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摘要: 水电安装工程的质量和效果直接影响着人们生活的质量，对于现代建筑工程的发展来说，是不可忽视的重要部分。做好水电安装工程的预结算工作，是对整个工程质量和施工效率的保障，更体现出现代建筑建设中的先进理念。目前，我国对建筑水电安装工程预结算的管理还无法适应建筑业快速发展的趋势，其中还存在着许多深层次的问题，这些都严重阻碍了建筑业的发展。如何解决建筑水电工程预结算中存在的问题，对水电工程的预结算工作进行有效管理，成为摆在我们眼前的一个重要问题。
关键词: 水电安装工程；预结算；管理
在现代建筑工程建设中，水电安装工程是保证人们生活正常进行的重要项目，做好水电安装工程的预结算管理尤为重要，是建筑行业稳定发展的前提条件，工程预结算控制和管理具体措施，也成为人们较为关注的问题。要保证水电安装工程的正常进行，对其预结算控制工作进行科学管理是非常关键的，科学的管理措施能够保证工程实施中的施工质量，更是实现水电安装工程经济效益的关键因素。
1水电安装工程中的预结算问题
1.1“三超”问题
三超”现象在水电工程预结算中屡见不鲜，即概算超估算，预算超概算，结算超预算。在许多工程中，建设单位忽视了水电安装工程建设项目前期工作阶段的预结算控制，对投资控制基础的投资估算和设计概算的重要作用没有准确的认识，基础资料搜集不够详尽，没能将水电工程的经济效益与技术水平有效融合，只注重施工阶段对预算的审核及最终的工程结算阶段，使得设计方案无法达到效益最大化，导致在工程实施过程中产生“三超”现象，对水电工程预结算目标的实现造成了影响。
1.2水电安装工程预结算信息采集技术落后
现阶段，我国水电安装工程的工程预结算在水电信息的采集上还处于相对落后的阶段，信息在采集、加工处理、交流传输、共享等各个环节还有待完善。由于相关信息更新慢，致使水电工程项目的预结算信息标准不一，与市场联系不够紧密，很难在水电安装的预结算管理中起到有效的作用。由于对市场动态把握不够，难以对水电安装工程的预结算进行动态控制，这不仅影响了水电安装工程预算的确定，同时在施工过程的造价管理上也产生困难，出现实际支出超出预算较大的情况，而致使水电安装预结算的目标难以实现。
1.3水电安装工程计价方法不完善
我国的水电安装工程确定工程预结算的依据是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再结合相关文件规定进行调整、补充。预算过程中，直接费与间接费的计算依据是参照定额的取费标准。但在实际的水电安装工程中，一些人为的因素、设备的因素及材料的因素等不可避免地会对工程预结算产生影响。因此，完全适用规范和标准，而不将一些可能会发生的因素计算在内，必将会导致预算的不准确、不科学，也会导致实际施工过程中超预算的现象发生。
1.4没有完善的水电安装工程预结算管理监督机制
在水电安装工程预结算工作过程中，工程预、结算编制人员水平参差不齐，预结算管理监督机制还不完善，无法有效地完成工程预结算工作。首先，安装工程的预、结算工作是一门专业性、技术性、知识性很强的工作，工程量的准确与否，直接影响预、结算的质量，也可以从侧面反映出一个预、结算编制人员的专业水平。方法不合理，采用一些理论上可行而在实际工程中难以应用的方法。工程预算人员缺少深人细致的调查研究，缺乏对工程的跟踪管理，不了解现场情况，闭门造车，影响。依葫芦画瓢，编制出来的预、结算脱离实际。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，由于对定额中工程项目的内容未吃透，乱套或重套定额，例如《电气设备安装工程》的灯头盒、开关盒及插座盒定额中已含在相应灯具、开关、插座定额中，但是在做预结算过程中，由于预结算编制人员没理解定额，又重套一次底盒子目，这样底盒又重复计算一次。由于这些原因，导致在实际水电安装工程预结算工作过程中，编制出的工程造价与实际造价不符，使得预结算工作失去了作用。
1.5合同管理不规范，竣工结算资料缺乏系统性、完整性
