关键词：信息技术；人力资源；管理模式
The influence of information technology on human resources management model
With the rapid development of information technology, any field can not be separated from the information technology development. Human resources management model, which is to use the management of the employees to the achieve the company’s goals, has emerged not only in the enterprise management. Human resources have played a indispensable role in various organizations, such as government agencies and charities. As current hot topic, information technology has a significant influence in the human resources management. With the support of information technology, human resources management could meet the requirement and expectations of all sectors of society.
引言：
信息技术拥有庞大的资料库，无论面对哪一方面都可以发挥本身的优势，信息技术对人力资源管理模式方面有不同的影响，利用好信息技术不仅会对人力资源管理方面产生影响，也会影响未来企业在社会中的发展。
1 人力资源录取流程的简便
无论哪个企业、组织、团体想要发展就要不断地引入新鲜血液，优秀的人力资源是一个组织的发展的根本，人力资源录取效率的提升有利于所有组织的发展，由于信息技术的影响人力资源的录取流程发生了质的飞跃，单单从投简历选简历这一环节来看就节省了大量的人力物力财力。与以前的方法不同，简历的投递者在网络上利用信息技术将自己的理想型公司的要求输入到信息技术的系统中去，利用信息技术庞大的资料库直接检索出最适合自己想法的企业，再将简历投递到自己心仪的企业的手上省下了来回奔波的精力，而企业在网络上发布职位的要求利用信息技术直接筛选掉不适合自己的公司的应聘者，最终选择最适合自己公司的投递者节省了企业的人力、物力和挨个面试的时间，信息技术渗透到了人力资源管理的每一步中，无论是哪一方都在信息技术中获利也会在信息技术的帮助下发展的越来越好[1]。
2 信息技术对人力资源的管理工作效率的提升
在一个组织中很多任务通常都是一个人无法完成的要依靠团队的力量，队伍团结的越好完成的效率就越高质量就越高，但是单靠人的记忆力和分析能力不可能记住每个组员的擅长的部分，所以在分配的不合理时会出现各种各样的问题，比如：任务量分配不均匀，分配的工作并不是组员擅长的部分和组员间的配合不融洽等问题都会影响工作任务的进度[2]。利用信息技术就可以避开这些问题，信息技术可以对每个队员进行精确的分析，按照信息技术对每个队员的长处和弱点的分析来制定相应的计划，分配适合每个人的任务，避免同事之间的摩擦，在节省人力的同时提高了任务完成的效率和质量。
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3 信息技术对人力资源员工薪资的影响
企业平稳发展的基本保障之一就是员工薪酬管理制度，薪资发放的是否合理是员工最关注的问题之一，薪资的多少代表了组织对员工的认可，也是员工努力工作的动力，更是员工在社会中生活下去的根本。所以给予员工合理薪资是非常重要的，但是有时因为各种原因导致人类不能在薪资决定中达到完全合理的，这时就要依靠科技手段，信息技术的重要性就此凸显，信息技术中的大数据在这个方面上发挥了重要作用，通过信息技术中的大数据根据员工的出勤、工作的完成情况、对公司的贡献等方面来权衡，在给到员工应得的薪资之后，员工就会自愿的承担起相应的工作任务，达到企业对员工的期望为公司创造价值。
4 信息技术在公司公开竞选中的作用
企业和组织中往往有很多职位，但是如何给这个职务安排合适的人选是比较困难的，如果单单靠人去分配并不是所有时候都能分配合理，合理的职务分配有利于公司内部的团结，适合的人在适合的职务上才能发挥最大的价值，提高工作效率增加公司收入。信息技术在对人员分析、数据分析、职务裁定等方面都可以发挥重要作用，公司利用信息技术将每位员工的在职情况加以记录，无论是在职位竞选中还是公司表彰等公开评选中，拥有信息技术的记录每位员工都会心服口服。信息技术的出现突破了传统的竞选方式，在单纯的人为选择上增加了客观事实性，使人力资源管理的公正性和公开性更加透明，增加了公司的每一位员工的参与感[3]。
5 信息技术帮助企业节省人力资源，占得市场先机
企业开创的目的和坚持下去的根本是在社会市场中立足，如何立足、怎样立足是企业关注的重点，也是企业中人力资源需要思考和考察的问题。根据市场需求生产适合市场能够被市场接受的产品是基本的，但是等到了市场已经出现缺口时再生产就为时已晚，所以企业会经常动用人力资源来进行社会调查，根据社会反映出的信息来察觉市场需求的变化，越能准确的感受到市场的变化对企业来说就能越早的作出反应，但是这种调查不仅会耗费大量的人力物力，也会出现结果分析不准确、得出结论时间过长从而失去先机等问题。例如：在这次疫情中期，口罩、防护服消毒液等防护用品都资源紧缺，防护用品的价格水涨船高。在这场战役中不少企业充分利用信息技术的大数据分析及时发现、把握了先机，将节省下的人力资源投入于防护用品的制造中去，为企业争取到先机，使企业不仅在市场中占有一席之地也因为在国家困难时期鼎力相助获得良好口碑，信息技术在帮助企业的同时也避免了市场缺口过大实现了企业与社会双赢的局面。
6 通过信息技术加强人力资源的自身素质
人力资源是企业的依托是企业发展的根本，在企业中处在不可缺少的位置，人力资源是一个企业中的无形的存在又是不可或缺的存在，人力资源的素质从某种方面来说代表了企业的实力[4]。人力资源的素质体现在工作时的责任心、专业的工作技能、对公司的忠诚与否等各个方面，然而部分企业并不在乎人力资源的自身素质，只在乎人力资源给公司带来多少价值，和眼前的小小的利益，但是企业对人力资源的培训是必不可少的，利用信息技术对人力资源的自身素质进行全方位的加强，一方面利用信息技术提升人力资源的专业技能，另一方面对人力资源的精神方面进行安抚和引导，在加强人力资源的自身素质的同时就是保护企业本身的根基。
7 结束语
伴随着国家和世界的快速发展企业间的竞争关系愈加激烈，想要在世界中占有一席之地就要不断地打破常规改进自己，人力资源是每个企业都必须拥有的，信息技术是当代的热门话题之一，信息技术以自己的便捷、全面的形象出现在各个企业面前使每个企业都无法忽视，信息技术对人力资源管理产生了很大的影响，无论从那一方面来说都有利于人力资源管理越来越科学，越来越完美。
参考文献：
[1]张丹.高论信息技术对人力资源管理模式的影响[J].环渤海经济瞭望,2018(4):197-198.
[2]赵燕.浅析信息技术对人力资源管理模式的影响[J].中国市场,2018,No.961(06):173-174.
[3]李晓娅.浅析信息技术对人力资源管理模式的影响[J].现代经济信息,2018,000(015):120.
[4]牙向阳.谈信息技术对人力资源管理模式的影响与作用[J].信息记录材料,2018,v.19(07):245-246.
论文作者:李嘉豪
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第23期
论文发表时间:2020/5/8