摘要:随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升,城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升,电力工程施工数量以及技术要求也不断提升,一旦施工过程中对质量控制不当,则易引发重大的安全问题,这对城市建设以及社会经济发展等都极为不利。另一方面,结合我国现阶段的电力工程施工与管理情况看,仍然存在着一定的问题漏洞,迫切需要完善与改进,进而为电力工程以及社会经济发展提供保障。因此,本文对电力工程施工安全管理及质量控制进行分析。
关键词:电力工程;施工安全管理;质量控制
近些年来,时代的不断发展进步,使的我们国家的社会主义市场经济形成。新的形式下,科学技术的全面发展,使得我们国家的电力工程的安全性管理质量得到了显著的提高,电力工程安全管理工作开始呈现出了新的发展态势。加强对电力工程施工过程中的安全管理,能够提高施工人员的安全意识,有效的促进了社会的进步,避免电力工程施工过程中出现安全隐患。
1影响电力工程质量的因素
1.1施工方案
施工方案包括施工对象,施工方法,施工监测,涵盖整个建设施工最重要的环节,施工方案的正确与否直接决定建设施工项目成功与否。在权衡工程进度,工程质量和工程投资等方面施工方案都有一定的影响,投资取决于建设项目的成功几率,工程进度和质量根据技术的高低判定,一个技术先进,进度可行,安全质量可靠和投资收益相持平的电力施工质量管理的最要助手就是施工方案。
1.2工作人员的参与
每一个参与到建设施工中的工作人员都有着不可替代的地位,人是建设施工项目的最终决裁者,每一个决定都关系着建设工程的发展方向,人才关系到技术先进问题,技术问题关系到质量管理问题,工作人员参与工作的合理调配和人才的正确运用都是建设施工过程质量管理的重要条件。
1.3材料因素
材料作为工程建设的基础,它的质量高低严重影响工程质量,如果采用的工程材料不符合标准,就会给工程质量造成巨大的损失。所以,加大监控材料质量力度对电力工程的质量提升有积极地促进作用。但是因为电力工程材料用量大、种类多,常常很难控制。可谓牵一发而动全身,在某种材料出现问题的时候,就会影响整个电力工程的质量管理,从而保证工程材料的质量是必然的,也是重要的。
1.4环境因素
电力工程项目质量的重要影响因素之一是环境因素,比如气象环境的变化就对工程的进度影响很大,而且人文环境、地质环境等也都会不同程度的影响施工的进行。所以,必须要结合具体施工环境和工程特点进行电力工程的施工,结合相关技术措施及时调整施工方案,尽量减少环境因素对工程质量的影响,在不能避免的时候,就采取其他控制措施。
2电力工程的质量控制管理
2.1设计阶段的质量控制
电力工程施工中,设计质量是保证整个工程质量的根本和前提,因此,做好设计管理工作是极为必要的。在项目设计过程中,设计人员应当对项目的选择地点及实施项目的可行性进行详细的研究,丰富并完善项目任务计划书,使其既适合现阶段的投资环境,又满足国家相关的规划要求。此外就是规范施工流程,结合施工现场实际情况进行方案设计,在设计项目施工方案时,一定要进行严格的检查,发现并及时设计方案中存在的问题,对施工工序、施工技术是否符合具体的施工情况进行严格的审核,有必要形成严格的审核机制。在施工之前,相关人员应组织相关专家对设计图纸与方案进行会审,对方案先进与否、可行与否进行反复分析与论证,并对方案进行修改与完善,保证设计方案最优化。
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2.2电力工程项目施工阶段质量控制
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节,施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心,设置质量预控点,严格质量检查,加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节,是构成生产的基本单位,也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看,工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内,才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围,控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素,稳定工序,保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程,而不是单纯管结果。
2.3电力工程施工完成后的质量管理
电力工程施工的质量管理工作贯穿于整个施工中,因而,在电力工程竣工后,仍然要对其展开质量管理工作,做好质量验收。在电力工程竣工后,要对其工程质量进行检测,有效保管相关工程施工资料和施工图纸。质量管理人员要认真处理电力工程中存在的施工质量问题,验收工程施工中的每一个项目的质量,以确保电力工程的施工质量符合标准;要全面掌握工程施工的第一手资料,以便于电力工程日后的维护和整修。
3加强电力施工安全管理应采取的几种措施建议
3.1提高对施工安全管理重要性的思想认识
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对电力工程施工的最根本要求,也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业处于改革的过程中,安全管理工作的基础地位将更加突出,如果失去安全生产基础的支持,项目效益就无从谈起,可以说,安全是项目管理成功的基石,是项目效益的前提。因此,每一位项目管理人员在施工中,都要正确处理好项目安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系。
3.2加强电力工程的安全防范规范
在电力工程施工的过程中,容易出现严重的人员伤亡,减少人员伤亡和财产损失也是电力工程施工安全管理工作的重点。为了避免这类现象的发生,应该对电力工程安全生产管理制度进行有效的完善与健全,并制定完善的控制措施促进电力工程的长远发展。同时,还应该加强对电力工程施工过程中的监管,使电力工程的安全管理工作变的更加规范,电力企业的相关部门也应该做到防患于未然,对所有的安全生产工作都需要做到心中有数。现场工作人员也应该养成良好的安全意识和习惯,在工作的过程中,应该加强对电力工程施工单位的联系,加强对施工过程的安全管理,一旦出现安全事故,要严肃处理,并将责任落实到个人。
3.3加强安全教育培训工作
实施安全教育培训主要是提高施工人员与管理人员的安全意识。在电力工程中,可以采用多种形式实施安全教育培训工作。期间,不仅要实现安全警示作用,还要认识到施工中产生事故的主要原因,保证施工人员与管理人员都能将安全理念放在首要位置。在该情况下,认识到安全生产、安全施工的重要性,了解到安全事故引发的损失,将保证人员安全意识提升的同时,保证他们在工作中具备较强的责任心,为电力工程施工工作提供有效保障。
结束语:
总之,在电力工程的施工中,安全管理实质上也是质量控制管理,只有将安全管理和质量控制管理都落到实处,将管理中的每一个理念都引入到电力工程施工中,才能更好的完善安全管理和质量管理制度,才能保证电力工程施工中各项工作的顺利开展和完成,从而为企业的稳步发展和电网的安全运行提供保障。
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[4]浅谈电力工程施工安全管理及质量控制工作[J].杨华仁.低碳世界.2017,29
论文作者:林逸修
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/28
标签:电力工程论文; 电力论文; 质量论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 安全管理论文; 工序论文; 《电力设备》2018年第22期论文;