摘要：作为电网的基础建设，配网工程在整个电网当中发挥着至关重要的作用。 在我国电力事业不断提升的形势下，人们开始对电网的建设提出了高要求。而要想使电网得到安全运行，科学管理配网工程以及使配电网供电水平得到提高是有力保障。本文主要对配网工程项目建设管理中存在的问题及对策进行分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：配网工程项目；建设管理；问题；对策
一、前言
配网工程施工具有建设周期长、施工难度大、资源耗费多。基于配网工程施工特点，在项目动工的设计阶段，相关部门就应该针对这些特点对电力配网工程进行整体的规划，制定一系列合理施工设计方案。根据施工作业的情况，不断的改善设计方案。整个电力网配工程建设初期的工程方案要贯彻整个工程建设始终，通过初期的财政估计控制工程建设的工程量，从建设初始就实施工程监督， 从而确保设计方案合理化，资源配置优良化，资金浪费降低化，最大限度保障施工效率。基于此，本文主要对配网工程项目建设管理中存在的问题及对策进行分析与探讨，以供同仁参考。
二、配网工程项目建设管理存在的问题分析
（1）工程的前期准备不完善。一直以来， 配网工程选址选线的过程都太过随意， 通常情况下，一般的配电房选址，是不会征询附近居民意见的，也不去相关部门进行相关手续办理，只有在城区或者较配网工程比较大的时候才会征询相关部门的意见。因此，在配网工程项目实施的时候，经常会发生居民反对或者相关部门有异议的情况，就需要对项目的选址选线进行变更。再有就是，目前对于整个的配网工程建设管理来说，过分重视后期管理和工程决算阶段而忽视其初期的项目建设准备，加上前期资料收集不全，对配网的情况分析太模糊，无法确切表达出配网工程中存在的问题，从而导致在施工的中途需要改变建设方向，给整个项目的管理工作增加了难度。
（2）施工工程管理力量薄弱。在配网工程当中，专职技术管理人员通常只有一名，这和实际工作量需求不相满足。与此同时，我国工业的发展相应增加了工程管理的内容，一些接入工程、配网工程（新建居民区）、ERP 上线、项目分成本以及框架物资使用等的出现均会增加人力以及物力的投入力度，在对新业务进行熟悉当中，通常会暴露出操作上的一些问题，这些均会对配网工程管理效率造成影响。
（3）工程的施工监管不到位。在配网工程建设时，设计部门、施工部门、监理部门三方之间缺乏及时的沟通和交流，忽视各项管理内容的配合性，较容易形成独立的管理范围，干扰建设管理的配合性，致使对工程进度缺乏有效的跟进和管理。
三、加强配网工程项目建设管理的对策探讨
（1）重视配网工程规划工作，加强前期管理。配网工程的前期规划管理工作十分重要，应当注重前期的规划工程，以减少后期的工程失误，从而减少资金的损失和浪费，减轻工程的管理难度。在配网建设的初期阶段进行正确的分析计算， 保证设计方案的合理性。严格采用标准化的设计，适当地提高标准，尽可能地少占用土地资源，降低供电设施对居民生产生活的影响。
（2）选择科学、合理的项目建设方案。配网工程项目建设离不开科学、合理的设计方案。配网工程项目规模比较大，并且施工过程复杂，科学、合理的项目建设方案能够确保其施工的合理性。在建设初期，相关部门要认真规划配网工程， 并制订设计方案。同时，相关单位要对项目初期的方案设计和整个施工过程，以及工程竣工后的项目运作进行合理的控制和管理。设计人员要了解工程建设中涉及到的各项相关信息，并制订科学的建设方案，结合施工经验，确保施工方案的完整性和施工图纸的精确性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，相关负责人要重视方案设计过程中的财政预算，明确配网工程建设过程中涉及到的资金数额，并根据初期的财政预估合理控制工程建设的工程量，以保证施工图纸的清晰度和明确性，确保施工的准确性， 进而保障配网工程的整体质量和施工进度。配网工程项目负责人和施工人员要了解施工方案，确保配网工程项目建设和施工方案执行的科学性和合理性，确保工程建设与施工图纸相符。
（2）控制配网工程的造价。配网工程需要将工程造价控制工作落到实处，将工
程成本控制在合理范围内，从而提高企业的经济效益。 配网工程具有数量多、 规模小的特点，受市政的干扰比较多，施工环节也比较复杂，在造价控制方面难度比较大。要想有效控制电力配电工程造价，应做好以下工作：①优化工程设计。 在设计中，应选择合适的施工技术，不仅要保证工程质量，还要考虑技术使用的经济性。在设计时，应考虑全面，确定设计方案后不轻易变更，确保资金在设计的各环节中运用到位。②及时发现变更的设计，并及时处置，最好避免发生不必要的变更。同时，要做好设计的审查、技术交底和变更管理等工作，确保施工的规范性和有序性，从而保证施工效率和质量
（3）提升管理者的素质，保证配网工程建设的水平。为了管理好工程，要对管理过程中许多相互制约以及相互关联的因素进行客观地分析，根据配网工程的实际情况出发，通过更多的科学数据为决策提供根据。在注重人力资源质量的同时， 还应该加强项目管理团队的建设。通过加强各参建单位之间的协作，完善施工的管理系统，合理分工，以保证配网工程建设快速有效实施。同时还要加强配网工程中管理体制的建设，通过采取科学现代化的管理方法对配网工程建设进行管理。通过使用科学的管理方法来人力和物力消耗，提升配网工程建设的水平。
（4）加强配网工程施工过程的协调管理。在配网工程施工管理的过程中，必须要注重内部建设与外部建设的协调与统一，与各个部门之间建立起良好的共同交流机制，避免出现纠纷等现象，因为很多方面会涉及到不同部门之间的利益，所以加强施工单位、设计单位、材料供应商及建设单位部门等之间的沟通与联系， 也能够在很大程度上为电力企业的配网工程奠定基础，加强经济效益与社会效益的有机结合，促使其施工管理工作能够顺利进行。
（5）严格控制工程验收工作。工程建设交工之时，为保证工程质量达到规定标准要求，并排除可能存在的安全隐患，需要严格控制工程验收工作。验收时，不可走马观花似的走秀，必须对设计图纸上标注的重点施工地点进行严格验收， 避免出现潜在技术问题，导致工程在运行过程中出现故障。对后期可能会用到的材料，要仔细清理，以免影响到电力设备的正常运行。
四、结语
总之，科学、合理的管理方法，对提高配电网建设工程项目的安全和质量，保证建设工期，降低工程造价起着决定性的作用。在项目建设和实施过程中，必
须要严格把控每一个细节，对于项目建设和管理问题，要落实到人，并且要不断建设和引进必备的技术人员，以保证项目工程进度，严格控制工程成本，并提升管理工作中的主动意识，对传统管理思路进行了创新，有效的提升了管理水平，确保配电网工程优质、高效的完成。
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论文作者:马路宽
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第01期
论文发表时间:2019/5/9
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