摘要：做好造价管理工作能够有效提高其施工质量。为了确保造价管理能够真正地发挥其价值，政府以及企业应该强强联合，通过对其管理内容、实际施工中的造价管理以及提高从业人员的自身能力等方面加以分析，以此适应新时期背景下我国市场经济的发展，解决电力工程造价管理的难题。另外需要电力企业以实际情况为前提，吸收现代的管理创新思想，借此以弥补以往管理中的不足，建立起适合现在以及未来的新型电力工程项目管理模式，确保企业的长远发展。
关键词：电力工程；造价控制；管理分析
引言
受到诸多因素的影响，电力工程造价管理的难度较大，需要电力企业做好工程造价的管理与控制，完善电力工程造价管理监督机制，培养专业的造价管理控制人才队伍，加强竣工结算阶段造价的管理和控制，促使电力企业取得更大的经济效益。
1我国目前电力工程在造价管理方面存在的问题分析
1.1 投资决策方面的问题
投资工作是电力工程造价的源头，是电力企业获取经济效益的主要途径，但是我国电力工程建设中没有对投资工作行程高度的重视，研究的力度也不足，缺乏对工程项目的估计和预算，导致工程造价和成本不断增加，与实际估价之间存在较大的差异。
1.2 设计阶段存在的问题
设计人员在电力工程设计的时候普遍重视工程技术的可行性，忽略了工程造价的合理性，为了呈现工程的技术价值，付出较多的经济代价，导致经济造价缺乏合理性，增加了经济发风险发生的概率。另外，机械设备的更新速度非常的快，所以存在较大的价格波动，工程的设计没有将机械设备因素纳入设计中，导致最终造价结算与预算之间存在较大的差异。
1.3 施工阶段存在的问题
电力工程实施的过程中普遍采用工程建设监理制，但是监理人员的技术水平存在一定差异，部分监理人员综合素质水平较低，对工程造价方面的了解较少，经常忽视了造价方面的管理，出现一些投资不当的情况，偏离预算。
2影响电力工程造价的一些因素的分析
2.1在预算阶段忽视了对整个工程造价上的全面控制
在预算这个阶段是确立电力工程项目的一个起始阶段他是对整个的项目建设的必要性和可行性的一个经济上的分析。这个阶段对于电力工程的投资有着非常大的参考的作用。电力建设项目要做到合理化的运作就需要做好电力工程造价的预算。这对于国家的电力实业的发展有着深远的意义。因为他会直接的影响国民经济的效益与效率。
当一个电力工程项目已经立案的时候需要控制工程造价的整个体系。因为造价是连接经济与技术的一个重要的突破口。电力技术单位在进行电力设计的时候需要依据造价来进行设计，可以说设计单位是电力工程之中的一个重要的主体，通过一些数据上的分析来进行整体的工程设计，但是一般电力设计费用支付的比例占整个工程的比值是非常的小的。所以对于设计环节对于电力工程的把控不是很严格。
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3 对于电力工程造价管理的建议分析
3.1转换电力工程造价管理理念
电力工程团队人员应该树立一个一个国际化的意识要将电力工程造价管理与国际接轨，这样才能让电力工程造价管理体系使用当前的电力发展新的形势，解决一些新出现的问题应对出现的新的需求。相关部门也应该强化电力市场的管理要促进企业之间的公平竞争环境，尊重电力设计知识产权的保护。
3.2注重电力工程造价前期阶段的管理控制工作
首先，在国内经济发展飞速的背景下，电力工程项目类型以及数量均得到一定的增加，为此实施电力工程建设时，需要以实际用电负荷为基础进行电力工程开展工作。在新的市场环境要求下，对电力工程的造价管理工作应该因时而异、因地制宜，使其符合实际施工情况，能够更加灵活地进行造价管理，以此提高施工效率，降低成本等，实现施工利益的最大化。其次，在工程造价的前期，应该对电力工程造价成本进行严格的控制，使其能够在小规模工程建设中满足人们对于电力的需求，也能够在规模较大的工程中，实现对电力工程投资成本的有效控制。最后，重视电力工程设计阶段造价管理控制。对于电力工程而言，当项目一旦通过，便会开展设计工作。在初步设计阶段，是对工程建设规模以及结构形式、标准等进行计算，以确定投资限额；在施工图设计完成之后，便可以精准计算出工程造价。一个工程其设计方案有各种各样的，但是在满足使用功能的前提下，设计出经济合理、安全可靠的图纸能够有效降低工程造价。
3.3对电力工程造价管理体系进行改革
要积极的推行科学合理的造价管理体系，对于电力工程造价管理的弊端要进行积极的革新，加强电力企业的自身造价的管理水平和市场竞争能力，要进行统一标准的测量，透明化的报价这个新的工作思路来进行造价管理尽快让我国的电力工程造价体系与国际上的造价体系进行接轨。
3.4注重电力工程施工阶段的管理控制工作
3.5加强竣工结算阶段造价的管理和控制
电力工程造价控制与管理的最后一个环节就是竣工结算，其包含的工作内容有核对工程数量、核实相关费用等，其中核对工程数量主要是根据工程的施工合同和竣工图纸展开的；核实施工费用主要是查看施工现场签证单是否客观真实，造价管理控制人员必须亲自到场核实施工材料调价的依据，审查工程量的计算过程和结果，切忌单凭购货单据作为工程材料价格变动的依据，最后，在处理结算的过程中经常会出现分歧，造价管理人员还要起到协商处理结算分歧的作用，正确认识合同关系之间的主体和客体，审查合同中的各项条款是否有效的落实，保证电力工程结算的高效性。
结束语
综上所述，电力工程造价管理存在着一定的问题，这些问题是可以得到解决的。通过对电力造价刮玻璃体系进行全面深入的研究分析出了一些解决的方案和措施，希望能对当前的电力企业的发展有所帮助和促进，让电力企业得到一个良性的发展。
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论文作者:何立伟
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/31
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