摘要：近年来，我国房建工程快速发展取得了令人瞩目的成绩，但在房建工程的施工过程中，仍然存在着不少问题，需要加强管理和质量控制。文章就房建工程施工在质量和管理方面受到的影响因素、房建工程施工在质量和管理方面存在的问题、房建工程施工在质量和管理方面采取的策略等方面进行探究，以供广大房建工程研究者参考。
关键词：房建施工管理；质量控制；策略
前言
只有在施工中确保房屋的高质量，才能充分发挥房屋建筑的使用性能和使用价值。如果要房屋建筑在使用中不出问题，就必须要在建筑过程对质量进行监管，加强质量控制。
1 房建工程施工在质量和管理方面受到的影响因素
1.1 工程中的人为因素
在房建工程中，不管是质量控制，还是施工管理，人是最关键的一环，是整个工程的策划者和执行者。如果要确保房建工程的施工管理与质量控制不受到人的影响，就需要对人进行管理，因为施工工人、服务工人及管理人员各有各的职责和作用，需要建立起规范的制度来约束，消除人的随意性，增加房建工程的保障性。
1.2 施工所需的材料因素
材料是整个房屋建筑的构成，包括外观、强度、防震、持久性等方面。施工过程需要用到很多种类的材料和配件，材料采购需要根据施工中所需要的材料进行选择，不仅要知道所购材料的各种信息，以选择最优产品，还要合理选材，按照标准和规范来选择材料。这就对人这个因素提出了特殊的要求，即采购员自身需要有过硬的知识，如此一来，才能够在选材、验收材料时评定材料的等级是否符合房屋建筑的需要。另外，应该选定专门的人员对材料进行管理和养护，保证材料在使用的时候性能正常，符合施工需求。
1.3 施工所需的方案因素
在房建工程施工之前，施工单位就需将科学合理的施工方案制定出来。这包括施工所需的工艺流程方案、技术方案、组织管理方案和检测方法，以此防止施工中可能出现的质量不达标、延长工期和增加成本等。在整个方案的制定过程中，有不少因素都会对方案的成型产生影响，因此需要考虑周全，从各方面来权衡，最终确定一套科学合理的方案。除了施工过程中所需的资金流动、管理组织、施工技术等因素外，还要从整个房建工程的实际情况出发，让施工中的每一个环节都做到可行可靠，不会给其他环节带来不利影响，保证整个房建工程的顺利进行。这样才能确保房建工程施工的质量、速度以及成本控制。
2 房建工程施工在质量和管理方面存在的问题
2.1 房建工程中存在的技术问题
对于我国当前的房建工程而言，直接参与施工的人员由于大多没有受过专业而系统的培训，致使技能比较低下。而这些施工人员在整个工程中的人员比重中占绝大部分，他们的技能程度决定着施工水平，在在很大程度上影响着整个工程的施工质量。从这个方面来看，房建工程中的技术问题还比较突出，需要有所改善。
2.2 房建工程中存在的观念问题
通常来讲，观念影响着行为。在目前的房建工程当中，施工企业的观念对项目工程的管理及质量有着很大影响作用，甚至决定着其管理行为。如果施工企业的观念不合理，或者不符合施工所需，忽视了质量控制和施工管理的重要性，认为二者在整个项目工程中无法产生关键作用，这样就可能出现一些问题，首先，无法有效地掌控项目工程的进度，可能出现致使工程工期延长等;其次，失去对质量和管理的有效掌控，致使工程管理和施工受阻;再次，对于项目工程验收阶段工作无法完成。
2.3 房建工程中存在的制度问题
对于整个房建工程而言，拥有一套科学合理的健全制度相当重要，这样的制度能够对工程施工各个环节的人员进行有效约束，杜绝施工人员的随意性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当前的房建工程中，所存在的问题就是制度还不健全，项目工程中所体现出施工前规划不够合理、施工过程中施工管理和质量控制标准不能统一、施工完成后的工程验收浮于表面，这些都属于施工管理和质量控制制度还不健全的表现，这样可能导致相当严重的后果。制度不健全，施工人员、管理人员和服务人员都有可能松懈下来，甚至出现不负责任的行为，因为现有制度无法对其形成有效地约束。如此一来，在项目工程施工过程中，就可能出现这样或那样的问题，管理上的，质量上的，这无疑给项目工程埋下了严重的祸根，后患无穷。
3 房建工程施工在质量和管理方面采取的策略
3.1 施工管理方面的策略
3.1.1完善和健全施工管理制度
一套完善、健全的管理制度对于项目工程的施工管理而言，具有相当重要的意义，它能帮助各部门人员明确自己的分工，规范其施工行为。还能及时发现并消除可能出现的质量问题，甚至是一些安全隐患，为项目工程的质量和安全保驾护航。而这套管理制度的建立，需要项目工程的各个部门共同来完成，以确保制度的权威性和约束性。
3.1.2人员素质提高
在房屋建筑工程中，不论施工人员、服务人员，还是管理人员，都应具备项目工程施工的专业素质，这是确保工程顺利进行、质量信得过的基础。因此，一支拥有符合施工所需专业素质的队伍对于项目工程来说相当重要，面对项目工程各个环节比较复杂的特点，为各个部门的人员都带来了不少压力，这就更加需要建立起一支专业的施工队伍。并且对现有的人员进行专业技能的培训，提高施工人员和管理人员的素质，为整个项目工程服好务。
3.1.3加强对项目工程的监管
在整个项目工程中，工程从开始到结束，要经历多个阶段、有多个部门共同协作完成。因此，为了保障工程的顺利进行，以及质量过关，需要建立起一套完善、合理、有效的监管制度。监管人员要切实履行好自己的职责，对每个阶段、每个环节都要认真负责地做好监督，保证每个阶段顺利完成，然后才能进入下一个阶段。
3.1.4严格把关施工材料
施工材料对于整个房建工程的作用不言而喻，管理人员应当切实履行好自己的职责，严格把关施工材料。比如在验收施工材料的时候，需要对施工材料各方面的信息有所了解，并与材料样品进行比较。对于进入施工场地的材料，要要进行抽检，防止不合格产品进入场地，影响项目工程的整体质量。
3.2质量控制方面的策略
3.2.1认真审查项目工程图，严格把控技术交底性工作，对于项目工程图，施工企业应在施工前就要严格审查审核，保证其科学合理性及正确性。如果发现工程图有所欠缺和不足，要及时与相关单位沟通完善工程图，以保证技术交底性工作的顺利进行，从而为施工质量带来基础保障。
3.2.2进一步强调检查机制，从现实案例分析，由于检查机制的缺失或者不完善，项目工程建设已经有过惨痛的教训。因此，进一步强调检查机制，保证项目工程质量显得非常重要。如此一来，施工单位的相关检查人员就需要严格把控质量，如果在施工过程中发现存在质量问题，要及时纠正，将安全隐患消弥于无形。
3.2.3建立行之有效的管理机制，一套有效地管理机制能够加强施工过程中的监察力度，并保证施工人员的执行力。这样的机制在整个项目工程中起着举足轻重的作用，是质量与管理的基础保障。
结语
总而言之，在房屋建筑工程中，施工管理和质量控制两个方面都非常重要。只有二者有效结合，才能杜绝安全隐患，杜绝为建筑埋下祸根，建设出安全可靠品质优良的工程项目。
参考文献
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[3]朱遂军．关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J]．中国建筑金属结构，2013，13(36):164，166．
论文作者:刘志辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/10/25
标签：建工论文; 工程论文; 项目论文; 质量控制论文; 质量论文; 施工管理论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第19期论文;