江苏省淮安市 223200
摘要：质量对于交通工程的重要意义无需赘言，对于工程施工管理人员而言，在当前的管理工作中容易出现抓不住重点的问题，导致施工管理目的性、针对性都不强，所发挥的作用较为有限。在这种情况下，突出质量控制这一核心，让施工管理围绕质量控制这一核心展开，无疑确立了施工管理的方向与目标。因此，施工管理人员就应该从工程实际出发，在施工中针对材料、设备、施工工艺等实际方面展开管理活动。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
既往大量工程实践经验表明，交通施工质量将直接对工程建设工期以及成本产生影响，同时还会直接影响交通的使用寿命与性能。因此，施工单位在交通工程建设中必须动态掌握影响交通工程质量的相关因素，对上述因素进行科学有效的控制，加强系统管理，以促进交通工程施工质量的不断提升。
1交通工程施工管理的重要意义
1.1保障交通工程顺利进行
借助有效的管理确保施工工程各环节有条不紊地进行，有利于提高工程质量。就交通工程建设的成果来说，成功与否与施工质量密不可分。如果管理活动做得到位，没有出现违规操作，也就不会出现所谓的“豆腐渣”工程，这既是对施工企业负责也是对市民的安全出行负责，还有利于推动社会的和谐健康发展。
1.2提高企业自身管理能力
由于施工活动本身存在复杂性与系统性的特点，从业人员在实践中不断积累总结经验，有利于企业文化的构建同时企业自身的管理能力也会得到提升。企业的发展离不开成功项目的支撑，若企业忽视对自身管理能力的培养，那么在后续发展终将会举步维艰。
1.3提高社会大众的生活质量
从马斯洛需求层次理论中可以看出，人们在满足了温饱之后就会寻求安稳的生活和工作环境，交通工程与人们生活密不可分，安全的交通设施给人们的出行提供了保障。随着出行方式的多样化，对各种交通工具的依赖性更加明显，所以企业在交通工程建设中加大对质量的监控也是惠及社会大众，提高人们的生活水平和质量，推进我国现代化建设进程。
2交通工程管理中存在的问题
2.1交通设计不合理
在设计阶段，交通工程整体设计内容不规范，在内容上、深度上以及广度上都很难达到要求和标准，严重影响着施工设计作用有效的发挥。在一些施工设计中，严重存在着重技术而轻管理的现象，导致在施工过程中，管理工作严重脱节。如果交通施工建设项目组织设计的技术人员，没有现代的管理理论知识，就会直接影响到施工设计的质量和施工管理工作的实施。
2.2施工细节管理存在问题
随着交通施工的高科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，施工的质量要求也越来越高，囊括的范围越来越广，对施工的每一道程序，每一件施工要素，都会有不同的要求，如果在技术上和细节上考虑不周，就会很容易产生质量问题，增加施工技术管理的难度，凸显出施工质量的问题。同时，施工管理人员对新技术认识不足，对新工艺把控不好，也会在施工过程中产生意想不到的问题。
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2.3施工质量管理任务不明确
在交通施工过程中，普遍存在工程分包的现象，而且对工程分包没有明确的范围和定义，就导致一些施工单位在利益的驱动下，往往不顾实际情况，承担更多的施工工作和任务，就会导致施工管理不明确，认为的增加施工管理的困难，使协调管理工作更为复杂。有些施工单位片面强调工期，忽视施工的质量;有些施工人员素质普遍较差，施工质量意识很差，对施工管理没有足够的重视，对施工的质量控制不到位，落实力度不够，这严重影响施工质量和进度。
3交通工程的管理和质量控制措施实施
3.1加强施工中对材料的管理
施工材料作为交通工程施工的主要资源，其在工程成本中也占据了较大的比例。这里所说的施工材料，主要是指用于交通工程施工的水泥、钢筋、各类管线等等材料。在质量控制作为中心展开施工管理，首先就应该确立具体的材料质量控制标准，这应该结合交通工程设计的相关标准具体确定，比如混凝土强度、钢筋的拉伸系数、屈服强度等等方面的指标，都需要在质量控制制度上明确标示出来。其次需要加强施工材料在采购和运输环节的质量控制，在这一环节之中，需要对材料的出厂质检报告、说明书等进行全面检查，同时依据施工技术标准在材料运输到位之后进行质量检测，检测合格的才能够进入仓库存放。最后，在材料的存放和使用环节，存放需要依照分类存放的原则展开，即依照品牌、种类、性能、时间等分类存放。在使用中也需要进行出库检测和入场检测，确保使用的材料在质量上满足要求。
3.2健全施工质量管理体系
交通施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，建立健全施工质量管理体系。（1）建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理；（2）建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情；（3）施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。
3.3加强对施工人员的管理
交通工程施工人员专业素质水平的高低对于施工质量管理和控制工作具有重要的影响作用，因此，施工单位要积极采取有效措施提高施工人员的综合素质。在对施工人员进行选聘的过程中要进行严格把关，根据各岗位的实际工作需求，确定人员的选择和定岗。施工单位要定期组织相关的技能培训和专业知识讲座等活动，提高施工人员的专业技术水平，使施工人员意识到施工质量的重要性，并保证施工人员在掌握施工设备使用原理的基础上，加强施工质量的控制。此外，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为施工人员专业素质不到位而出现质量问题。
3.4重视施工质量检测与评定
交通施工完成后立即进行工程质量检测，主要检测指标包括混合料温度、原材料、压实度、平整度等。施工单位要合理安排检测人员，严格遵循规范要求进行质量检测，确保满足技术规范标准。要对交通工程质量进行动态管理与控制，及时获取详细准确的数据资料，做好试验和分析工作，然后判定交通工程质量，对存在的缺陷立即处理，直至质量合格为止。质量检测和评定人员也要认真履行职责，提高思想认识，增强责任心，做好质量检测和评定的每一项工作，实现对交通工程质量的有效控制。
结束语
综上所述，交通工程的施工质量关系着交通的性能和寿命，施工过程中对质量的控制和管理是工程质量的保障。只有做好交通工程中质量的控制和管理工作，使得交通的施工走向标准化、合理化、科学化，提高交通施工的质量，才能建设出性能好、使用寿命长的交通，即保障国家的投资收到了回报，也提高了人们的生活水平。
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论文作者:牛国
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/10
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