摘要：经济体制的不断完善，进一步加强了各行业的市场竞争性，尤其是建筑行业，作为经济建设的重要组成部分，企业想要在激烈的市场竞争当中稳定发展，就必须要从自身的管理工作入手，通过造价管理工作的有效强化，使其能够落实到工程施工建设的各个阶段当中，只有如此，才能使工程的成本得到有效的控制，避免出现成本不断增加的问题，确保企业的经济效益，使其发展目标得以实现，而这也是整个建筑领域需要重点研究的框题之一。
关键词：工程管理；全过程；造价管控
随着国民经济的不断发展，建筑工程的发展将会越来越完善，越来越专业。对于建筑工程中经济管理的重要性，在行业中应该值得被重视，以此衍生出的全过程造价管理就是建筑行业的专用术语。一方面通过政府的宏观调控，另一方面行业内的自身改革与创新，通过对工作人员的素质提升以及管理方式的转变来进行经济管理的综合优化。只有将经济管理在建筑工程中的影响，完善的发挥出来，才能将建筑工程发展做到最好，才能推动国民经济的增长，推动社会主义市场体系的建设。
1建筑工程管理中工程造价管理的涵义
工程造价指的是企业在建设某项工程的过程中所花费的全部费用。现在所指的工程造价管理就是对该建设的项目在其建设结算阶段、设计阶段、招标投标阶段以及项目实施阶段和投资决策阶段实行的全过程进度的管理，尽量把建设项目的投资金额控制在企业批准的投资限额之内，来确保该项项目管理目标的最终实现，以便能够在建设项目的过程中可以合理、有效地使用人力、物力和财力，进而取得较好的投资效益。
在我国，工程造价管理一直是遵循一定的工程造价运动规律和其特点的，运用科学的技术理念和经济、法律等相关的管理手段，来解决企业工程建设活动过程中的工程造价的确定和控制，技术和经济，经营和管理等实际的问题，从而能够达到提高投资效益的有效活动组织。近年来，工程造价管理的主要内容是合理的确定、努力提高效益、有效的控制。随着科学技术的不断发展，企业将会面临的竞争压力日益剧烈。我国的工程造价管理的模式需要采用一些有效的防范措施才可以适应经济全球化的发展和知识经济时代化的要求。如果没有一定的工程造价管理体制、工程造价管理内容、工程造价管理方式的改革和创新，现阶段我国的建筑业将很难在日益剧烈的世界竞争中逐渐强大起来。
2建筑工程管理中全过程造价面临的不足
影响建筑工程全过程造价管控的影响因素主要可以分为建筑工程的内部因素和行业发展的外部因素。内部因素主要是指建筑工程经济管理人员的管理水平与综合素质与时代发展不符，在企业发展中没有专门的经济管理部门来对某一个建筑工程全过程的成本造价进行专门的负责。对于其工程的验收、制造、资金等方面的管理都有所草率，没有将科学性经济管理深入到建筑工程建设之中[1]。
影响建筑工程经济效益的外部因素主要有经济全球化，对全球经济带来了不同程度的影响，要想在经济全球化的背景下大力发展建筑工程，就要做到将经济管理贯彻于整个建筑工程的始终。建筑工程的经济支出主要有建筑材料的物价影响，可以根据工程规模以及工程预算来对建筑材料进行最优化的选择。
3如何优化建筑工程管理中全过程造价管控的应用
3.1在工程决策和设计环节的造价控制对策
造价控制是建筑工程在决策投资环节对投资进行预算的主要内容，在对工程进行造价控制的时候，需重点从几方面开始。首先，需搜集汇总各类不同的预算资料和预算指标。参照工程的具体情况，对预算指标进行不断的完善和优化，建立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础；其次，在制度投资预算时，需全面思考工程建设整个过程中及以后使用过程中可能形成的风险和可能带来的经济效益，结合这些因素有针对的制定相应的应对策略。建筑工程的设计质量和工程的全过程造价都会对建筑工程的整体效益形成直接性影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，还会影响工程的施工工期和投资等事项。所以在建筑工程的设计环节需对造价控制实施一定的管理对策，首先需保证设计的科学合理性，把设计调整过程中所形成的损失降到最低。其次，需把造价控制的理念充分有效的贯彻到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节和技术设计环节当中，保证建筑工程能够高效的进行造价控制。建筑工程在设计环节，设计概算是其工作当中非常重要的一个事项，通过对概算进行合理的设计，可让工程的业主方全面了解和掌握工程的造价情况。在对工程各业主的需求进行充分的了解以后，可以有针对的做好设计概算工作，同时还可有针对性的提出最为合理的设计调整方案，对工程设计进行不断优化，为建筑工程管理能够有效的实施全过程造价控制奠定基础。
3.2全过程造价控制的招投标阶段控制措施
招投标阶段的造价控制主要是针对招投标文件开展的一系列分析和审核工作。一般情况下，在项目招投标阶段，需要分别开展材料设备招投标工作和施工招投标工作，并在相应的招标文件中，明确业主要求、招标原则和具体实施流程。这一阶段的造价控制工作应确保招投标实施流程的规范性，从项目报建到合同订立，必须严格按照相关法律法规的要求进行。招标文件与项目合同同样具有法律效应，业主应尽到责任与义务，在编制招标文件时，尽可能进行详细的阐释。投标企业则需要对招标文件及合同条款进行详细审核，及时提出有问题之处，避免在合同订立后出现不必要的纠纷。
3.3造价管理在施工阶段的应用
对于造价管理工作而言，工程施工阶段是管理的重中之重，在建筑施工中，参建单位相对较多，而且在施工的质量、进度以及成本投入方面存在不同的控制目标，无论是管理工作还是协调工作，都存在一定的困难，特别是在造价控制方面，存在较多的问题，因此，施工企业在对工程造价进行控制时，需要严格按照合同条款的具体要求，对工程的变更、索赔以及相关价款支付约定加以执行，与此同时，还要在造价管理过程中，设置专项人员对管理工作进行检查和验收，要对具体工程量加以明确，保证现场签证的及时性和真实性。此外，施工企业还要对工程造价方面的各项资料保持注意，以此为根据，对合同支付台账、设计变更台账以及签证管理台账加以建立，要对相关控制事项加以明确，企业还要结合项目进程，使用目标值与实际造价值进行对比，要采用专业措施对其中的风险问题加以解决，确保管理活动的科学性，使工程造价能够始终处于合理范围内。
3.4造价管理在竣工阶段的应用
第一，工作人员应该针对工程项目做好相关的资料收集工作，并建立相应数据资料库，对各项资料进行严格的管理，便于后期的查阅；第二，在工程的竣工审核工作完成以后，需要由专业人员对工程造价进行结算，在整个过程中，相关审查人员都要进行严格的监督，使造价管理工作能够在竣工阶段得到有效的落实，使工程项目造价的准确性和真实性得到有效的保证。
3.5加强法律法规的建设
加强企业对其工作人员素质的教育和培养，不断提高工程造价管理人才的自我素质。加大电子信息化技术的建设，努力实现电子信息化管理模式。不断努力加强企业的法律、法规方面的建设。
结论
综上所述，全过程造价控制是一种适用于建筑工程造价管理的科学方法，通过合理把握每个环节的造价控制内容，可以同时提高建筑工程造价管理效率和成效。本次研究针对其每个环节的特点提出了几项具体管理方法，希望可以为其他建筑工程提供参考，促进建筑工程造价管理水平的整体提升。
参考文献：
[1]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2018（03）：193-194.
[2]何国鹏.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（02）：39.
[3]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017（21）：40+42.
论文作者:程剑云,杨福雨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
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