理的博弈分析、结合财务风险视角构建了战略预算管理绩效评价体系,提出了战略预算管理优化的具体对策建议,使得研究内容由传统的模糊概念和理论描述层面在进入技术分析与分解层面。(3)本文在研究方法上运用了博弈论展开对战略预算管理理论内涵的分析、运用问卷调查方法获得实证数据、结合文献研读与德尔菲法构建了基于风险防范的战略预算管理评价指标体系,运用层次分析法和主成分分析法确定评价指标权重,运用神经网络方法展开了对基于财务风险防范的战略预算管理体系的评价、运用案例分析方法分析了HR公司由传统预算管理向战略预算管理的改进过程,在研究方法上做到了理论与实际相联系,具有一定的创新性。

周静[10]2003年在《无线企业局域网的WAP设计及实现》文中研究说明随着无线通讯发展的深入,移动手机的数量和无线因特网的使用者在近几年内有着迅猛的增加。这原于网络和无线电技术的结合,其中网络的出现使我们的商业、娱乐发生了巨大的变化;而无线电技术则通过蜂窝电话使得移动电话应用于商业和企业的电子化。 本人对WAP手机和无限局域网技术非常感兴趣,从而进行了一定的研究。通过无线局域网技术,使得用户通过手持电脑设备和公司联系,能够工作时和企业的局域网相连。Lan技术是无线的,它通过使用红外线或无线电传送网络信号,而不是通过电线或是光纤。不通过使用电线,你将发现和移动设备手持用户联系(accommodate)更为简单,并且可以将电脑放置在电线难以放置的地方。因此建立以企业无线局域网,办公室员工可以及时与其他员工或者客户进行及时、清晰、简短的沟通。同时该系统在DOMINO平台上使用基于XML的语言WML和JAVA技术,代替目前网络开发所使用的ASP、PHP等技术和HTML语言,构建更为安全、开发一致的服务平台。 本文旨于将Domino系统的功能和应用从互联网扩展到员工以及客户的手机上,以满足Domino用户对移动办公的需求。

参考文献:

[1]. 企业经营决策支持系统构架及模拟系统设计[D]. 葛钧. 四川大学. 2002

[2]. 不确定条件下企业战略投资决策模拟[D]. 刘浩. 西安建筑科技大学. 2009

[3]. 基于RFID的会议信息服务与管理系统[D]. 李毅. 兰州大学. 2011

[4]. 中国林产工业企业管理信息化问题研究[D]. 耿文莉. 东北林业大学. 2007

[5]. 新能源风电运营不确定性收益管理方法及信息系统研究[D]. 张谦. 华北电力大学. 2014

[6]. 上市公司经营绩效评价研究[D]. 李军农. 武汉大学. 2004

[7]. 销售管理系统的分析与设计[D]. 刘婧婧. 山东大学. 2007

[8]. 基于教据挖掘的企业商务智能系统平台设计[D]. 张远新. 复旦大学. 2013

[9]. 基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D]. 薛绯. 东华大学. 2013

[10]. 无线企业局域网的WAP设计及实现[D]. 周静. 江西师范大学. 2003

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企业经营决策支持系统构架及模拟系统设计
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