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摘要：建筑工地是一个安全问题非常复杂的场所，有很多的不确定性，一点很细小的不当操作或者是自然因素都会给施工带来很大的安全问题，所以建筑工地的安全问题是一个很重要的课题。本文分析了建筑工程项目现场安全管理现状，并探讨了建筑工程项目现场安全管理策略。
关键词：建筑；安全；制度
一、建筑工程项目现场安全管理现状
建筑工程项目的施工现场是工程施工生产要素的集中地，存在大量的立体交叉作业，而且施工环境复杂，有许多临时性的生产设施。同时，人员和机械具有一定的流动性，作业区域存在安全风险多。例如，高空、临边、边坡、基坑等等。正是因为施工现场集中着大量的施工人员、施工机械，施工材料，危险因素极多，因此必须加强工程项目施工现场的安全管理，确保生命财产安全。但是当前多数建筑工程项目现场安全管理现状不容乐观，具体表现在：
（一）建筑项目相关安全规章制度建立不周
纵观我国相关建筑工程公司的关于安全生产的基本规章制度，不难发现很多规章制度不是不完善，就是没有跟随时代的发展进行相关的调整，仍然沿用陈旧的思维模式，使得工人的利益得不到体现，反而在施工过程中对于可能发生的安全问题没有统一的解决措施，长久以来，不仅会对整个建筑工程施工进度产生影响，还会因为制度不规范，造成为人因素影响太多而引起的纠纷，这种纠纷又因为明显缺乏相关参考制度而变得难处理，使得受害方没有足够的力量来保护自己的权益，进而形成恶性循环，最终可能会导致对整个建筑业的重大打击。
（二）建筑材料存在质量问题
在建筑工地的材料审核环节，必须要对即将投入使用的相关材料进行严格的审核，从而在源头上确保施工中质量安全事件的避免，而现实施工过程中，因为岗位工作人员素质不高或产生懈怠情绪，会忽视审核环节，甚至有些黑心商人为提高材料销售量而进行暗地操作，拉拢建筑工地有关审核人员，这这种情况下，双方很容易为了自己眼前的利益而忽视整个建筑长远的利益，最终导致建筑工程安全隐患的产生。
（三）施工现场安全教育力度不足
由于建筑施工人员较为复杂，其素质上存在较大差距，因此必须对其进行必要的施工前教育。但目前的建筑施工为了赶进度，并未对相关人员进行教育培训，并且受到施工性质和管理人员思想的影响，许多员工接受的安全教育缺乏实践性，且与现实不符，使从业危机时刻存在。另一方面，对于员工的专业素质教育也是建筑企业的必要项目之一，标准化操作是降低施工事故的主要方法之一。员工为了经济收入，自我保护意识不强也是现阶段建筑施工安全隐患大量存在的主要原因之一。
（四）施工技术存在安全隐患
技术是确保建筑工程质量的基础，没有较高的施工基础作为基础根本不可能保证建筑工程的质量。再加上建筑工程专业的内容较为复杂，对相关技术的要求也就越来越高。通常每个专业知识都有自己特定的技术标准，对建筑不同部位的施工有着不同的施工工序，但是很多单位的施工技术达不到建筑施工的相关标准，给建筑工程的现场施工管理增加了很大的难度。
（五）安全监督与检查落实不到位
安全管理人员忽视安全预防预控及检查力度，对于重点部位及分部分项工程，如高架支模、吊拆装及顶升、爬架升降作业、直运输等，易造成群死群伤安全隐患排查工作不重视，发现问题后不能及时整改。
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二、建筑工程项目现场安全管理
（一）健全安全管理制度
安全生产是一项综合性的系统工程，它贯穿于生产的全过程。工程项目各职能部门都是安全管理网络中必不可少的一环。只有各部门都能不折不扣地落实本部门的安全生产责任制，才能使项目的安全管理成为一个统一的有机整体，才能保证安全管理更顺畅，更有力度。安全规程、制度和纪律是过去人们在安全生产工作中宝贵经验的积累和总结，是保证生产顺利进行和防止事故发生的有效措施。因此建筑现场安全管理就应该在认真学习、参照安全规程和制度的基础上，编制一系列诸如生产责任制度、检查制度、教育培训制度、验收制度、奖罚制度、文明施工管理制度、消防保卫管理制度等安全规程，并将其汇编成手册。
