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摘要：在建筑工程的施工过程中，建筑工程造价管理对于建筑工程建设的各个方面的作用是非常大的。因此，在实际的建筑工程项目中，施工单位也应该加强对建筑工程造价管理的控制和监督，保障工程项目能够有序地进行，最大化地提高企业的经济效益。
关键词：建筑工程造价；预算控制；措施
1建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析
1.1有利于调整施工方案
在建筑工程建设施工中，意外情况无法避免，在大型工程建设中更是如此，恶劣天气和施工风险较为常见，其阻碍了工程施工的顺利进行，同时也损害了企业的经济效益，严重的情况下还会造成生命及财产损失。对此，相关人员需预测可能出现的问题，并对其加以控制和调整，以此推动工程建设的平稳开展。另外还可不断完善工程的细节，优化工程的施工方案，从而提高企业的经济效益，推动企业的建设与发展。
1.2提高企业的施工效率和资源利用率
在建筑工程建设的过程中，若要提高工程施工的效率，不仅要保证工程的工期，还应确保材料利用率和施工人员的合理配置，最大限度的避免材料浪费，让施工人员切实做好自己的本职工作。为了达到上述目标，在工程建设施工前，工程管理人员需做好工程预算工作，完成施工材料、工期和人员的预算统计工作后，企业方可以工程预算为依据进行建筑施工。与无计划的施工相比，这种依据预算施工的方式可有效提高工程施工的效率和企业的经济效益，推动了企业的健康发展。
1.3有利于各部门协调配合
工程预算编制工作与多个部门均有着十分密切的关系，需要多个部门的共同协调与配合。在部门交接时，应做好配合工作，同时还需对双方出现分歧的内容予以协商探讨，保证工程预算工作的质量和水平。在预算编制中，多部门人员要形成默契配合，在交流和探讨中优化预算编制。在和谐愉快的工作环境中，各部门的联系也会日益密切，工作人员会以更加认真的态度对待工作。综上可以看出，在企业发展中，提高工程预算的质量可显著改善企业的工作效率。为了保证企业的长期稳定发展，必须做好企业的工程预算编制工作。
2建筑工程造价预算的控制要点
2.1做好编制工作
做好建筑工程造价预算首先要做好预算编制工作，如果编制工作做的不好，那么整个建筑施工过程将会毫无章法，无迹可循，还会在意外情况发生时无从下手。对于预算人员怎样做好预算编制工作，下面结合实际情况给出几点建议：①熟悉施工现场的情况，了解工程的具体特征，不放过工程的任何一个方面，在熟悉的基础上展开预算编制工作。一切都会处于可控范围内，然后根据实际情况进行预算编制，那么出现偏差和不良情况的机会就会比较少；②预算员对于施工图纸是要十分了解，对于计算工程量要熟悉，另外还应能套用精确的定额单价，且能清楚每一项预算用在哪里能够有最佳性价比。只有熟悉了施工图纸，重记、漏记的现象和公式使用错误的情况才会很少发生；③对价格等因素进行客观分析，留出一部分的价差微整空间。只有这些工作全部都做好，才能使得预算编制工作能够做好。
2.2加强对建筑图纸的审核
建筑图纸关系着建筑的质量安全，也关系着施工企业与建筑企业之间的经济利益，所以施工图纸的质量一定要得到有效的保证。而且建筑图纸也关系到建筑施工期间的设计变更的概率和工程造价预算计划的参考价值工程造价预算不仅是对工程资金的运算，也包括工程施工的进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果建筑工程在施工的过程中造价预算是工程造价之间出现了严重的偏差，工程造价预算人员应该及时的对工程进行分析研究，找出问题所在，及时的调整解决。
2.3加强合同管理
合同是建筑工程项目中较为重要的材料资源，对于建筑工程的预算控制来说极为必要。因此，加强对于合同的管理也成为今后做好建筑工程预算控制的要点，具体来说，对于合同的管理是比较复杂的，其主要控制要点包括以下三点：①合同签订时的管理，尤其是要确保相关条款的准确性和合法性，建立跟踪控制机制；②合同变更的管理也是需要重点关注的内容，因为这种变更是对造价预算控制影响最为严重的方面；③加强对合同的应用也是需要把握好的要点，尤其是其在索赔中的应用能够在较大程度上提高预算控制的效果。
2.4有效加强施工现场变更及经济签证管理控制
现场变更以及经济签证是在工程项目建设过程中最常发生的问题。在建设过程中，它们的发生率最高，一般来讲这样的问题也是很普遍的。在进行工程项目建设的时候，相关造价预算人员一定要对这种情况作出相应的处理措施以降低它们出现的概率，而且还能对下次发生这样的问题有预防作用，除此之外还能防止引发其它相关问题。因此，为了防止施工图存在失误，相关造价预算人员要对施工图纸进行仔细的核对和审查。如果一些错误不能快速做出变更，为了将因变更时间过长而导致的损失控制在最小范围内，一定要最大限度的缩短相关问题的变更时间。所以，在进行预算之前一定要先做好施工图的设计工作，确保将出现错误的可能性降到最低。
2.5项目实施阶段要做好预算控制
在项目实施的实际过程中，各种情况都有可能会发生，而这些情况在开始阶段并不能被全部考虑进去。一旦出现意外情况，造价预算应该迎合实际需求随之改变。实施阶段的施工情况决定了预算建筑工程的完工情况。鉴于上述情况，在达到工程质量要求和进度，确保实现项目投资目的的基础上，对实施阶段进行的预算控制是预算的重要方面。只有足够重视实施阶段的预算控制，并且做好了预算，才能够把控工程造价预算的合理性。
2.6严格调整审批，控制项目变更影响
每一项建筑工程都会经历决策、设计和实施三个阶段，预算是工程设计阶段必有的项目。既然是预算，也必然会存在一定的局限性，随着项目的变更，预算也会有变化。因此控制好项目变更带来的影响是非常重要的一方面。但工程实践中，由于客观因素的存在，项目变更并不能完全避免，一旦变更出现，预算也应该随之改变了。为了实现造价预算能处于控制范围内，严格把握调整审批工程造价的工作就非常重要，要做到不轻易调整，能克服困难按照计划进行的必须按计划进行。这样才能避免纰漏的出现，才能使得项目变更的影响最大限度减少。
2.7做好预算的审核、监督工作
在做好前面三项工作之后，保证工程预算的科学性和准确性的情况下，相关机构还应该做好审核、监督工作，针对工程预算中经常发生的情况和出现的问题进行审核、审查，及时提出问题。另外对于项目施工所采用的施工图纸进行核查，确保与建筑企业的实际施工过程相符合。
结语
工程造价超出预算在建筑工程中是比较常见的，因此建筑工程预算造价管理是非常有必要的。本文对关于建筑工程的预算造价管理措施进行简要探讨，要求管理人员能够严格按照相关规定进行管理，并注重施工阶段的预算造价控制手段。除此之外，还要根据施工环境和市场变化等情况进行严格审批和调整，才能使建筑工程预算造价得到更好的控制，才能使建筑工程达到经济和综合效益的统一。
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论文作者:孙会园
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期
论文发表时间:2019/9/10
标签：预算论文; 工程预算论文; 建筑论文; 工作论文; 工程造价论文; 工程论文; 情况论文; 《建筑细部》2019年第3期论文;