摘要：建筑施工管理要涉及到的不仅有进度和质量，当前人们也越来越重视生态问题，原本的建筑施工问题有很多，资源的浪费、环境的污染不在少数。因此，在现在的环境中就不得不要求建筑施工管理人员提出更加优秀的方案，更加环保、绿色，更加适应社会发展趋向的绿色建筑施工管理方案。
关键词：土建工程；施工管理；绿色施工
1当前土建施工管理中存在的问题
1.1现场安全管理制度不完善
土建施工现场有诸多危险源，稍有不慎就会有危险发生，轻则带来经济损失，重则危及人员生命安全。安全生产是现场负责人必须重视的首要原则。然而在实际情况里，很多土建施工项目为了赶进度，现场负责人往往忽视了现场施工人员的作业安全，导致工作人员的生命财产受到潜在的威胁。而由于安全教育不到位，很多现场施工人员也缺乏必要的安全意识，在工作中没有做好相应的安全保障，更不懂的如何在事故发生后维护自身的合法权益。所以土建施工现场的安全管理制度还存在很大漏洞。
1.2土建技术交底材料不过关
作为一个比较庞大复杂的工程项目，土建施工需要个方面的全力合作才能圆满完成。由于项目的复杂性，土建施工里的质量问题依然存在。土建项目往往缺乏规划性，虽然在项目初期还能做到按照项目计划书的进度进行，但到了中后期，一旦遇到一些意外突发事件，没有能合理及时的处理，就会出现项目严重落后于计划书的规划，结果就是在项目后期一味追赶进度，从而忽略了对质量的要求。而且土建施工的交底材料应该由专业技术人员来完成，但实际上却经常是由一些非专业人员来做，导致材料的质量参差不齐，材料质量不过关，也会影响到土建施工的质量。
1.3土建施工造价管理不规范
在土建施工的造价管理上也存在诸多问题，主要表现在土建施工造价的市场竞争不规范不合理。在有些项目的投标环节就出现了恶性竞争等不规范现象，有的投标单位为了拿下项目，报价和实际工程造价有较大的差距，甚至会出现低价中标后再高价转包，这就严重扰乱了市场秩序，破坏了原有的良性的市场环境，也无法保障土建施工的质量，给土建施工管理带来了混乱。而且土建施工项目变更过于频繁，项目造价却会随着市场形势，气候条件等因素产生变化。而在设计过程中，设计单位却往往会忽略这些客观因素可能带来的影响。这样在实际工作中，项目管理人员对这些因素的出现缺乏提前意识和必要的准备，会对土建施工产生重大的打击和影响，带来项目进度的整体滞后，影响项目的正常建设和顺利运营。
2建筑土建施工管理问题的对策
2.1改进现场管理制度
要想使得现场管理工作能够顺利地开展，就需要设置现场管理制度，并且需要不断完善土建工程现场管理工作。对于施工单位来说，需要保证现场管理制度的合理性，对于管理人员来说，在进行施工的时候需要充分掌握相关的规范，对于施工单位来说，需要选择相关的管理人员来进行负责，由于项目存在差异，就需要进行分级管理，使得相关的责任能够正确落实。对于管理人员来说，需要确保管理工作的合理性，而且需要充分熟悉施工管理制度，按照相关的内容来维护现场施工秩序，最主要的就是能够充分显示出现场管理的效果。
2.2加强土建施工现场安全管理
不管在什么地方，做什么工作，担任什么职位，安全永远都是要最先考虑的，现场的施工人员由于长期散漫惯了，并不会太过于重视现场安全隐患。这就需要专业的安全管理人员在现场进行安全管理。如禁止现场吸烟，正确的佩戴安全帽安全带，禁止穿短裤进入现场，必须有专业电工进行接电，在火灾易发区域摆放灭火器，并且定期组织从业人员进行安全教育和考核，只有考核通过的人员才有资格进行现场作业，建立一套完整的体系去维护现场安全，保证从业人员生命安全。
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2.3加大施工管理强度与人才引进工作
作为管理人员自身的素质以及水平也必须达到相应标准。为了适应日益发展的管理需要，企业可聘请外部优秀管理人员；也可以培养自己内部人才。组织管理人眼定期培训，以提高管理人员自身水平。管理人员的水平提高了，工程质量自然而然也会有相应的改善。有了高水平人才之后，如何避免人才流失也是一项重要的问题，需要企业自行解决。
2.4正确控制施工进度，确保质量管理工作能够顺利进行
为了现场管理的全面性，就需要增强对于工程施工制度和质量管理工作的控制，防止在施工时期出现失控的情况。其中土建工程施工现场管理时期，会出现一些管理因素，要是存在这部分因素，就会影响到施工进度，进而影响到工程施工质量。所以在进行土建工程现场管理工作时期，工作人员需要正确调整施工规划，确保施工制度以及施工质量能够控制到合理的范围中，这样能够充分发挥工程施工的管理效果，而且能够更好地控制工程成本造价，使得工程造价变得更加合理。
3绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略实施要点研究
3.1提高施工人员的绿色生产意识
在绿色建筑绿色施工中，为了保障各项绿色施工技术措施能够得到有效的落实，必须提升施工人员的绿色生产意识，使其认识到绿色施工的重要性，强化其环保意识和资源节约意识。对此，施工单位应该在施工前对施工人员进行培训教育，促进其绿色施工知识技能水平的提升。
3.2对绿色施工技术的要点进行明确
绿色施工技术的有效实施是实现绿色施工的有力保障，为了达成这一目标，施工单位必须对各项绿色施工技术的要点进行精准把握。首先，在正式施工开始前，施工单位要组织人员到施工现场进行实地勘察，掌握施工现场及周边的资源详细状况，如地形地貌、气候条件、资源分布等。其次，在施工过程中，加强对绿色施工技术的管理，严格监控技术实施每一个环节，保障施工人员操作的规范性，例如在地下工程施工中，可以配合使用逆作法，减少施工中产生的噪声和灰尘。最后，加强对绿色可再生能源的利用，如在施工现场搭建太阳能光伏发电系统为工程施工和施工人员生活用电提供支撑。
3.3对绿色施工管理体系进行完善
科学完善的施工管理体系对于绿色建筑绿色施工的实现具有重要意义，再具体实施的过程中，可以从以下几个方面入手：其一，结合工程各项资料数据对整个施工过程进行科学规划，优化绿色施工方案。其二，在施工中针对各类资源和能源采取一定的保护措施。其三，尽可能的采用先进且适应性强的绿色施工技术。其四，加强度施工材料的规划和管理，优先选择节能环保性能良好的材料。最后，加强对施工过程的监督，规范施工操作、构建安全的施工环境。
4结束语
绿色施工管理工作是当前土建施工管理过程中非常重要的一个组成部分，一定要进一步贯彻绿色环保理念，因此施工管理部门一定要加强人才队伍的建设更新，施工观念，加强绿色材料的采购使用，合理的调配资源、人员，对现场的污染情况进行严格管理和控制，从全面贯彻绿色施工理念的角度，加强土建施工管理。
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论文作者:张明然
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/13
标签：土建论文; 现场论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 项目论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 《基层建设》2019年第8期论文;