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摘要：随着市场经济体制的不断完善，城市化速度的不断加快，我国建筑行业高速发展，对土木工程的施工质量也提出了更高的要求。而且土木工程的质量问题一直都是建筑施工企业最关注的问题。因此，为了控制好土木工程施工的质量问题，必须要运用现代较为先进的土木工程质量的控制理论，本文主要对土木工程施工中的质量控制进行了分析探讨。
关键词：土木工程；施工；问题；质量控制；措施
1土木工程施工质量控制的意义
随着社会水平不断提高，土木工程项目逐步增多，为了现代建筑业提供了更多发展机遇。土木工程技术应用上，要求和标准逐渐随之增高，随着材料、工艺和新方法的不断出现，土木工程的施工技术发展更上一层楼，到达全新的高度。土木工程质量控制，主要是指土木工程施工中，工序的相互联系组成。在施工质量得到保障的同时，也为土木工程项目实现所预想的整体质量标准奠定基础。
2土木工程工程施工中存在问题
2.1技术控制方面的问题
施工技术工程设计人员的设计意图表达起着决定性的作用在当今社会已步入信息时代,众所周知,科学技术是第一生产力,和施工单位在市场上很多,竞争的程度是不言而喻的,出现在禁止和不公平竞争现象,一些建设单位为了降低投资的成本,由于缺乏专业技术人员的工作，而这些人不能胜任他们的工作，在建造漏洞的过程中，阻碍了施工的顺利发展以及施工质量的提高，如果你能使用先进的建筑技术，就能加快施工进度，提高施工的安全性并保证建筑质量的最大限度。
2.2土木工程建筑材料严重影响了施工质量
质量控制中对施工材料管理环节没有加强重视，以及在安全控制的意识层面比较薄弱，这也会影响质量控制的效果。土木工程施工中材料的应用是必需的，而加强材料的质量管理就显得比较重要。但在实际材料管理过程中，一些人员并没有充分重视这一层面内容，导致大量不合格的材料进入到施工场地，这就会直接影响整体的施工质量。再者就是没有在安全控制意识层面加强，也会影响施工的顺利性以及安全性。对于这些层面的问题，就要充分重视，加强对以上这些问题的解决就比较重要。
2.3施工操作问题
施工操作问题主要是技术选择工作中存在的问题，是由于土木工程施工中工作人员素质低、施工操作技术不熟练、对于各种规章制度不了解、选择不完善造成的，也正是因为这些原因，使得在工程施工建设中经常会出现偷工减料、以次充好等缺陷，给工程的施工带来严重的影响。
3加强土木工程施工质量控制主要措施
3.1土木工程施工中要提高施工人员的整体素质
施工人员的综合素质始终是整个工程质量高低的关键，因此，施工单位的工作人员在日常工作和培训中，要加强安全意识培训，增强责任感，使施工人员养成良好的职业道德修养，在稳定的状态下，细心地投入施工工作，从根本上消除安全隐患。如果土木施工人员不能实现安全施工，而只是抱着侥幸心理从事这项工作，就无法保证土木施工质量，影响施工企业的信誉，影响施工项目的管理，影响人民生命财产的安全。因此，建筑施工企业应始终向工人灌输安全意识。只有当工人有强烈的安全意识,他们能给更好的发挥他们的专业水平,避免施工安全事故的发生,并给土木工程建设单位更安全、稳定、高速发展的前景。
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3.2强化对施工原材料的管理力度
建筑材料质量控制是土木工程项目建设和施工的关键控制点。如果土木工程项目经理不重视材料质量控制，不仅会对后续土木工程项目现场施工管理的实施产生不利影响，而且会严重影响工程项目的施工质量。施工材料的质量控制需要从材料采购、进入施工现场、储存和实际应用等多方面进行。材料采购前需要由专业采购人员完成市场研究；并在交付到施工现场后，根据采购清单和合理的库存量对材料数量进行审核。此外，施工人员在实际应用前还需要对材料进行审核。
3.3设置工序质量控制点
