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摘要：由于我国经济的加速发展，我国交通运输业近年来发展迅速。相反，交通运输业的发展也将促进中国经济的发展。因此，必须高度重视城市建设基础设施的重要性。我国目前的路桥建设水平与以前相比有了很大的提高。可是，道路桥梁的施工管理工作依旧存在着一些不足，也就不太利于我国经济和城镇进行可持续的发展战略。对此，本文针对道桥工程管理方面的一些影响因素进行了分析研究，并阐述了一些路桥工程的施工的预防措施。
关键词：道路桥梁；工程；施工管理；
1道路桥梁施工管理的重要性
事实上，我国公路桥梁工程的实施与我国经济的发展息息相关。从某种程度上说，“公路桥梁设施为经济发展提供了强有力的物质支持”。因此，人们需要更加重视公路桥梁工程。另外，由于道路施工单位大都要求工作者要在工期内完成任务，并能达到相应质量，所以人们需要在道路桥梁施工管理工作中实施科学合理的管理体系。因为只有这样才能及时排除危险，使工程顺利的开展。换而言之，对于缺乏科学合理体系的道路桥梁施工管理工作而言，一旦工程出现问题，不但会影响工期，还会影响人身安全，最终对企业公司产生不利影响。
2道路与桥梁工程施工管理影响因素
2.1材料管理问题
在道路和桥梁的建设中有许多材料。要重视材料管理，保证施工的整体质量。然而，通过对目前公路桥梁施工管理现状的调查研究，发现由于诸多因素的影响，公路桥梁施工材料管理存在诸多问题。例如，在混凝土材料管理的过程中，经常会出现混凝土材料拌和比误差、材料强度与实际要求不相符等问题，采用这类混凝土材料进行施工，势必会产生混凝土裂缝的问题，进而影响到工程的整体施工质量。另外，钢筋材料也是道路桥梁施工中不可缺少的重要材料之一，在钢筋材料管理中也存在不同程度的问题。例如，在材料存储的过程中，因保护措施不足，导致钢筋材料出现锈蚀的现象。另外，对所使用的钢筋材料质量管理疏漏导致一些质量不达标的钢筋材料进入到施工现场，进而影响道路桥梁施工质量。
2.2施工管理意识薄弱，施工管理流于形式
在公路桥梁施工过程中，许多施工现场管理人员缺乏一定的施工管理意识，这主要表现为施工管理人员对材料管理、工程质量、工程安全和进度缺乏重视，导致施工现场管理人员对材料管理、工程质量、工程安全和进度等方面存在差异。施工过程中存在严重缺陷，不利于公路桥梁施工。施工的安全和质量不利于工程进度的控制。其次，道路桥梁施工管理制度建设不完善，其中主要包括施工管理人员配备不符合工程实际情况，施工管理人员在具体的工作中存在着权责不分的情况，从而导致施工人员在施工过程中没有切实的履行职责，从而使得道路桥梁施工管理过程遭遇重重波折。
2.3施工人员管理问题
面对施工周期长、工序复杂的路桥工程，各岗位施工人员的技术水平和综合素质将直接影响工程的施工质量。在目前的路桥施工管理中，施工人员管理还存在许多不足，特别是在工程施工前，施工人员没有进行全面的技术探索，导致技术人员的流失。不完全熟悉路桥施工要求，影响路桥工程整体施工质量。另外，施工人员中也存在滥竽充数的现象，一些没有岗位资格证的人员渗入到施工现场，其技术水平并没有达到施工要求，将会给道路桥梁工程施工埋下安全隐患和质量隐患，不利于工程的顺利实施。
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3道路桥梁施工管理的预防措施
3.1材料管理的优化措施
为避免因材料管理不当引起的施工问题，应加强对路桥施工环节的管理，确保路桥施工的安全可靠。结合路桥施工的实际情况，不断优化材料管理。首先，在对混凝土材料进行管理的过程中，应保证混凝土拌和比的准确性，结合工程对混凝土强度的要求、对水泥灰比例的要求，保证混凝土拌和准确性，进而保证混凝土的质量。当然，混凝土材料管理不仅仅体现在拌和比的控制上，在拌和的过程中应保证拌和的均匀性、充分性，在必要时可以采用振捣技术、搅拌技术等，一方面可以保证混凝土拌和的均匀性，另一方面可以延长混凝土的使用时间。其次，对钢筋材料管理的优化，对所使用的钢筋材料进行全面的质检工作，尤其是对钢筋表面进行检查，是否存在锈蚀的现象，同时应保证钢筋表面防腐涂层的全面覆盖，不仅可以增强钢筋的耐腐蚀、耐磨性，同时可以规避道路桥梁施工后期的质量隐患，进一步保证道路桥梁施工质量。如果涉及到钢筋材料焊接的话，在保证焊接质量的基础上，要对焊缝处进行防腐处理，避免焊缝出现锈蚀而影响到钢筋材料的强度。
3.2强化施工管理意识，建立完善的道路桥梁施工管理制度
目前，许多路桥施工队的管理人员缺乏较强的施工管理意识，施工管理只是形式化的，给许多路桥施工带来了隐患，使施工不能顺利进行，严重影响项目的质量和进度。因而作为施工队伍管理者，应提升施工管理意识，应在物料采购及管理、工程质量、工程安全及进度之上多下功夫，从而使物料采购符合要求、保证工程安全、保障工程质量及进度。除此之外，还需要建立完善的道路桥梁施工管理制度，也就是需要完善工地人员设置，合理划分工地各部分权责，建立奖惩机制及激励机制，从而提升各部门人员责任意识，提高工地人员工作积极性，促进施工顺利进行。
3.3注重人员素质的培养
由于路桥工程主要是由人完成的，为了提高路桥工程的质量，我们需要重视人员素质的培训。这对降低潜在事故率有重大影响。在加强人员素质的过程中，我们可以从以下几个方面入手。首先，要注重强化员工的技能知识，比如说要让其能够在了解专业知识的基础上，掌握相关知识。进而使其能够更好的把控全局。其次，要注重提高员工的综合素质，使其能够严格按照章程办事，既不过分以经验为指导，又不过分一意孤行。最后，在强化人员专业素养的过程中，相关人员需要定期对工作人员进行专业培训。在培训过后，还要让其进行一定的考核，以使其能更好的注重自身素养的提升。期间，可针对考核结果实施奖励制度，以更好的提高员工参与培训的积极性。
3.4注重员工施工技术的培养
对于员工来说，只有有一定的经验，他们才能拥有熟练的技术。例如，在具体配置的情况下，经验丰富的人比经验较少的人更容易配置更好的具体内容。因此，在技术方面，相关人员需要不断优化员工的施工技术，使他们能够获得更宝贵的经验。比如说，在“振捣技术”方面、“混凝土配备”方面，以及“结构计算技术”方面，都需要有专门人员进行培训。另外，为了为工作人员提供更好的工作环境，相关人员还需要为员工积极引进先进设备。这有利于员工更好的进行道路桥梁施工，更好的提高员工的施工水平。
结束语
对交通运输业而言，“道路桥梁工程建设”是一项不可小觑的工程。因为其可以直接影响到人们的利益和安全，从而其需要得到相关人员的重视。对施工企业而言，其更应对道路桥梁施工管理予以相应的重视。因为施工管理工作中存在的问题直接影响了道路桥梁工程的质量，只有解决了相应问题，才能较好的保障人们的出行。期间，施工企业可注重吸收他人的宝贵经验，以更好的提高道路桥梁施工的管理水平。
参考文献
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论文作者:韩悦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工管理论文; 材料论文; 工程论文; 混凝土论文; 钢筋论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;