高州市第二人民医院 525200
摘要：医疗器械是医院中的重要组成部分，也是保障医院正常运行的基础。随着医疗改革的不断深入和科学技术的不断进步，医院也在不断引进医疗设备，新型医疗设备的引进在一定程度上促进了医院整体医疗水平的提升，但当前医院医疗器械的管理仍存在许多问题，严重影响着医院的长久发展。本文从医疗器械维护管理中的相关问题出发，总结出医疗器械维护管理的对策，以促进医院长久发展。
关键词：医疗器械；维护管理；问题；对策
医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、器具、设备、体外诊断试剂、校准物、材料、其他类似或者相关物品，医疗过程中所需要的计算机软件也属于医疗器械的一部分。医疗器械在医院日常运行中占据重要地位。随着当前社会竞争力不断加大，许多医院正在不断更新设备，以期提高医院的整体医疗水平。但许多医院对医疗器械维护管理关注较少，直接引起了医院诸多医疗器械使用寿命简短或处于闲置状态，导致医院资源浪费，严重时还会影响诊治效果，导致医疗纠纷，影响医院发展。以下结合我院实际医疗器械维护管理状况，对维护管理中的问题和对策进行总结。
一、医院医疗器械维护管理中的问题
（一）医疗器械盲目购买
当前许多医院为了提高医院的医疗水平，对存在大肆购买医疗器械的状况，且进行购买时以新型、热门器械为主，如：多层螺旋CT、核磁共振、直线加速器等。一些医院为吸引患者，在引进器械时，未了解医院患者来源状况，盲目跟风，购买新型器械，导致同一地区不同医院大型医疗器械功能相同，导致诸多医院大型医疗器械供大于需，引起资源浪费。新型医疗器械上市后价格较为高昂，盲目购买将引起医院大量消费资金，影响医院正常运作。医院进行医疗器械购置时，盲目跟随相关宣传广告进行购置，一些医院甚至盲目相信进口器械，使得医疗器械的安全性缺乏保障。部分医院缺乏相关技术人员，导致引进器械闲置，影响医院整体经济效益。
（二）医院等级评定与医疗器械存在紧密关联
当前医院等级评定中，医院疾病诊治能力是评定等级的重要指标，而医疗器械配置状况从一定程度上能反映医院医疗水平。因此，部分医院为提升医院等级评定结果，常在短期内大量购置医疗器械，而其中诸多医疗器械购置时参照上级医院购置标准，以便增加等级评定中的必备分和超额分。这些设备购置后常在一段时间内处于闲置状态，再次使用时，可能存在质量问题或技术问题，导致无法投入使用。
（三）医疗器械产权多元化
当前许多医院因发展需求急需购置新型设备，而医院又存在资金短缺状况，进而导致医院诸多医疗器械存在产权多元化状况。当前医疗器械产权多元化主要分为：国家拨款购置、自有资金购置、上级调拨、银行贷款购置、集资购置、职工合股、向外租赁等[1]。医疗器械产权多元化状况使得医院中存在许多功能相似，但型号、档次、名称等不同的设备，受产权多元化的影响，各医疗器械投入使用时，涉及到到投资回报问题，进而易导致医院部分医疗器械使用较少。
（四）替换器械缺乏管理
随着当前医疗技术的飞速发展，医院医疗器械的引进成为医院发展中的必备过程。医院根据实际发展状况、相关人员技术水平、发展规划及目标等购置相关器械是提高医院医疗水平、促进医院发展的基础[2]。部分医院在购置新型器械后，一些专业设备将会被替换，替换器械将处于闲置状况，而部分替换器械仍存在使用价值，引起资源浪费。
（五）医院医疗器械维护人员水平不够
许多医院中大型医疗器械维护人员均非专业人员，且部分人员上岗前仅经过短期培训，上岗后未及时进行专业培训更新知识储备，进而导致一些医疗器械维护人员对器械的相关功能、原理、结构、工作流程等相关内容了解不够，不仅影响医院器械使用状况，影响患者诊治效果，且难以及时维护器械，影响器械使用状况[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些医疗器械维护人员水平自身技术水平不高，导致医院器械出现故障时难以及时进行检修，影响医院正常运作，同时医院需请专业人员进行器械维修，也增加了医院经济支出，影响医院效益。
二、医院医疗器械维护管理的对策
（一）合理购置医疗器械
医院进行医疗器械购置需避免盲目购置状况发生，进行医疗器械购置时需保持实用原则和经济原则。实用原则是指医院购置器械前，需对医院实际状况进行详细了解，及时了解医院患源状况、医院发展状况、医院规模、医院实际医疗器械配备状况、医院相关人员技术操作水平等，并结合医院未来发展状况为合理挑选器械，以满足医院发展需求，先急后缓的原则进行购置[4]。经济原则主要是指医院在购置器械医疗时，需从节约成本、患者接受程度状况出发，为患者提供经济、有效的诊治器械，减轻患者诊治负担，发挥最大经济效益和社会效益[5]。
（二）器械购买审批及验收
医院相关管理部门需加强对医疗器械购置状况的审核，严格按照审批程序，有科室相关管理人员进行申请，并评估器械的效益，由设备科人员进行核实、评估，确定购置方案后，上报上级管理人员进行审批、购置[6]。设备购置后，科室相关人员需加强对设备的检测、验收，以保证设备的完好、功能正常、数量准确等，保证患者诊治安全性。
（三）医疗器械使用管理
医院需加强对相关器械使用及维护人员的定期培训，及时提升相关维护人员的专业操作水平，促进相关人员了解器械的构成、性能、工作原理、操作方法及保养维护方法等，促进相关人员规范操作，提高器械使用寿命[7]。医院购置新型器械后，需改变传统“科室所有”的相关管理方法，将相关器械借至其他科室使用，以充分利用替换器械，提高器械使用率，提高医院整体医疗器械整体使用水平，提高医院经济效益。
（四）医疗器械的维护
医院需加强对医疗器械的维护，维护过程主要包括两种：保养和维修。相关器械维护人员对定期对器械进行自检，若医疗器械在保修期间时，可也根据相关合同内容，要求相关厂家对器械进行润滑、参数检测、管道清洗等，以保证器械正常运作[8]。若器械使用过程中出现故障状况，相关操作人员需及时通知科室管理部门及相关器械维护人员，器械维护人员需在接到通知后及时达到现场进行检修，并做好检修记录。
三、结束语
医院医疗器械是医院正常运行的保障，医院需加强对医疗器械的维护管理，合理购置医疗器械，提高器械维护人员的技术操作水平，及时对医疗设备进行保养和维修，提高医疗器械的使用率，从而提高医院的经济效益和社会效益，促进医院长久发展。
参考文献：
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论文作者:邹日海
论文发表刊物:《基层建设》2016年1期
论文发表时间:2016/5/20
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