工序质量控制点的设置和管理即要抓好关键部位施工。质量控制点的设置，应根据工程的特点、质量的要求、施工工艺的难易程度、施工队伍的素质和技术操作水平等因素，进行全面分析后确定。质量控制点的设置和管理一方面是为了检测施工工序是否正确，施工质量是否过关，另一方面也是从建筑本身的细节出发，具体问题具体分析，从各个方面去保证施工的质量和安全，因此对于工序质量控制点的设里和管理工作决不能马虎大意，它往往关系到整个项目工程的成功与否，对建筑物的质量起关链做用。在控制点的设置时，首先要对施工的对象进行全面的分析和比较，确定好工程的控制点并做好下一步的质量控制工作，每个项目工程的每道工序的控制点都不尽相同，比如土方路基工程施工中常见质量控制关键点有施工放样与断面测量、路基原地面处理、填料、每层的松铺厚度、粒径等等，这些都将关系到整个工程的质量。
3.4加强对施工现场的安全管理控制
首先加强安全管理制度。消除麻痹思想；明确企业领导者的责任；明确项目经理的责任与义务；实施“施工企业安全资格认可证”和“安全施工许可证”制度。其次落实安全生产责任制。项目经理必须承担安全生产、安全管理的责任，必须树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行先安全、再生产，不安全、不生产的原则，使责任、措施、组织这三大部分都要安全。提高劳动者的安全意识，把安全目标分解到岗，落实到人。
3.5设备产品的合理控制规范
根据实际使用的设备,分析了土木工程施工管理的重点和要点,严格控制施工过程,明确设备施工质量控制的标准和规则。施工过程，需要设计图纸，分析的具体内容，确定建筑计划，建筑标准，用于建筑的施工过程，在物质的采购过程中使用施工控制，尽量减少资金的浪费，提高中断和短缺的施工进度，尽量保证有效的收集，提高合理控制设备的效果。良好的设备管理直接关系到整个施工设备的质量和安全水平。如果成本太高或材料成本太高，实际施工条件超过了固有的资金使用状况，会造成浪费，严重影响施工质量的合理控制。必须对土木工程施工质量水平进行规范和控制分析，确定工程施工质量控制中可能存在的缺陷和难点，分析实际管理和控制设备厂家的标准形式和方案，选择高性价比的厂家，并提高设备质量的合理控制效果。
3.6加强对工程资金的监控管理
控制土木工程施工质量的同时,项目资金管理也很重要,这是因为当一个阶段任务的完成后,所有需要准备足够的项目资金投入建设的土木工程项目,所以项目的预算管理,避免过度预算问题在实际施工中,确保项目融资的正常操作,杜绝偷工减料，当然资金的使用也要有节制，要花到“刀刃”上，确定好每一笔资金的流向都要有科学的施工用途，规范好土木工程的项目开销，从而提升土木工程的整体施工质量。
3.7工程验收和评定
项目完成后，对整个项目的每一部分进行评估。但此时的验收评估是象征性的评估，而真正的评估是在施工过程中。它是评价每一个分工的质量和每一个分工的质量来评价整个建设。现场施工管理人员必须加强自己的质量意识，在进行评价工作时，必须认真、负责、严格、不符合标准坚决不接受验收。严格执行项目质量评价工作有效地促使施工人员严格按照标准进行施工，这不仅提高了施工管理水平，也提高了施工质量。
4结语
综上所述，现代化建设中，土木工程施工中的质量控制，与建筑工程项目的顺利完工有着紧密联系，因此，不断加强土木工程施工质量控制，建立完善的质量管理体系，才能保证企业施工质量管理控制水平不断，促进企业经济效益不断增长。
参考文献：
[1]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷,2014,01:118+87.
[2]马耀忠，李晓芳.土木工程施工中的质量控制分析[J].民营科技，2017，（01）：155.
论文作者:杨斌
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
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