施工项目财务管理的风险分析及规避策略论文_刘改红

施工项目财务管理的风险分析及规避策略论文_刘改红

中铁隧道集团二处有限公司 河北省三河市 065201

摘要:近年来,随着我国社会经济的不断发展,人们的生活水平得到显著提升,并对施工项目的建设质量与建设安全提出了更高要求。财务管理是施工项目的重要组成部分,是施工项目得以顺利开展的重要保障,是有效控制施工成本的前提基础,对施工项目的长足发展具有重要意义。现阶段,如何有效控制财务管理风险,提高施工项目的管理水平,增强管理人员的风险意识,已经成为当今社会广泛关注的首要课题,并受到了人们的高度重视。本文主要就施工项目管理中存在的财务风险以及规避策略展开探讨,希望能够对今后的相关研究有所帮助。

关键词:施工项目;财务管理;风险分析;规避策略

现如今,随着建筑市场的高速发展,为施工项目带来了前所未有的发展机遇,因而施工企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,提高市场占有份额,增强建设效益,不断健全施工管理制度,加强财务体系建设,提升管理人员的风险意识,以提高企业的整体管理水平,实现施工企业的长足发展。下文主要就施工项目管理中存在的财务风险以及所采取的规避策略进行分析,希望可以提高企业的经济能力,促进建筑行业的快速发展。

1、施工项目管理中存在的财务风险

在实际的施工项目管理过程中,由于会受到各种外在因素的影响,进而使得管理人员的各项工作很难得到有效开展。同时,由于财务管理是施工项目顺利开展的保障,是增强企业收益的前提基础,因此企业管理人员应不断提高自身的风险分析能力,正视施工项目管理中所存在的财务风险,并以此为依据采取切实有效的规避措施,以提高企业的经济水平,促进施工项目的更好开展。

1.1、投标阶段存在的财务风险

随着我国市场经济的不断发展,企业为了增强自身的经济收益,提高市场占有份额,不断创新管理模式,转变管理观念,完善管理制度,以适应市场发展需求。但是,在利益的驱使下,也有许多企业在投标过程中,不惜以降低竞标价格的方式获得施工项目,进而导致行业竞争异常激烈,为企业财务管理工作带来较大难度。此外,施工企业在中标后,还需要缴纳大量保证金、垫付金,这使得施工企业财务管理工作更加艰难,不利于我国建筑行业的长足发展。

1.2、施工阶段存在的财务风险

根据我国施工项目的实际情况来看,施工阶段可能存在的财务风险可分为以下几种:其一,施工企业相关人员的工作能力存在缺失,无法及时准确地制定出可行的施工方案,致使施工项目延期,施工成本增加,为施工企业带来经济损失。其二,施工企业没能根据实际的施工情况,进而导致人力、财力、物力的过渡消耗,降低施工效益。比如施工成本超出施工企业的承担范围、没能按照既定计划进行物资采购、资金管理账目混乱等相关风险。其三,施工企业的财务核算方法有待完善,财务管理制度有待完善,提高成本核算的规范性与准确性,以降低企业的经济负担,促进现代企业的快速发展。

1.3、项目完成后存在的财务风险

在施工项目竣工之后,施工企业应对建设工程进行及时的验收,并制定出详细的财务核算报表,明确资金走向。但是,在实际的工作中,常常由于财务人员的拖沓,责任意识不强,致使财务清算工作未能在规定时间内顺利完成,对施工企业的管理工作埋下安全隐患。比如,对工程尾款未能进行核对与结算、竣工验收不规范、质量检测不严格等相关问题,从而导致产生大量的银行利息,致使工程延期,为施工企业带来经济压力,增加企业的建设成本。

2、财务风险的规避策略

2.1、掌控投标价,规范施工项目的财务核算基准

通常来讲,施工企业能否中标主要取决于投标书的编写内容。因此,在投标过程中,施工企业应根据自身的经济情况、发展水平、建设能力等,给出合理投价。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆次外,在标书设计过程中,应对企业的各项资源进行合理配置,制定详细的采购计划、施工方案、管理制度等,以保障施工项目的顺利进行。同时,企业的财务管理人员应及时准确地掌握投标价,并以此为依据将各项费用控制在合理的范围内,真实地反应整体项目的运营情况,收集齐全的财务资料,确保财务管理工作的顺利开展。

