（内蒙古兰太实业股份有限公司，内蒙古 阿拉善盟 750336）
摘要：化工企业作是一个较为特殊的行业，其生产经营的产品有着极不稳定的化学特征，因此，对化工企业安全管理要求也比较高。在分析了当前我国化工企业的现状及存在的问题之后，提出了加强化工企业安全生产管理的对策与建议。
关键词：化工安全生产；管理措施；改进方法
一、化工安全生产的重要意义
化工产业的发展状况，在一定程度上影响着人民生活的正常运转。人民的生活工作中，随处可见化工产品的存在，包括服装染料、化学试剂、食品添加剂等。在化工行业快速发展的同时，化工安全生产管理的重要地位也在不断突显。一方面，由于化工生产通常是在较为恶劣的环境下进行，并且所接触物品大多有毒、易燃、易爆，一旦操作失误，极易造成重大安全事故，因而仍存在较多安全隐患。另一方面，化工安全生产与管理符合“以人为本”的现代化管理要求，对培养高水平管理人员、促进化工企业可持续发展有着重要推进作用。因此，为了增强化工生产的安全系数，降低安全事故的发生几率，全面实施化工安全生产与管理是极为必要的。
二、化工安全生产与管理存在的问题
2.1 设计问题
设计是化工企业安全生产的首要任务，只有保证设计的科学性以及合理性，才能提高生产运行的安全性，才能提高化工行业生产的效率与产量。设计的合理性影响着工人操作的可行性，只有提高化工设计的质量，才能有效避免化工生产中出现较大的安全隐患。设计是安全生产的基础工作，如果设计本身存在错误，即使采用先进的设备与技术，也无法弥补设计中存在的漏洞。所以，设计人员一定要不断的学习，提高设计的水平与质量，还要做好安全评价工作，这也是保证设计安全的有效措施。安全评价包括的内容很多，是对化工生产过程中，使用材料、废弃物以及中间产物危险性的正确评价，也是对生产环境、条件以及设备危险性的准确评价。
2.2 设备问题
化工企业想要提高生产的效率与利润，必须引进先进的设备，这也有助于扩大化工企业的生产规模以及改进生产技术。有的化工企业，由于管理人员对设备的更新并不重视，企业在生产的过程中，使用的都是比较陈旧的设备与器械，这些设备由于使用的时间比较长，很多都出现了老化、测量不准确等质量问题，有的设备在使用的过程中还会发出异常的响动，给企业的生产带来了一定的安全隐患。也有的化工企业，虽然引进了先进的设备，但是没有对员工进行必要的培训，很多员工对新设备的功能以及操作技巧并不了解，这种情况也比较容易出现安全问题。为了避免化工企业在生产运行的过程中出现事故，企业管理人员应该安排设备维修人员定期对企业的各项设备进行安全排查以及检修，一旦发现设备存在安全隐患，必须立即对其进行维修，这样也可以保证企业生产的进度。而化工企业引进的新设备，应该对员工进行针对性的培训，并且让有工作经验的老员工先使用这些新设备，老员工由于对化工生产的流程比较熟悉，对事故危险的应对处理能力比较强，其在掌握新设备的操作技巧后再对新员工进行培训，可以使新员工更快的掌握新设备的功能以及使用方法，从而降低安全事故发生的概率。
2.3 操作问题
化工生产工作人员工对设备仪器具有规范性的操作是化工生产安全进行的关键。化工企业出现过非常多由于员工操作不规范而发生安全事故的例子。由于操作不规范而发生的安全事故其直接的受害者是员工自己，有很多工人由于操作不规范让机器把手给切去了，甚至有人因此失去了生命，类似惨不忍睹的事情还有很多，都是由于操作不规范造成的。在化工生产过程中要严格按照设备的说明进行操作。丰富的安全操作规程是通过多年的工作经验总结出来的，这些宝贵的经验，一定要及时的做出总结，让新员工学习，通过规范的操作来降低安全事故发生的频率。
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三、加强化工安全管理的措施
3.1 加大投入改进生产技术和安全设施
企业应加大安全生产的资金投入，为新技术的开发及研究，从国外引进先进的生产技术提供强有力的物质保障。不断改进和提升安全设施和技术水平，落实安全生产的各项硬件投入。安全设施和装置是保证安全生产的最根本的防线，人的安全意识再好，如果安全设施和装备跟不上，本质安全也就会无从谈起，事故的发生也就不可避免。所以，企业在装备上要淘汰落后工艺，引进先进技术；在投入上要保证安全设施和装置的足够性;在安全上要舍得投入，科学投入，以先进的装备，全面改善安全生产环境，为本质安全打下坚实的物质基础。另外，还要定期对安全设施和装置进行维护、校验和保养。
3.2 整合化工安全管理培训渠道
化工企业在认识到安全管理重要性的基础上，需要进行多渠道的资源利用。除了在内部进行化工安全管理，还要对有利资源进行整合。制定并且实施科学的管理模式，争取政府部门的支持，加强和科研单位的合作以及对基础设施进行完善等工作都是切实可行的。对于化工企业来说，培养专业的化工人员，掌握先进的生产技术，进行规范化、安全化的管理是企业发展的重要因素，同时也是决定企业生存和发展的关键。
3.3 定期检修确保设备质量
化工产品大多具有较强的腐蚀性，因此，化工企业应当结合产品的腐蚀性和其他化学特性购置适当的高质量生产设备，同时加强对设备的日常保养，制定合理有效的检修和保养方案，使设备维护效率更高。与此同时，要对设备检修工作人员进行必要的培训，使他们的综合素质和基本技能得到提升，既能够发现设备使用过程中存在的问题，又能够提出有效的解决方案，甚至能够预测设备质量问题的发生并提出预案。
3.4 实现化工安全管理工作的多样化、多元化
传统的化工安全管理模式以讲解为主，与具体的生产结合较少，现今化工企业应该充分利用先进的科学技术，利用多媒体教学，展示真实的案例，创设真实的生产情景，引起员工的深思。采用多样化、多元化的管理模式，可以加深员工对安全生产的相关知识的记忆。另外，情景化的管理模式，可以提高员工现场分析，应对和处理突发安全事故的能力。
3.5 建立完善的安全生产管理体系
化工企业安全生产管理是一项综合性较强的管理工作，建立完善的安全生产管理体系为企业安全管理提供制度保障，也是企业做好安全管理的关键所在。在市场经济体制下，企业应该建立起自我检查、自我约束、自我纠正、自我控制的安全管理体系，实现规范化、科学化管理，要通过不遗余力的安全文化宣传，使员工能充分参与到有保障、有组织的安全文化熏陶中，获得专业的安全生产知识以及安全生产技能。企业要严格规范制度的制定、下发、跟踪、落实环节，建立有效的监管和考核机制，使每一项制度都落到实处，每一项工作都有始有终。
结束语
目前，国家已经出台很多相关的安全法律法规，从安全预防到发生安全事故后的紧急处置等多方面和领域都有涵盖，新的草案和法律补充也在不断完善和推出中。作者相信，随着社会的进步和经济的进步，安全问题将会在中国得到逐渐的提高和改善，安全工作具有深远的社会意义。安全问题是对国计民生大计意义重大，任重而道远。
参考文献
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论文作者:周燕俊
论文发表刊物:《知识-力量》2018年8月上
论文发表时间:2018/7/23
标签：化工论文; 设备论文; 安全生产论文; 化工企业论文; 员工论文; 操作论文; 安全事故论文; 《知识-力量》2018年8月上论文;