摘要：在房屋建筑施工中，工程的整体质量的好坏与国家经济建设有着密切的关系，一旦出现工程质量问题，就会产生许多的安全隐患和质量事故，其后果不堪设想。因此，施工单位必须建立一套完整的质量管理体系，把质量管理作为头等大事，只有具备良好的施工质量控制和管理能力，才可以使整个建筑工程施工项目的成果和产品得到有效的保证。本文主要从影响房屋建设施工质量的要素进行入手，来探讨房屋建筑施工质量与安全管理之间的关系。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
1概述
在房屋建筑工程中，施工是关键环节，也是质量控制与安全管理必须把控的环节；其中，安全管理主要基于施工阶段的安全事故预防。质量控制与安全管理是相铺相成的关系。从作用方面看，质量控制又是建筑重要内容之一。而只有完善的管理才能为其保驾护航，因此，二者之间又存在良性互动的关联。两者的作用在于共同促进房屋建筑施工质量的保障；其价值主要体现在通过对这两个要素的重点掌控，能够借助新时期的背景促进房地产行业向着健康的方向发展。
2 房屋建筑质量与安全管理的关系
在房屋建筑行业中，安全管理分为两个层面：第一个层面指的是，在房屋建筑行业中对其行业操作过程中可能发生的安全事故；第二个层面指的是，房屋建筑中房屋工程质量的管理。前者是相对于房屋建筑业的实施主体而言的；后者是相对于房屋建筑业的对象而言的。因此从这个意义上来说，房屋建筑质量是安全管理的一个部分，一个侧面。
建立安全管理的意识以及行业标准，不仅有利于保证施工过程中的不规范操作行为的出现，以防止意外事故的发生，而且可以有效的保证房屋建筑质量，以免发生企业与业主之间的纠纷。
3 我国房屋建筑安全按管理现状以及存在的问题
我国建筑部已经制定了一系列的建筑法规、条例。在《建筑安全生产监督管理规定》中，明确规定，应该在全国建设系统中建立安全生产监督管理机制，开展建筑安全生产的行业管理工作。虽然这些法律条例在一定程度上起到了作用，抑制了房屋建筑施工过程中的事故发生以及保证了房屋建设的质量。但是在各地仍然存在着问题，这主要包括在以下的三个方面：第一是建筑工程质量问题；第二是安全监督问题；第三是管理水平“地区差异性问题”。一方面，在房屋建筑施工过程中存在着很多的动态因素，比如施工场地的频繁更换，许多的工作人员对新更换的施工地点情况不了解，还没有完全进入适应状态，就开始工作，这在很大程度上导致事故发生；另一方面，由于施工现场多是露天的，因而这很容易因为自然环境而导致一些事故的发生。在房屋建筑施工中，受天气影响最大的土方工程和主体结构。作为施工人员本身因素来说，由于参与施工的工作人员大多文化水平比较低，他们缺乏安全意识，往往无意识进行着违规操作，作为他们自身还并没有感觉到危险性的存在。他们常常会为了自己施工的方便，随意的改动施工现场的一些安全防御设施而带来一些不必要的质量安全隐患。
4 房屋建筑质量安全管理的措施
4.1目标策划与管理
4.1.1 建立完善的项目管理体系
项目管理体系的建立必须依靠管理者之间的配合，要有一个具有团队精神且组织严密的项目管理团队。因此，企业应该选用有能力的项目经理和具有责任感和技术水平过硬的管理人员组成管理团队。当组建完成管理层之后，应该建立完善的质量，安全责任制，形成合理科学、职责明确的管理体系。
4.1.2建立项目质量管理程序
建筑竣工并非标志着一个项目的完成，它是从工程开工之日起一直到对用户、业主的售后服务的敞开式的一个时间过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中包括，工程开工，施工过程中质量管理预控，工程的完工验收以及用户的回放和维修各个环节。因此，项目质量管理，应该具有一系列的配套的程序，以满足用户、业主的需求，保证房屋建筑各个环节的质量。
4.2强化培训，优选施工人员，以保证工程质量
房屋建筑工程质量并不是管理层或者施工人员单方面因素决定的，而是通过技术管理干部、服务人员协同工作，操作人员等共同作用的结果。作为房屋建筑的主体——施工人员是保证工程质量的主要目标。所以，从这个层面说，要控制施工的质量，当务之急对施工人员进行培训，以提高他们的综合素质。
对他们的培训主要有两个方面：一是提高他们的质量意识，让他们在培训中逐渐的树立起这样的观念：质量第一的观念、安全生产的观念、为用户服务的观念、预控为主的观念、用户数据收集的观念、以及企业效益和社会效益双重兼顾的观念。只有这样才能从根本上保证房屋建筑的质量；二是提高施工人员的技术素质能力。作为技术人员不应该仅仅只是具有技术指导的能力，还应该拥有质量规划的能力、组织施工的能力以及目标管理的能力，并且在工作中，他们可以意识并识别出可能会出现的质量安全问题。除此之外，务实的工作态度也是保证能够严格的执行行业操作标准，更好的保证工程质量的基点。
4.3增强建筑意识，坚决创优质工程
项目经理是施工管理层的核心力量。房屋建筑施工过程中，建筑施工企业的法定代表人将项目上的多有失去的触觉全都全权的委托给项目经理。项目经理既是施工项目过程中的总负责人，同时也是项目承包责任人。因而，作为项目经理，实际上要对项目工程的质量负责人，一旦工程出现问题，项目经理就要承担监管不力的责任。因为，一个工程最后的质量的优劣、好坏完全都与项目经理的质量意识有着非常密切的关系。如果项目经理在施工过程中不能严格的要求工作人员遵守工程目标计划，可能会因为这种质量意识观念淡薄而导致工程质量的低下。因此，作为工程的总管理者——项目经理，应该增强建筑意识，并在施工过程中对其进行反复的强调。
4.4严格监管建材以及建设配件和设备质量
建材、配件以及设备质量是保证工程质量的物质基础，因此，工程质量的好坏优劣除了与施工人员的技术、能力有关外，就是建材以及设备的因素。如果要保证一个工程的质量，就必须在建材设备的采购、检测、运输保险和使用的各个环节对其进行严格的把关。由于现代的促销手段名目繁多，诸如什么“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门”等等都会对采购人员有着巨大的诱惑，因而严格的对建材和设备质量进行把关，其关键就是要优选采购人员和及时的掌握市场的动态消息。要优选采购人员，并努力的提高他们对建材质量的监测水平，而作为采购人员，也应该始终的具有诚实守信的事业精神。作为一个专业的采购人员，应该具有掌握有关建材设备的市场价格、质量以及供货能力方面的动态信息的能力。采购人员所采购的建材以及设备应该选择得到国家相关部门的许可，具有一定的技术和有资金保证的供货商进行合作。
结束语：房地产行业在不同的发展阶段有其自身所表现出来的特点，所以，在具体的质量问题分析与安全管理方案提议之间应该有一个好的对应，防止盲目的进行“一刀切”式措施改进；房屋建筑施工质量与安全管理工作的重点已经转移到了更为细致、更为基础的方面，也就是到了完善与健全的阶段。因此，应该进一步抓住当前的特征，集中解决遗留问题，不断通过完善不足之处而推动整体房地产行业建设水平的提升，质量控制能力与安全管理能力的提高。
参考文献
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[4]徐晓冬;;浅谈房屋建筑施工中的安全及管理[J];科技致富向导;2013年23期
论文作者:任明生1,葛强2
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/14
标签：质量论文; 安全管理论文; 房屋建筑论文; 房屋论文; 项目经理论文; 能力论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年6期论文;