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摘要：在当前的建筑工程管理中，存在着诸多影响因素，不仅干扰了项目工程正常有序的开展，同时也影响了施工进度与施工质量。本文主要从建筑施工人员、施工材料与设备三个方面进行了影响因素分析，希望可以在高度重视影响因素的基础上，实施有效优化对策，既能全面提升建筑工程管理水平，同时也能确保施工进度与施工质量。
关键词：建筑工程；管理；影响因素
1.前言
建筑业现已成了我国经济进步的支柱性产业，不同程度的促进了国民经济有效增长。建筑工程能够良好的发展，主要前提是需保证工程的质量，然而，工程质量的保证，不仅能够保障建筑企业在市场中的竞争力，同时还可以增大企业的经济效益，所以，建筑企业如想得到持续发展，一定要保证工程的良好质量，然如此情况的实现需有一个前提条件，便是需做好工程管理，工程管理对于建筑工程来说有着非常关键的作用，只有如此才可以不断提升建筑工程质量，促进企业的可持续发展。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1建筑施工人员专业能力不足
在建筑工程的管理过程中，会关联到很多环节，其影响因素也相对非常多，这些因素均都会对建筑工程管理产生影响。在此当中，经常看到的便是人为性因素的影响。在建筑工程的整体建设中，都是由施工人员来直接参与的，工程中的每个环节都会有施工人员参与。建筑工程施工前，需由设计人员来对工程实施图纸的设计与施工方案的设计等，在前期预算完成以后，需由采购人员来采购施工材料、施工设备，在施工时，也需要大量的施工人员，工程完工后同样也需由专业技术人员来进行工程的验收，所以在建筑工程的整体施工管理中，会涉及到各专业的人员，人在整个施工中都会出现。所以无论是任何一个环节中的工作人员出现差错，均会对建筑工程的整体实施产生影响，因此，在建筑工程的管理当中，一定要加强人员管理，由此，降低因人为性因素而影响建筑工程质量的机率。
2.2施工材料质量无法保证
建筑工程在施工期间，常用到的便是建筑材料，对于材料的质量好坏，会直接影响整体工程的施工质量。所以在工程施工前，一定要对材料选购进行严格管理。首先在实施建筑材料采购前，需对材料市场做好调研，在保证建筑工程所需的材料型号规格和使用标准基础上，还需重视材料质量，之后对材料的市场价格实施相互对比，最终选择质优价格合理的材料供货商，严格控制材料成本。其次，对于混凝土和钢筋一类的材料需实施二次复检，在进入施工现场以前，一定要确保施工材料的质量与施工要求相符。针对已进场的材料，需做好保管工作，严格依据材料的规定标准来进行储存，防止因为存储不合理而形成材料的不必要浪费。在材料使用期间，也需做好相应的管理，防止浪费现象的出现。现时期，我国有些建筑工程，在施工的时候，因为材料问题而造成工程问题的案例非常多，特别是应用一些质量不达标的材料而造成的质量问题和安全事故经常出现，由此，在实际工作中，一定要对施工材料加强管理，降低材料因素所形成的影响，保证建筑工程的整体施工质量。
2.3机械设备方面的影响因素
建筑工程在施工过程中，还会大量使用到一些机械设备。机械设备在施工中的应用不仅能够有效解决施工过程中的工作量，同时，还可有效的降低施工难度，提升施工进度。然而，在建筑工程施工期间，还会因机械设备的原因而使施工出现问题。通常情况下，建筑工程施工，所用的都是比较大型的一些机械，由此，便会不同程度的增大管理难度，并且，也存在安全隐患。结合现时期相关数据可以证明，在建筑业当中，大型建筑性机械设备的操作人员无法良好的满足现时期建筑工程施工的实际要求，在此情况下，便会聘用一些不具备相应资格的机械操作人员来实施机械操作，这些人员因为没有一定的理论知识基础和实践操作经验，所以对于相应机械的操作原理和注意事项也不了解，这样较易产生操作失误和操作不当现象的出现，这些因素均都会对工程施工进度产生影响，使工期不同程度的延长，严重的话，还极有可能形成安全事故。所以，在选用大型施工机械的时候，一定要对机械操作人员加强管理，降低因机械设备的原因而影响工程的进度[1]。
3.加强建筑工程管理的对策
3.1确定管理目标
因为以往建筑工程的管理已不能适用于现时期的建筑施工管理，所以，需重新设计管理方向，合理的调整建筑工程管理。重点需从以下几点着手。首先，需构建建筑工程管理部门的工作机制，结合本身管理特点来设计全面、高效、并且专业的管理方案，同时，在现实施工管理过程中，进行有效落实和实践。并且，为了能够达到建筑企业的发展标准，所设计新管理方向的设计人员，需在分析的过程中，与实际管理人员进行充分有效的交流和沟通，结合现实情况，构建新管理方向，保证与建筑企业发展需要相符；其次，依据我国现实国情来进行调整；最后促进建筑业与管理工作的相互结合，并且充分提升建筑工程管理的质量和效率[2]。
建筑工程动态监管过程图
3.4对施工人员加强培训
从现时期建筑工程施工情况来分析，建筑业施工人员大都存在专业水平低下、专业素质差的情况，这些因素正是不能有效保证工程质量，并增加安全管理难度的重要因素。所以，对于此等情况，一定需对施工人员专业技能加强培训。首先需严格选用施工人员，做好人才储备。其次，需对施工人员加强上岗前的安全培训，并同时定期对其实施专业技术方面的学习，不断提升整体施工人员的专业素质。施工人员的专业技术与专业素质如果都能可以得到有效提升，便可以促进工程管理效率和质量获得大力提升，这对于建筑企业的持续发展非常有利。
4.结语
总体来说，在建筑工程当中，对其实施管理是非常重要的一项任务。高效的建筑工程管理可以保证整体工程的质量、控制施工成本、保证安全施工。所以需对建筑工程管理加强关注，不断提升建筑工程管理人员自身的专业能力，构建科学合理的管理标准。由此才可以使建筑工程质量得到保障，提升建筑企业在市场中的竞争力。
参考文献
[1]韩杰浩.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建筑设计管理，2014（7）：32-33.
[2]王玉杰.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].科技与企业，2015（11）：78-78.
[3]杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技与企业，2013（21）：42-42.
论文作者:李少华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 因素论文; 材料论文; 施工人员论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;