摘要：目前建筑行业得到进一步发展，但是在工程管理模式中还存在着很多问题，建筑工程的管理对建筑施工有很大的影响，不但会影响到施工是否可以顺利地进行，建设高质量的建筑，而且可以影响到企业的施工成本，关乎着企业的实际利益。所以，建筑工程的管理必须进行一定的发展。为了满足人们对建筑工程的要求，需要通过行之有效的建筑工程管理工作，提升建筑工程质量。通过对建筑工程管理的影响因素分析，实施有效对策，发挥建筑工程管理的作用，确保建筑工程的施工质量。
关键词：建筑施工；施工管理；影响因素
在城市化进程不断加快的过程中，建筑工程项目也有了长足的发展与进步，使建筑行业不断在创新中进步，建筑企业得到经济效益，但也会带来部分管理上的压力，使建筑工程管理难度加大，面临管理上的压力与挑战，建筑行业需要不断提高管理能力，才能有效保证工程安全与质量。在各类工程管理工作中，需要找到影响建筑工程管理的成因，通过对相关影响因素的控制，做好科学决策，以此促进建筑企业进步与发展。
一、建筑工程管理重要意义
在整个工程建设过程中，对工程的管理至关重要，是一项必不可少的工作，只有做好管理工作才能够使得建筑工程施工能够顺利进行。一般情况下，建筑工程施工工序极其复杂，不仅如此，建筑工程建筑过程中涉及很多部门，如若没有对这众多部门做好统筹和管理，这便会导致施工混乱。相关企业必须要对整个工程进行科学管理，这样才能够使得各个部门之间能够进行有效沟通，相互协作，共同为整个工程建设作出贡献，保证施工有序进行。不仅如此，工程管理的重要意义还表现在经济效益方面，通过科学的管理不仅可以使得工程的经济效益得到有效保障，同时也能够在一定程度上提高社会效益。建筑工程相关企业的建设工作首要目标便是能够提高企业的经济效益，为企业长期可持续性发展提供有力支持。通过科学的管理可以使得建筑工程施工质量得到有效的提升，对整个工程建设的各个施工环节加强管理，不断对工程设计方案作出优化处理，进而使得工程建设能够顺利进行。通过对建筑工程科学有效的管理能够保证施工规范，在很大程度上遏制了不合理的施工行为，能够极大地杜绝由于资源浪费等现象而造成的成本增加的问题出现，而且能够有效杜绝因为施工不规范而带来的质量问题，同时通过规范施工也能够较少对环境的破坏，进而给企业带来所需的经济效益，提高建筑工程的社会效益。
二、建筑工程管理的影响因素
1、工程管理的现代化程度较低。在我国社会经济不断发展过程中，建筑工程行业还没有形成一种比较完善的理论体系作为行业支撑，在工程建设过程中管理工作都是通过传统的管理来进行。在建筑工程不断发展过程中，越来越多的相关企业开始认识到建筑工程现代化的管理对于企业而言的重要意义，纷纷引入一些先进的科学技术实现现代化管理，通常都是通过互联网等信息技术来实现对建筑工程的管理，然而，就目前管理现状而言，建筑工程信息化的管理还只是在初级阶段，其现代化管理程度不高，难以使得工程建设的具体需要得到充分的满足。
2、管理人员自身管理意识薄弱。在建筑工程工程管理中，相关负责人员自身管理意识薄弱，对建筑工程管理的效率与质量均会造成负面的影响，其作为一种主观的影响因素，主要表现在以下几个方面：①一般在开展建筑工程的相关活动时，会以承揽项目化作为其开展活动的前提，随着时间的推移，相关负责人对建筑工程管理工作关注度不足的问题也逐渐暴露出来，这对建筑环境不仅造成了负面的影响，也给后续顺利且有序进行管理工作，造成了一定的困难。②随着建筑工程管理问题日益突出，相关部门为了规范建筑工程管理的行为，提高建筑工程管理的质量。制定了相关的管理制度，而在落实这些制度的过程中，受建筑企业的工程管理人员落后的管理思想影响，其制度的实践效果不够明显，在实际进行工程管理环节，不能起到约束管理人员行为的作用。
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三、加强建筑工程管理的对策
