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摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国建筑行业也随之产生了非常大的改变，整体上得到了明显进步，对于我们国家国民经济的全面进步做出了十分有力的推动。而在当下这一全新的经济背景影响之下，建筑工程项目在实际开展施工工作的过程中，质量方面的管理工作是不可缺少的，与此同时也是一项最为重要的管理工作，对于建筑工程项目的整体性能以及质量方面带来相当大的影响，并且也直接关系到建筑企业能否得到更加进一步的发展。本文主要对在实际开展建筑工程项目施工工作过程中对于质量方面进行管理的具体原则进行了分析，并从施工过程中各个阶段的具体情况出发，对科学合理的加强质量管理以及控制工作的具体方案进行了阐述，希望能够为相关行业做出一定贡献。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
引言
在一项建筑工程项目正式开展施工的全过程之中，对于其整体性能以及质量造成影响的各方面因素有多种，其中主要体现在施工时间相对较长、资金投入相对较多并且施工所处地点始终固定，在很大程度上受到整体环境因素带来的影响，上述的这些影响因素在实际施工过程中是普遍存在着的，并且会直接对建筑工程项目整体的性能以及实际质量造成直接的影响，在严重情况下甚至会直接危害到人民群众的生命财产安全，对社会带来不可忽视的损失问题[1]。而项目的施工过程中对于质量方面进行管理工作的实际效果会直接对建筑工程项目整体的性能以及质量带来相当大的直接影响，正因如此，在开展工程施工时一定要给予质量方面的管理以及控制以足够的重视程度。
1建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1不完善的建筑工程施工质量管理体系
建筑工程施工质量管理体系存在不完善的问题，表现在对施工人员管理、建筑材料管理以及施工质量管理缺少完善的制度。无证上岗问题较为严重，施工现场建筑材料乱堆乱放问题较为普遍。
1.2施工人员缺少对建筑工程施工质量管理的意识
目前我国建筑行业中施工人员自身素质低下，质量管理意识不高是普遍存在的问题。建筑工程项目施工质量应该是建筑行业尤为关注的问题。施工人员是建筑项目的主要参与者，施工人员自身素质的高低直接影响建筑工程整体的质量[2]。但是现阶段建筑工程施工方受各方面利益关系的影响，存在建筑工程施工质量得不到保障的问题，加上施工人员自身素质低下，导致他们不能按照严格的施工规范规范自身的操作。在施工工序不合理，施工人员安全意识薄弱的情况下，建筑工程项目施工质量也很难保障。
1.3企业忽视了建筑工程施工质量的管理
建筑企业对工程施工质量管理缺少正确的认识是普遍存在的问题。不少建筑企业认为只有投入足够多的成本才能保障建筑工程的施工质量。这样片面的认识不利于建筑企业加深对质量管理的认识，以至于建筑企业不能采取有效的措施加强施工质量管理。因此不少建筑企业为了尽可能的降低成本，采用的建筑施工技术和建筑材料等达不到国家规定的标准[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，不少建筑企业片面的认为若加强对施工技术的研究，会浪费更多的成本，因而在施工技术得不到保障的前提下，也有影响建筑工程施工质量。再者，建筑工程质量的评定中忽视了用户的意见，这样的建筑工程质量评定标准也不利于提高建筑项目整体的施工质量。
2提高建筑工程施工质量管理的有效措施
2.1建立完善的施工质量管理体系
确保建筑工程施工质量的关键是建立完善的施工质量管理体系。施工质量管理体系主要针对各个施工环节加强管理，将施工质量深入到建筑工程项目的各个环节。其中，建立完善的施工质量管理体系可以从以下几方面考虑。首先，施工单位需要明确建筑工程项目施工质量管理目标，根据工程质量管理目标确定施工环节中的质量管理措施。再者，编制完善合理的施工组织设计，针对具体施工项目进行详细的规划管理。[4]将每个环节建筑工程施工质量管理内容渗入其中，严格落实。其次，在建筑工程项目施工质量管理过程中建立完善的质量综合评定标准，并完善建筑工程施工质量质检制度，制度执行人员需要具备高度的责任意识，确保质量管理人员有足够的能力对建筑工程施工质量进行审核管理，并可以及时发现工程项目中不合理的地方。此外，建筑工程施工质量管理体系还需要落实到具体的施工设备上，避免因为设备问题而影响建筑工程项目施工质量。
2.2加强对施工人员的管理
提高建筑工程项目施工质量管理水平需要加强对施工人员的管理。其中加强对建筑工程施工人员管理需要从以下方面考虑。第一，将建筑工程项目施工人员整体的质量管理意识提高。施工人员需要在施工过程中严格按照施工标准进行，确保施工质量的可靠性。第二，加强对施工人员技术交底环节的管理。[5]针对不同的施工环节需要制定不同的施工技术交底措施。加强建筑工程项目技术人员对施工人员的就似乎培训和指导，针对具体的施工工艺进行优化管理。第三，将严格的责任制度落实到具体施工人员身上，明确不同岗位施工人员的具体职责，质量管理过程中加强对建筑工程施工人员的安全意识培养。针对建筑工程施工项目中危险性系数较高、比较特殊的施工工序以及高质量的施工环节需要安排专业施工技术人员进行操作。此外，在建筑工程技术人员的选拔问题上需要加强管理，确定严格的选拔标准，坚持持证上岗原则。并充分考虑施工人员和技术人员各方面的综合素质，从而提高建筑工程施工人员的整体素质，确保建筑工程施工项目的质量。
2.3建筑企业积极创新原有的质量管理模式
提高建筑工程施工质量管理水平，就需要建筑企业积极创新原有的质量管理模式。其中建筑工程施工质量管理模式创新性主要体现在以下几点。首先，建筑工程项目的招标和项目确立等环节需要建筑企业遵守相应的制度标准，按照严格的程序进行招标管理。并且建筑工程项目的施工方和工程项目的监理方需要加强沟通交流，立足于建筑工程项目质量，开展各项施工计划。再者，建筑工程施工项目中的监理方需要具备灵活的自主权利，建筑企业要对建筑工程监理方的干预作用适当降低[6]。其次，建筑企业、工程项目施工方以及工程项目监理方三者之间的关系需要协调好，确保三者可以在建筑工程项目施工质量上做到标准一致，并形成建筑企业、建筑工程施工方以及建筑工程监理方三者相互配合、监督管理的局面，从而将建筑工程施工质量管理模式进行积极的创新和发展。
2.4提高政府部门对施工质量管理的监管力度
政府需要充分发挥工程质量监督职能，制定完善的建筑工程质量监督标准。依靠法律来挂和能力建筑工程施工质量。履行好政府的监督职能。此外，针对具体的建筑工程施工项目政府需要加强对施工单位、监理单位以及地质勘查单位等的管理，确保他们有资质参与施工项目。从而保证建筑工程施工项目整体质量。
结语
综上所述，质量管理是建筑工程施工项目中尤为重要的问题，直接关系到人们的生命健康和财产安全。因此建筑企业需要针对工程项目施工中存在的问题进行分析，制定具体的解决措施。完善建筑工程质量管理体系，提高施工人员的安全意识，有效发挥政府职能，从而将建筑工程项目质量不断提高。
参考文献
[1]徐伟乐.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].海峡科技与产业，2017（6）.
[2]朱敏，丁学锋，李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰，2017（20）.
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[4]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018（11）：151-152.
[5]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（11）：230.
[6]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.
论文作者:廖海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：建筑论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;