在工程实施中，有的施工企业往往更注重于工期、质量问题，而对贯穿于工程项目全过程的合同管理重视不足，合同管理不规范，合同管理存在许多问题，尤其是在当前建筑市场环境下，施工企业本身处于弱势地位，不少施工企业在招标投标、合同谈判过程中一味地满足业主提出的不合理要求，草草签订合同，由此造成一系列的合同纠纷，致使工程结算中双方争议不断，严重制约了工程竣工结算工作的顺利进行。在日常管理中，一些施工企业忽视对工程结算资料的收集整理工作，造成工程梭工后，有的工程资料缺失，有的签证资料不严谨、前后矛盾等，给工程竣工结算工作造成诸多困难。
2水电安装工程中预算问题的解决措施
2.1建立完善的预算管理体系
设计单位应与建设部门、施工单位、行政机关建立紧密联系，交流沟通信息、把握水电安装相关的动态信息，构建有力的水电安装工程的预算管理体系。相关行政部门应积极完善各项法规政策，对申报预算的项目进行全方位监控和管理。设计单位应严格执行相关政策、标准，结合动态信息及相关的资料。建设单位则应依照批准的预算进行招标投标定价工作，并对预算管理工作进行实时跟踪与管理，施工单位则应根据自身的建设情况，结合动态因素，实现预算目标。
2.2引入动态管理机制
面对当今市场调节的大幅增加，原材料、机械设备等费用波动频繁的情况，我们应及时把握市场动向，采集相关水电安装工程的动态信息，在参照标准定额的基础上，根据实际施工情况对预算定额做动态、实时的变更。同时，在编制预算过程中我们还应了解新工艺、新材料、新技术，参照相应的政策，科学地将变化反映到工程造价中，使预算编制依据科学、合理及符合市场需求。
2.3制定合理的预结算制度
在水电安装工程中，我们应认真编制工程结算，杜绝出现多算工程量、高套定额、高取费用、采用不合理的技术措施等增加预算费用的现象。相关人员要及时把握工程材料、设备价格的变动情况，密切关注市场行情，掌握材料信息价格及最优的采购渠道。施工过程中会受到诸多客观因素的影响，工程量和施工方法也可能会发生变化，这必然会导致工程造价的变更。这就要求相关的预结算人员做到严格把关，认真监控，核实工程变更，使编制出来的预结算工程造价准确无误。
2.4提局预算人员的综合素质
对工程预算人员的资质进行严格审査，使其对相关的政策、预算标准及水电安装的动态信息做到准确把握，在预算中不出现多算工程量等影响工程预结算的情况。此外，为员工提供再培训、再提升的机会，对预算管理人员、设计人员、监督校审人员要特别注重专业素质的培训与提升，水电安装工程预算人员的综合素质直接决定着安装工程的预结算是否科学合理、是否能够顺利实现。
2.5加强竣工阶段的工程结算控制
工程结算是工程梭工之后，业主向施工方支付所有费用。这也是工程价格控制的最后一个环节。相关技术人员如何针对合同约定和相关条款对工程量、变更材料、现场签证等材料进行有效审核，这对整个工程的价格控制，对维护双方的利益至关重要。因此，相关技术人员不仅要熟悉合同内容和相关界定，还需要熟悉市场行情，对一些变更材料和现场签证能做出准确的判断，有效地控制市场价格。
相关技术人员要从以下几个方面做好工作：①要根据合同约定在施工方完全履行合同约定之后，也就是在完成合同全部内容并达标验收合格之后，才能进行工程结算。②对现场签证和设计变更内容，要看签字是否完整，相关数据材料是不是齐全、正确。③要仔细核实工程 量是否正确，各种费用计取与投标文件是否吻合，对现场签证也要核实单价的计算是否正确。只有把所有工作和所有环节都做细做实，才能确保有效控制安装工程的预结算。
结束语：综上所述我们可以看出，作为一个动态的过程，水电安装工程的管理从预算到结算贯穿于整个工程施工过程，在项目实施过程中，水电安装工程预结算工作是否科学、合理，决定着水电安装工程的顺利实施和造价目标的顺利实现，因此需要设计单位、建设单位和施工单位密切联系，对水电安装工程的预结算进行有效地监督管理，认真分析相关信息，把握住市场经济的脉搏，不断提高预算的合理性。
参考文献：
[1]王艳超.安装工钱预结算影响因素分析及控制探讨.2012
[2]李莉.住宅安装工程预结算管理的影响因素与控制对策.2009
[3]何速奎.工程预算管理中存在的题及对策.2006
论文作者:陈艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/9
标签：安装工程论文; 水电论文; 工程论文; 预算论文; 工作论文; 定额论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第7期论文;