2.2、全面掌握财务核算相关的法律法规

近年来,为了保证施工企业的合法利益,国家出台了相关的财务法律法规,以推动我国建筑行业的长足发展。因此,在实际工作过程中,企业的管理人员与财务人员应不断提高自身的业务能力,提高其风险意识,深入相关知识学习,全面掌握财务核算相关的法律法规,了解相关的优惠政策,并加以利用,从而在提高企业经济效益的同时,促进我国建筑行业的快速发展。

2.3、创新核算方法,提高风险意识

现阶段,随着建筑市场的繁荣发展,施工企业采取了多元化的管理方式,以提高财务管理质量,保障企业效益。然而,在施工项目多样化发展背景下,随之存在的财务风险也日渐复杂。尤其是合作施工模式的兴起,使得财务管理出现了财务核算不准、票据收集不全等问题,不仅对施工项目的正常开展带来阻碍,还为企业带来了严重的财务风险。基于此,施工企业的管理人员应做到以下几点:⑴统一会计主体,实行财务报账制。《建筑法》中明确指出:在工程施工过程中,除了专业分包外,施工企业不得将主体工程进行转包与分包,并规定分包工程的价款不能超出总工程款的1/3。但是,在实际的工程施工中,能够真正做到这一点的施工企业寥寥无几,这也是导致财务票据无法有效收集的根本原因。因此,施工企业的财务管理工作应不断创新核算方法,统一会计主体,实行财务报账制,采取集中化的资金管理原则,设置专门的物资管理人员,优化物资采购流程,并提高企业财务人员的专业能力与综合素养,实现建设成本的有效管理与风险控制,健全施工企业竣工验收的各项管理制度,严格履行规定的验收程序,以确保会计信息的准确性,提高企业的管理水平。⑵在进行纯收管理费的施工项目核算时,施工单位应对材料供应商、施工团队、机械租赁公司以及现场管理人员进行统一规划,并在工程款项到账后,由施工企业制定一份详细的资金使用计划,并对施工项目建设过程中所涉及到的材料费、人工费、机械租赁费等开具付款证明,以规避资金转移过程中可能存在的财务风险,提高企业的综合管理水平,促进施工企业的长足发展。⑶由于不同施工企业的管理方法与风险控制水平之间存在着较大差异,致使有些企业无法实行资金报账制,在这种情况下该企业可采取所得税报税政策,实行该种财务方法的主要原因有:首先,谁获益,谁纳税。就我国纳税形式来看,所得税报税政策是新时期发展的必然产物,其主要由税务机关对施工企业所得税的查账与征收的方式上逐渐演变而来,简言之就是施工企业在缴纳营业税(营改增后不存在营业税)的同时,并按营业收入的一定比率,核定出企业应交的所得率,提高企业的财务管理水平。其次,增强管理人员的风险意识,提高财务人员的专业能力与综合素养,完善企业内部的奖惩机制,激发相关人员的工作热情,从而有效规避财务风险的同时,增加企业的经济效益,促进我国现代社会的有序发展。

结束语:

综上所述,随着我国城市化建设的不断深入,城市人口逐年上涨,并对建筑项目的施工质量与施工安全提出了更高要求。基于此,施工企业为了能够进一步满足社会以及人们的发展需求,增强自身的经济水平,不断提高管理人员的财务风险意识,完善施工管理制度,并针对施工项目存在的财务管理风险,采取有效的规避策略,增强相关工作人员的业务能力与综合素养,以提高施工企业的管理水平,推动我国社会经济的可持续发展。

参考文献:

[1]黄国荣. 施工项目财务管理的风险分析及规避措施[J]. 中华民居(下旬刊),2011(7):170-171.

[2]黄剑虹. 探究建筑工程项目财务管理风险及规避策略[J]. 低碳地产,2016,2(18).

[3]肖蒙云,欧阳初. 分析建筑工程项目财务管理风险及其规避措施[J]. 建材与装饰,2018(28).

[4]王霞艳. 施工项目财务管理的风险分析及规避措施[J]. 北方经贸,2012(8):170-171.

论文作者:刘改红

论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期

论文发表时间:2019/1/7

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