（二）加强对建筑工程施工材料的管理
良好的建筑工程现场施工管理需要加强建筑材料的现场管理，尤其是需要全面控制好物资的消耗。例如，砂石、钢材等的供应情况，管理人员要对其了如指掌，更应该将材料的出入库、用料量、补料量、退料量等作为重点管理的对象。一旦遇到材料消耗很大的施工流程，则应由项目经理直接负责。具体的施工环节要根据实际的施工现场情况进行科学合理的布置，如果项目过大可以将此项目分成几个小项目，这样易于控制。同时在工程施工之前，管理者要根据工程量的大小预算所需材料的用量，并进行合理的采购，避免材料的浪费。
（三）加强安全教育培训
首先，安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。
其次，还应加强施工人员的考核监督和技术培训。加强施工人员的考核监督是为了使工程技术和施工人员能够熟练掌握建筑施工有关业务知识和技术规范，有效地执行施工过程中的法规及有关安全规范。要抓好施工人员和关键部位与设备的安全，特殊工位等关键施工人员要严格培训，持证上岗。
（四）提高施工技术，减少安全隐患
建筑企业的技术储备包括技术管理人员，普通职工对新工艺，新技术的培训和企业的技术员工，建筑施工工艺的规范等工作。技术管理人员只有拥有高素质，才能洞悉掌握施工中的每一个工序的具体情况，能够控制好工程的安全，对施工中突发事件能够做好准备方案，减少安全事故的发生。这就要求作为施工现场的管理人员必须有专业的技术技能，首先，现场施工的管理人员需要熟悉施工图纸，根据具体的施工合同，最大努力的去优化每一道施工工序，每一个小工程，同时也能考虑到自身的一些条件和自然气候等因素，认真仔细，有序的安排施工计划。其次，除了合理有序的安排施工工程计划外，还应当针对项目的特点，对具体的施工工艺做好技术上的准备，特别是那些高新技术的施工工艺。有计划有目的的对技术人员进行培训，技术交底，帮助他们熟悉建筑新工艺，新材料，提高他们的施工水平和技术水平，这样更能够保证工程的施工质量。
（五）现场安全检查消除安全隐患
施工现场安全检查应该是由项目专职安监人员直接负责的一项工作，其形式可以采取多种形式，如定期与不定期检查、专业检查、针对重点工序和高危作业的检查等。实施安全检查制度可以实时提醒人们紧绷安全生产这根弦，尽量减少安全问题的发生。安全检查最好与经常紧急事故演练一起进行，使人们熟悉在紧急安全事故发生时的撤离和避难路线，做好防范和应对准备，这在高危作业进行时，对预防发生群死群伤安全事故具有很大的帮助。
结束语
综上所述，建筑施工工程安全管理是一个系统的动态管理过程。企业的安全管理工作必须建立严密的规章制度，以制度管理人，并在施工现场进行全面的监控，引进先进的技术设备，做好材料审查工作，加强安全教育培训，重视安全隐患排查，切实降低工程的安全风险。这样不仅有利于建筑行业的健康快速发展，还保证了人民的生命和财产安全，更对我国经济的稳定和快速的发展做出了突出的贡献。
参考文献：
[1]冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友，2010（6）.
[2]王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J].中国安全生产科学技术，2012年7期.
论文作者:刘一闻,宋宇波
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/22
标签：建筑论文; 安全管理论文; 工程项目论文; 现场论文; 制度论文; 管理人员论文; 施工现场论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;