摘要：随着社会的不断发展，建筑行业得到快速发展。在建筑行业的发展中，很多建筑企业没有认识到造价管理的重要性，导致在建筑工程中，没有对各个环节进行合理控制，对建筑企业的发展造成了很大影响。为了更好的促进建筑行业的发展，建筑企业需要采取合理的对策，建筑工程造价控制在合理范围之内，从而更好的促进建筑企业的发展。
关键词：建筑;工程造价;管理;问题;对策
1建筑工程造价管理的重要性
1.1能够合理的运用各种资源
工程造价顾名思义便是指一项建筑工程所需求的成本，转化为能够衡量价值的货币多少。在建筑工程中，合理的控制和管理工程造价能够在确保质量的基础上节约很大的成本，许多建筑工程都是具有利益关系的，它不仅仅是要完成一项出色的建筑工程，也是要合理的操控所需求的资金，这样才能够为商家带来利益，如果没有利益的驱动，许多工程都是无法完成的，又或许是资金不足，导致工程进行一部分就中止了，比较常见的便是我们所说的烂尾楼，便是这种状况，并且我国大部分建筑工程都是商业性质的，只要一少部分是国家性质的，也能够这么说利益也是驱动建筑行业开展的动力。合理的规划工程造价，关于工程所需求的人力、物力等等做出合理的预算，在完成工程的正常范围内，做到不浪费人力资源和物资，并且在资源的运用中，做到充分利用。这对建筑工程整个施工进程来说也是十分有利的，并且也确保了建筑工程所带来的经济效益。
1.2节约建筑工程施工时间
合理控制与管理工程造价能够使建筑队在整个施工进程中有序进行，不会呈现资金不足、资金中断、人力资源和物资不够等原因影响施工的进展，以当今工程造价的水平能够合理的预算出工程每一部分所需求的成本，其间成本包括各种方面，不单单只是人工成本和材料成本，比如还有电费、水费、设备费用等等许多其他费用，在建筑工程中大型机械设备是有必要要用到的仪器，所以合理的规划工程造价，节约施工时间，再节约运用设备、水电费等等的成本，最主要一点是许多建筑工程都是有时间约束的，并且在经济学原理上讲：建筑工程施工时间越短，所具有的利益潜力也就会越大，许多企业需求在规定的时间内完成任务，到达利益的最大化，所以合理控制与管理工程造价是非常重要的。
1.3在施工前能够规划整个建筑项目的可行性
由于工程造价是需要在施工进行之前要完成的一项预算，企业们在进行投资或许自主建造时，首先要经过工程造价来分析投资和建筑项目的可行性，是否具有可盈余空间，关于整个建造项目进行预算。这关于商业企业来说是十分重要的，一起控制与管理好工程造价能够使预算成果更精准一些，为后续的实践施工提供便利。建筑项目的全体经济结构也会经过工程造价而展示出来，施工人员在进行施工时，操控每一个部分的成本都要在一定范围内，由分汇总，最终整理的工程造价都会操控在合理的范围内。这也是防止盲目建造和重复建造的根据，做到科学建造、合理建造。
2建筑工程造价管理中存在的主要问题
2.1工程造价管理体系不完善
在建筑工程中，建筑工程造价管理体系不够完善，对建筑企业的发展产生了一定影响。在现阶段，建筑企业工程造价管理还不够完善，没有根据相关规定制定有效的管理制度，导致建筑工程造价管理缺乏有效管理依据，对建筑企业经济效益造成了影响。
2.2管理方式亟待改善
在建筑工程中，一些建筑企业没有对建筑工程造价管理进行重视，所以导致建筑工程造价管理方式比较单一，不能进行统一的管理，对建筑企业造价管理产生了一定影响。
2.3工作人员素质偏低
在建筑工程中，首先，一些工程造价管理人员会把工作重心放在施工阶段，对建筑工程设计阶段不够重视，导致各项资源配置不合理，对建筑工程造价管理产生了不利影响。其次，在建筑工程中，由于一些工程造价管理人员业务能力不高，导致不能对建筑工程造价进行科学管理，对建筑企业经济效益产生了影响。最后，在建筑工程造价管理中，一些工作人员素养不高，存在以权谋私的现象，对建筑企业利益造成损失，不利于建筑企业的健康发展。
