摘要：就目前的建筑工程来说，工程建筑施工技术是一种复杂的技术工作，其专业性对于工程极为重要。要想提高工程建设的质量先要提高建筑工程施工技术的管理。本文将从建筑施工技术管理与建筑工程之间的相互关系中出发，分析其可能存在的问题，并对进行深入的剖析，找到解决问题的途径。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；问题；途径
随着建筑行业的发展，建筑行业日益扩大，竞争也十分的激烈。要想在建筑行业中脱颖而出，那么要建设出优秀的经久不衰的建筑工程是必不可少的。正因如此，越来越多的人对建筑工程技术管理水平越来越重视。只有符合大众对建筑工程的要求与设计理念，才能在这建筑行业竞争激烈的时代脱颖而出。施工技术管理是建筑工程的基础，与建筑工程的建筑水平与进度、质量有着密不可分的关系。我们将从本文将从建筑施工技术管理与建筑工程之间的相互关系中出发，分析其存在的问题，并对其进行分析，找到解决的途径。
1建筑工程施工技术管理的重要作用
（1）工程施工施工技术管理工作是建筑工程的重要组成部分之一。对于工程而言，重视技术管理和提高管理水平，可以促进工程的经营，并且对完善工程技术管理体系有着至关重要的意义。（2）建筑工程是以建筑工程施工技术管理为基础，以此作为实现工程管理现代化的方法之一。（3）建筑工程通建筑工程施工技术管理，根据工程施工人员成熟的施工技艺，在不违建设原理的情况下，完善施工方案，从而节约资源，实现绿色建筑工程的目标，促进绿色建筑工程的发展。（4）通过对建设施工技术档案的分析，提供建筑工程施工技术管理的依据，也可以作为其它类似的项目的参考。施工方案的使用，既可以保证建筑工程的质量，还可以有效的控制住成本，为工程带来更大的增益。（5）施工安全对于建筑工程来说也是至关重要的，有效的建筑工程施工技术管理能在很大一方面避免施工安全问题。安全建设、建设安全，只有保证了施工人员的安全，才能更好的实施建筑工程。
2建筑工程施工技术管理应注意的问题
2.1注意强化施工技术管理的意识
目前，仍有许多建筑工程中，对建筑工程实施技术管理不重视，意识薄弱。必须加强对建筑施工技术管理体系的要求，因为建筑工程技术管体体系对建筑工程的成本、经济效益有着直接的联系。提高对技术管理人员的要求，并对其建筑工程专业技能的培训以及对建筑公式施工技术管理的培训。
2.2如何提高建筑工程施工技术管理水平
要怎样才能使建筑工程施工技术管理实现规范化、系统化，并且实现高质量高水平的、低成本呢？这不仅仅是靠基本的施工技术管理工作能完成的，要不断的提高对施工技术管理的要求，还增强其施工专业技术以及工程的设备设施水平。建设工程施工技术管理水平的高低体现出一个建筑工程的实力。如何来提高建筑工程实施技术水平，应该做到：（1）对建筑工程施工管理人员进行有计划的培训，加强技术监督。其中包括：建筑工程专业技能的培训、施工技术管理的培训。只有懂得如何管理，才能有效的提高施工技能的管理，才能保证工程的建设质量。（2）通过提高建筑工程施工技术的管理水平，从而实现节约成本的目标。有效的、科学的节约成本，直接关系着建筑工程的经济效益。（3）结合施工方案，参考平行建筑实施案例。有效的、合理的对建筑施工人员进行安排，做到各司其职。对施工人员做好资料档案，进行归档。在施工过程中，以此为参考，对所出现的问题进行分析，并做出相对应的决策。
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3建筑工程施工中的技术管理
3.1建筑工程施工前的工程准备的技术管理
从专业的角度来说，施工质量要达到预期的要求与相关规范，应有相应的计划实施方案，完善的施工制度。以确保建筑工程的质量。其中，最重要的就是施工图纸的管理。（1）图纸审核。施工图纸对于一个建筑工程来说，是非常重要的准备工作，应该眼熟认真的去对待。在专业的建筑工程实施技术的支持下，不断的修改完善建筑施工图纸、完善施工计划。是保证建筑工程质量和使得建筑工程能够顺利实施的前提。突显设计理念、加强建筑工程实施技术的要求、及时发现问题、保障施工安全、节约成本。在图纸的审核中，需要过硬的技术支持，保证图纸的完整性与可实施性，符合相应的法律法规。图纸的合理性，确定个个环节的连接，施工要求是否合理。指出错误的地方，并对其进行修改，不断的完善图纸。为建筑工程施工打下坚定的基础。（2）图纸审核结束后，将其整理完毕形成会议纪要，并由相关责任人签字确认。形成施工图纸会审记录。以后的现场指挥施工以及工程决算将有施工图纸会审记录作为依据。（3）熟练的掌握施工的专业技术及步骤，明确安装的技术要求，对建筑的结构了如指掌。适当引入新技术，跟上社会发展的步伐，对建筑工程的承重结构与构架。严格检查原材料的密度与质量。严把质量关，对复杂的结构、施工难度大的工程进行分部、分项。施工进度与质量是否能与计划相匹配，结合各个方面的因数，进行综合性、科学的分析，得出解决办法。
3.2建筑工程的进度
要想建筑工程的施工能够顺利且有计划的进行，那么先要进行施工进度计划，其中包括了对各个项目的施工顺序、开工时间、竣工时间、以及其相互之间的联系。施工主要围绕着施工计划进行，其反应了施工的进度以及对施工的各种质量要求。保证每一个人员能够严格执行，按部就班的完成计划。
3.3建筑工程施工过程中的技术管理
撇开人为因素，机械设备等硬件以及环境因数等不可抗力对建筑工程的影响，使得建筑施工的专业技术能够顺利的实施。建筑工程应当制定量身订造的专业技术，使其能够合理的、有效的按计划实施，更好的管理技术人员与技术操作。从源头控制问题，尽量避免原材料与硬件设备上出现问题，影响施工计划的实施。保证工程实施的质量与计划的顺利执行，保证按时按质的完成计划。工程实施工作包括：技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原材料的保管、竣工资料的整理等。其中，技术交底更是重中之重的工作，意思是：向施工技术管理人员及施工人员交代施工的工作，且必须在分部分项前完成。旨在让施工者了解各个方面的要求，避免一些问题的发生，以及问题发生时相对应的策略。在施工过程中，及时做好施工记录，技术资料反应了建筑工程的质量与管理水平。对其要求是真实的、及时的。对施工记录进行分类，并按要求严格整理归档。作为工程竣工及决算的资料，所以要严格的审查资料的真实性、合理性。
4总结语
建筑工程实施管理技术关系着建筑工程的质量，技术管理水平的提高，使得建筑工程得以顺利实施。在建筑工程实施过程中，需要各个部门协同合作，只有这样才能使建筑工程能够按计划保时保质的完成。我们应该做好每个环节的工作。提高建筑工程实施技术的管理，使得建筑工程实施技术得到不断的提升和完善，为建筑工程的顺利实施奠定基础。熟悉各个项目不同时期的要求以及可能出现的问题，促进建筑工程施工管理水平的提高，为建筑工程的发展献出一份绵薄之力。
参考文献
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[4] 刘晶. 建筑工程技术管理存在的问题及对策[J]. 城市建设理论研究：电子版, 2014(22).
论文作者:赵栋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/13
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 建筑论文; 图纸论文; 工程论文; 质量论文; 工程施工技术论文; 《基层建设》2017年第22期论文;