【关键词】BIM 技术；建筑工程；施工管理；应用
1 BIM 技术简介
BIM 的全称是 BuildingInformationModeling，即建筑信息模型，是近几年在工程建设当中广泛使用的创新数字化技术，其主要是 将相关的建筑工程信息数据进行整理合并，成为信息模型基础，它的特点主要有可视性、一体化、参数化、协调性、模拟性、优化性以及信息的完备性，总体来说BIM 表示建筑工程管理的生命周期。BIM 把建筑工程带入三维空间，通过数字化技术，为建筑构建工程信息库，包括建筑物的专业信息、构建信息以及状态信息等资源，并对空间、运动行为等不属于构件对象的状态信息以三维模型进行展现，在很大程度上提高了建筑工程的信息集成，把建筑工程项目的整个过程以可视化控制状态进行展现，大大提高工程建设的质量，有效减少建设成本。
2 BIM 技术对工程管理的重要性
2.1 利于工程项目的总体规划
在建筑工程管理中应用BIM 技术，可有效对建筑工程项目进行更为明确和详细的步骤规划，使建筑工程的相关内容如设计图 纸的审核和施工组织、施工过程的监控、资金控制、经费预算等环节以及整个工程管理实现信息化，让建筑工程项目的总体任务进行数据模型、功能模型以及数据分析库的建立，实现总体战略的合理规划，进行有效布局和资源的合理分配。
2.2 利于建筑公司完整构建信息系统
在建筑工程管理中应用BIM技术，可有效促进建筑企业完整建设信息管理系统，完善信息资源系统管理准则，保障建筑工程项目建能建立标准化、规范化的组织信息。公司建立信息系统，可对相关的原始数据实施有效的整理与合并，精简细化为执行原则，实现建筑工程项目建设全过程的有效监控。同时还能为项目 管理人员提供全面、详细、有用的原始参考信息和数据，为资源配置以及相关工作的调整决策提供有效参考。
2.3 有效减少企业的管理成本
在建筑工程管理中应用 BIM 技术，对于物流供应或是采购等环节，可以将互联网作为媒介，通过网上平台、电子邮件以及 B2B 等形式实现供应商以及需求商等相关信息的透明度，借助互联网了解市场供给需求等情况，对相关产品的价格进行有效对比，跟踪售后情况，这样既能够有效实现采购的目标，又能大大降低其采购管理成本。以清晰化的形式打造共享数据平台网络，有效维持建筑工程项目采购供应市场的良好秩序，推进市场的快速发展。此外，在建筑施工管理环节，将BIM 技术应用在材料设备的合同、动态以及人事等环节的管理中，对其是否按标准进行施工的状况实施有效监督，减少了“人材机”等诸方面的浪费，大大 降低管理成本。
3 建筑工程施工管理中对 BIM 技术的应用
3.1 组织阶段
施工组织阶段是对施工活动的准备阶段，其作用表现为战略部署和战术安排。对施工工程的具体条件作出详细勘察，以制定出详细的施工方案，对施工方法、顺序、技术等作出合理安排。BIM 技术管理理念是以三维可视化对施工方案、现场布置等方面进行模拟优化，以得到更好的结果。
3.1.1 总场平的布置
随着建筑行业的发展，给项目组织提出了更高的协调要求。BIM 管理理念的应用能够为现场平面布置提供一个良好的途径，建筑模型与场地的模型创建好以后，需要对现场进行模拟，主要是通过对相应资源、设备模型的创建来完成的。利用施工阶段的各个模型，使用不同的颜色或者明显的标记标注出不同施工区域、工作人员生活区域和材料设备加工区域，以制定出可视施工方案方便组织编制与现场布置。
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3.1.2 工艺模拟与施工方案
建立的 3D 模型需要根据施工进度不断更新与完善，涵盖施工从开始到完成的全过程，以建立一个整体性的工程模拟，以帮助管理者做出正确的决策。BIM 技术能够模拟出多种施工方案，例如土方工程、钢结构工程等。BIM 技术可以在施工之前就能够对各个施工工艺做出展示，以展示出新工艺、技术和复杂节点的尺寸，最大程度上避免因主观因素给施工造成的误解，使技术交底更清晰地展示出来以便更好地理解，提高施工各个部门之间的沟通效率。
3.2 生产阶段
进度管理、成本管理、质量管理是建筑工程施工各种 3 个重要管理因素，BIM 管理理念的引入能够很大程度上改变传统管理理念下工程进度验收滞后、成本控制不合理以及质量管理不到位等问题。
3.2.1 进度管理
由于建筑工程自身的复杂性、周期长、范围广等特点就决定了其必然会受到多种外部因素的影响，例如天气状况、资金、人员素质等。并且实际的施工会很容易发生与计划进度出现偏差的现象，偏差会随着施工进度的加深而积累，增加了设计变更的可能性进而延缓竣工期限，还会加大建筑工程的施工成本与质量负 担。依据BIM技术建立的3D模型，以工程图纸及相关文件为依据，以达到模型构建信息的准确与完整的目的，同时将模型中的 CAD 图纸与作业面建立关联，以支持工程施工进度管理。3D 模型还能够精确定义施工作业面，以使施工人员能够准确把握每天的作业面，及时合理调整工人工作任务，实现建筑工程又好又快地完成。
3.2.2 成本管理
建筑施工材料费用、机械设备采购费用、工资费用等费用支出构成了工程施工成本，一项建筑工程项目的施工成本非常复杂且庞大，管理存在一定的困难。BIM管理理念的引入能够以动态管理的方式实现对工程施工成本的预测、控制、核算等的管理。BIM 管理以 BIM 技术为依据，根据对施工环境的掌握，建立出人才机成本管理数据库，以快速准确地提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单，更好地支持工程项目工程量的提取、成本预算调整及成本分析，使月工程量认定与结算的效率得到提 高。
3.2.3 质量管理
施工人员技术水平与素质、施工技术、原材料质量、机械设备工作能力与质量及施工环境是工程施工质量的主要影响因素，BIM管理的应用能够使工程项目经理及相关工作人员通过移动终端及时有效地控制工程质量的影响因素关键点。模型信息的浏览与输入可以通过移动终端为土建、机电等工作人员及时、高 效地展示出来，同时分布式云平台技术能够为技术标准、施工方案及相关规范的查询提供便捷的支持，那么每个工作人员都可以利用移动终端及时接收更新后的数据模型，以提高信息的通达度和有效性，进而使施工质量管理效率得到提高。监理员、安全员对施工现场检查发现的问题也可以利用移动终端进行现场取证，不再需要二次返回工地对质量问题进行取证与记录，移动终端与数据模型直接关联，提高了通知下发效率与施工现场的施工效率。
4 结语
当前 BIM 技术在我国的推广和应用才刚刚起步，但是依照西方国家建筑行业的发展状况看，随着国家相关法规的出台和主管部门的引导，其将来必定有更广阔的发展前景，必肯定成为建筑行业发展的方向。作为建筑企业，在新技术发展的关键时期，其在深入分析 BIM 技术优劣的同时，及时更改公司决策，提前做好资源准备，主动在实际施工中运用 BIM 技术，这样才能走在行业发展的前列
参考文献：
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[3] 刘欢欢 , 段宗志 , 彭志文 .BIM 技术在精细化施工管理中的应用 [J]. 洛阳理工学院学报 ( 自然科学版 ),2016,02:32-37.
论文作者:黄芳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：建筑论文; 技术论文; 建筑工程论文; 模型论文; 信息论文; 成本论文; 工程项目论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;