1、构建系统完善的建筑工程管理体制和相关制度。建筑工程施工单位要构建系统完善的建筑工程管理体制和相关制度，深入考察建筑工程实际状况和各项需求，设置系统健全的项目管理机构，并对各类施工人员进行优化配置，有效增强建筑工程管理效果。同时，建筑工程施工单位要完善建筑工程管理机构，设置完善的管理工作岗位，并制定系统完善的建筑工程管理相关制度，增强建筑工程管理的规范性和有效性。要明确建筑工程管理责任制度，对建筑工程管理责任进行细化，并落实到具体的个人身上。
2、加强对建筑工程管理和施工人员的培训。建筑工程施工单位要加强对建筑工程管理和施工人员的培训，有效提高建筑工程管理和施工人员的综合素质。施工单位要定期组织建筑工程管理人员参加相关培训，引导建筑工程管理人员掌握各项先进的管理方法，并培养他们的创新精神，鼓励他们对现行的建筑工程管理模式进行创新，并基于建筑工程实际情况制定具有较强安全性和高效性的施工管理方案，有效增强建筑工程效果[2]。同时，施工单位要加强对以农民工为主的施工人员的专业技能培训和安全教育，要引导施工人员深入理解和熟练掌握建筑工程专业知识和相关技能，并增强施工人员的施工质量意识和施工安全意识，督促施工人员全面掌握各项安全保护措施，并严格遵循相关标准开展规范的施工操作。
3、加强对施工材料的管理控制。建筑工程的施工材料是将工程实体化的主要部分，不但要按照规定的标准进行材料的选择，而且要按照设计人员的设计方案来购买材料，从实际施工的需要选择最合适的材料。由于建筑材料在工程施工中占据的比例比较大，很多的企业都想在这个过程中减少支出成本，刻意的购买低价格、低质量的材料，这会降低建筑的施工质量。建筑企业可以在购买材料的过程中控制建筑的成本，但是一定要把握好材料的质量。可以通过对市场的考察，选择一些物美价廉的材料，也要对材料的管理进行更全面、更安全的实施，保证材料的质量不会受到损坏。
4、加强对施工人员的管理。人为因素是建筑工程施工中的一个重要影响因素，提高施工人员的素质和能力对工程建设有十分重要的作用。要做好施工人员的管理，培训是一个主要的方式，但是具体的实施还是比较困难的。因为施工人员和管理人员的培训和管理是有区别的，具体实施的方法也是有差异性的，所以要有较强的实效性也是困难的。针对这一问题，应该主要以提高管理人员的水平为主要目标，提高管理人员的管理能力和水平对施工人员的施工和工程的质量都有重要作用。不但要对管理人员的能力和技巧进行培训，还要提高他们相应的管理知识和建筑知识。
总之，在建筑企业发展过程中，管理工作的开展是非常重要的部分，不仅能够更好地确保施工质量，也能够有效地保证整体的管理水平，因而越来越受到重视。但是目前在进行管理的过程中还存在着很多问题，从而影响到整体的建设效果，对此要重点进行分析，采取措施进行优化，从而更好地保证整体的建设质量，提高整体的管理水平，以满足实际的发展需求。
参考文献：
[1] 叶峰. 小议建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 科技创新与应用，2016（13）.
[2] 张文涛. 建筑工程管理的影响因素与对策论述[J]. 绿色环保建材，2016（9）：31-32.
[3] 吕金昕.建筑工程管理的影响因素分析及其管理策略探讨[J].技术与市场,2017(1):13.
[4] 夏婧.建筑工程管理的影响因素及其管理策略分析[J].工程技术（全文版）, 2017(1)30.
[5] 张晓云，武传成．影响建筑工程管理的因素及解决途径［J］．城市建设理论研究，2017，7( 18) : 62．
论文作者:张波
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/25
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