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2.4对建筑成本的重视程度不够
在建筑工程中，由于对建筑成本的重视程度不够，对建筑工程造价管理造成了很大影响。在建筑工程造价管理中，需要通过各项预算和估算工作，对所需要的成本进行估算，但是在现阶段，建筑企业对于建筑成本重视程度不够，导致不能对建筑成本进行有效控制，对建筑企业的经济效益产生了影响。
3提升建筑工程造价管理水平的对策
3.1将工程造价管理体系进行完善
在建筑工程中，为了更好的提升建筑工程造价管理水平，需要对工程造价管理体系进行完善。建筑工程造价管理不只涉及一个方面，较多建筑工程中主要涉及三个方面的工程造价管理，就是对施工质量、投资量以及作业时间三个方面进行管理和掌控。在工程的后期，施工人员的能力水平、市场经济的波动以及随时可能出现的天气环境，都会影响到资金投入和施工周期。此时，项目成本管理者应具备良好的处理能力，以确保项目的正常运行、项目定额的质量和投资额。现在仍有很多施工单位，在工程管理过程中没因此，在建筑企业的发展中，建筑企业应该严格按照相关法律对工程造价管理体系进行完善，然后严格按照相关标准进行执行，才能更好的促进建筑企业的长远发展。
3.2丰富造价管理方式
在建筑工程中，为了更好的提升建筑工程造价管理水平，需要对造价管理方式进行丰富。在建筑工程中，需要根据建筑工程的实际清理来选择合适的造价管理方式，从而更好的保证造价管理效果。另外在建筑工程造价管理中，需要进行精细化管理模式，根据建筑工程实际清理进行分工管理，从而更好的提升建筑企业造价管理水平。
3.3提升造价管理人员的综合素质
在建筑工程中，造价管理人员的综合素质对于造价管理具有重要影响。在建筑工程中，由于造价管理具有一定特殊性，所以需要造价管理人员有比较高的综合素质，从而更好进行造价管理。另外为了更好的提升造价管理人员的综合素质，需要定期造价管理人员进行培训，进一步提升造价管理人员能力。最后，在建筑工程中，为了更好的调动造价管理人员的积极性，需要对造价管理人员进行绩效考核，从而更好的建筑工程造价管理水平。
3.4进一步实现工程造价动态控制
在建筑工程中，为了更好的提升建筑工程造价管理水平，需要对建筑工程造价进行动态控制，重视施工人员、施工设备和施工材料。与此同时加强工程造价控制人员的专业能力，定期对工程造价控制人员进行培训，使建筑工程造价能够进行合理有效的控制。在进行施工材料选购时，需要对很多家建材商进行对比咨询，货比三家之后再进行选购，做到花最少的钱买最好的货。还要注意存货的问题，控制存货的数量，处理好需求问题，使施工材料都能得到高效率的利用，避免造成浪费。在建筑工程中，通过对建筑工程造价进行动态控制，可以对建筑工程造价管理每个环节进行合理的规划，可以更好的对价格变动和成本消耗情况进行掌握，从而更好的提升建筑企业的经济效益。
结束语
经济社会的发展带动了建筑行业的发展，在各种科学技术和信息技术的带下，企业想要在社会中提高竞争力，在竞争市场中取得一席之地，不仅需要在人才方面竞争，在管理方面也需要竞争，因此，建筑项目管理模式的改变，也是提高建筑施工企业竞争能力措施之一。
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论文作者:于謦玮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 企业论文; 成本论文; 造价论文; 《基层建设》2019年第27期论文;