水利水电施工项目管理在水利水电工程施工中的应用初探论文_王小权

水利水电施工项目管理在水利水电工程施工中的应用初探论文_王小权

湖南和庆源建设工程有限公司 湖南岳阳 414000

摘要:水利水电是当今我国至关重要的基础性建设之一,其正常运行对我国广大人民群众的生活意义深远。水利水电的重要作用一方面体现在电力、农业等方面,也体现在其在防洪排涝、保障河流下游人民群众的生命财产安全中的重要的意义。水利水电工程项目管理即在项目建设过程中进行有效的规划、组织协调和管理控制,以实现最优的项目建设,达到预定的项目目标。本文分析了水利水电施工项目管理在水利水电工程施工中的应用。

关键词:水利水电;施工项目管理;应用;

前言:

现在水利改革正在不断的深入,水利水电的企业的经营体制也随着发生了变化,水利水电企业已经被推向市场。为了使企业能够在市场竞争中能够达到更高的经济效益,增加企业的活力,就必须对项目施工工程进行科学的管理和规范。

一、影响因素

1.人的因素。

人才是施工项目的组织者和操作者,因此,人的因素才关系着施工项目的质量安全。当企业接受一个施工项目后,企业就要在内部采取竞争应聘的方式选择项目施工经理,项目经理负责施工项目的全面管理,其会依据工程的特点,建立相应的项目经理部,项目经理是施工项目的第一责任人,是施工现场的最高管理者和领导者。

2.材料因素。

材料是除人的因素之后对工程质量影响最大的因素,其直接影响到工程到工程的使用周期和质量安全。所以,必须严格依照施工图纸,施工合同和施工规范的要求,制定出详细的材料采购计划,完善和健全材料采购和适用制度。材料的购进要选择那些公司实力强,信誉度高,抗风险强的公司作为主要材料的供应方,并且和他们签订材料购进合同,明确规定材料的类型,数量,价格和供货日期,明确规定双方的责任和处罚措施。当材料运输到施工现场时,要及时的通知监理或业主对所购材料进行检查,对于不符合规定的材料要坚决给予退伙或着降级处理,并对材料的进货做好账面记录,对入库的材料要明显标注,包括规格,时间,数量,吨数,产地和适用的部门。例如钢筋,水泥等因是影响工程的主要材料,故要对其做好全面的跟踪调查,避免产品以次充好,严把工程质量关。

3.机械因素。

要求我们根据工程的工艺特点和技术要求,配置合理的施工机械,并正确管理和使用机械设备,确保机械设备处于良好的运行状态。实行人机固定,机械维修保养责任制,实行持证上岗操作制度,建立机械设备的台帐记录和档案制度,实行机械定期维修保养制度,提高设备运转的可靠性和安全性,降低消耗,提高机械使用效率,延长机械寿命,保证工程质量,创造更大的经济效益。

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二、水利水电施工项目管理在水利水电工程施工中的应用

1.水利施工工程的造价管理,在水利水电工程的施工中,预算和决算的操作难度都比较大,在很多工程项目当中都会出现实际造价问题,如何选择最有效的方式来避免这种现象,确保工程项目能够在规定的时间内完成,可以围绕下述几个方面开展工作:项目工程可以采取竞标的方式开展公开招标活动,并通过有力的媒体单位加强项目工程的宣传力度,引进更多的资金,增加企业本身的建设实力,并提高工程项目的信誉。其次,要严格的管理承包合同,根据施工现场的实际情况以及中标情况整体规划施工进程,为工程的顺利开展提供更加可靠的保障;制定出合理的预算以及决算方案,确保工程项目资金可以得到有效的运转。

2.水利水电工程中材料的质量,在水利水电项目工程的施工中,通常会出现材料价格低廉,但是质量不过关的现象,从根本上看来,施工材料的质量会直接关系到整个工程项目的质量,所以一定要给予更多的重视。首先,对于材料的进场必须进行严格的质量检查,材料有正规厂家的质量检验证明才能允许进入施工现场,对于材料的订货工程管理部门需要与物业部门进行及时的沟通,了解材料市场,筛选出质优价廉的产品。同时,在施工现场对材料的保存问题需要注意,施工中如果碰到材料出现质量问题,一定要及时的废弃。为了进一步提高材料质量的检测水平,可以购置一些必要的测试仪器以及检验设备,采取全面或抽样的方式,对工程中使用的各种材料以及施工质量进行严格的检查。

3.施工成本管理。

(1)企业秉承质量第一的经营理念,在保证工程高质量的前提下,进行科学合理的预算规划,同时为了确保所有工程的预算都能够有章可循,就需要制定出相应的预算标准和预算制度,而且为了确保工程能够在规定的期限内保质保量地完成,对工程的进度时间进行规划也是很有必要的。

(2)在对项目进行整体预算后,还需要对所需的物力、人力进行严格管理,以便这些基础工作都能够保证工程的正常开展,不会在工程施工过程中出现材料不足、人员不够的情况,企业相关人员应该严格材料管理制度,使用有质量保证的材料;再次,逐步建立起工程日志制度,将工程施工的每一天的工作信息都记录其中,尤其是工程设施的使用状况,这样才能够及时发现存在的问题,并解决问题,同时所记录的工作日志,也为今后工程的建设提供了重要的参考价值。

4.加强技术管理,施工技术水平是一个企业实力强弱的重要标志。采用先进的施工技术,对加快施工进度,提高工程质量,降低工程造价都是有利的。因此要认真研究工程项目的工艺特点和技术要求,认真审查施工图纸,严格按照施工图纸编制施工技术方案。项目部技术人员在熟悉、掌握施工工艺的条件下,向各个施工班组和各个作业层进行技术交底,做到层层交底,层层了解,层层掌握。项目部配备先进的测量仪器和先进的实验检测设备,要求技术人员和质检人员对工程项目的每道工序、每个环节都要认真地检查和管理,确保工程质量合格。在工程施工中还要大胆采用新工艺、新技术和新材料进行施工。对所有工程技术人员进行新工艺、新技术的培训学习,掌握使用方法和注意事项。鼓励技术人员进行发明创造,为优秀人才发明创造提供便利条件。

结束语:总而言之,工程的应用给水利水电工程提供了很大的便利,是水利水电工程更加科学化,规范化,既保证了项目的质量,也利于施工项目工作效率的提高,使项目更加安全顺利的进行下去。水利水电项目要注重对施工质量、施工技术、施工进度,确保是工顺利进行。

参考文献

[1]郑军.水利水电工程物资材料管理探讨[S].水利水电工程造价,2016(2).

[2]吴伟林. 价值工程在水利水电工程施工项目管理的应用研究[J]. 中国水运(下半月),2017,12:209-210.

[3]梁建涌,廖良华,吴浪. 价值工程在水利水电工程施工项目管理中的应用[J]. 科技广场,2016,06:238-240

论文作者:王小权

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期

论文发表时间:2018/7/10

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