摘要：当前，社会经济快速发展，城市化进程逐渐加快，建筑工程的建设规模以及数量逐渐增加，有助于促进国民经济的稳定发展建筑工程的质量问题也逐渐受到了入们的广泛关注和重视，建筑工程的质量管理是一项长期的、比较复杂的工作，质量管理的效果将决定着建筑工程整体效益的实现，对入们的财产以及生命安全也有一定的影响因此建筑企业应努力加强对认识和重视程度，将质量管理纳入到日常管理的重要位置上，建筑工程是许多环节共同构成的。而建筑工程管理作为建筑工程中最重要的环节，只有做好工程管理工作，才能更好的保障工程建设的质量有效解决质量管理的问题。本文就建筑工程质号管理中的问题进行分析，探究其有效的解决对策。
关键词：建筑工程；工程施工；工程管理；问题；对策
引言：在房屋建筑工程中存在着一定的问题，阻碍房屋建设工程的进步，对此，应该加强房屋建筑工程的管理力度，妥善处理在施工过程中出现的一些问题，详细探究建筑工程管理巾的若干问题与解决对策具有十分重要的现实意义。近年来，我国社会发展迅猛促进城市化建设的进程不断，全国各地的建筑项目如雨后春笋般不断涌现，也逐渐加剧了工程行业市场的竞争力。因此，要在剧烈的市场竞争中求得生存就需要加强工程管理的质量与水平。
一、目前建筑工程管理的基本现状
建筑工程中涉及专业广泛，施工工艺复杂，而建筑工程与普通工程相比用时更久，规模也更大，因此需要专业的管理团队在施工的过程中不断进行控制和指挥工作。建筑工程的管理工作内容，不仅是要保障施工能够如期完成，更重要的是通过科学手段合理降低成本等手段保障施工的预定经济效益能够实现。而在实际施工中，管理工作发挥的不全是正面影响，有时因为管理中发生的问题反而会导致工程无法顺利进行，为了保证工程整体顺利进行，提出相应的工程管理对策以确保工程质量。在建筑工程管理中往往存在以下问题：
1、工程单位没有制定完善的施工管理制度。随着社会的发展和时代的进步，施工企业要在市场竞争中立于不败之地，就必须建立起完善的管理制度。而工程管理制度又是企业管理的核心，如果存在管理漏洞，势必影响企业的效益发挥。当前，我国的部分工程单位对管理制度没有引起高度的重视，导致在管理出现混乱的局面，因此加强管理势在必行。
2、工程管理习惯性地流于形式。对于很多企业来说，工程管理虽然己经形成了一种规范，但是毫无权威性。改革开放以来，我国的企业开始走出国门，很多企业开始效仿他国企业，开始重视管理。但是学得并不地道，又没有实际的管理经验。久而久之，就把工程管理变成了检查、监督，有时候甚至会流于形式，这既不利于企业长远利益，也会给企业的形象造成破坏。
3、工程进度无法控制在合理的范围之内是施工管理的常见问题之一。建筑施工的进度控制受到很多因素的制约，往往在施工管理中计划不到位就会出现进度无法同步的情况。其中包括有对于施工项目管理、材料供应、施工工艺以及生产资金的周转等因素，在这些方面中如疏忽一项就会导致项目的无法按计划进行。对于材料的供应方面，工程承包商在对于材料供应方面没有提高重视，在出现材料紧缺的情况下没有采取有效的措施，尤其是在一些成本较高的材料供应方面更是没有采取有效的方式来保证工程的正常进行，在这样的情况下使得工程出现停工，最终导致工期的延误以及施工成本的直线上升，在这些方面都需要处理好材料供应和施工成本之间的相互关系。
4、质量管理的有效体系尚不完善，在我国现有的工程质量管理体制，仍是延续旧体制的基础逐步改善的，多少还存有计划经济体制的影响，而目前关于适应新的经营模式的质量管理方法尚欠缺，或者力度不够，进而形成了封闭管理的局面，监督体系没有完全发挥作用，不利于制约机制的建立与执行;另外，当前建筑工程的市场准入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部门对市场准入制度松懈，导致施工企业出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象;或者在施工中没有符合规范的证件以及借证卖照、违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等，这些违规行为严重影响了建筑工程的质量。
5、当前的建筑工程管理中，最重要的部分就是建筑工程的施工监理工作。建统工程的施工监理工作在很大程度上商接决定了建筑工程的自身质量。当前来讲，我国的建筑工程施工监理工作还没有形成下可行的完整体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要的体现在:当前我国的建筑监理制度哈不够完善，操作人员进行操作的时候没有按照有效的操作进行知道和施工，而是往往按照自己的操作经验进行。施工的现场安全保护不到位，新到位的施工工人上岗的时候没有进行相关的安全教育，导致了不能够做到充足的安全预防。电线也没有按照规定进行处理，在现场随便摆放。现场的施工洞口没有进行安全保护。
二、对策分析
对于上文提及的工程进度受到影响的情况就需要从管理上加以完善。在建筑施工之前要组建一支管理严格的施工队伍，利用科学的方式对队伍的工作方式进行完善。
1.规范建筑工程管理，健全工程管理制度。在建筑的施工管理过程中，不能够仅仅的从制度的层面进行制约，还要从组织的层面和思想的多个层面进行加强和控制。尤其是建筑单位本身要建立并且完善组织领导的机制，要把建筑工程的管理责任落实到每个工作人员的头上，对相关的规章制度进行完善，不断增强工程监理制度以及相关制度的制定。在施工人员出现变更的时候，要严格地执行好相关的制度，进行及时地登记和确认工作，避免造成不必要的工作脱轨现象，这样也就完善了建筑施工档案的管理工作。
2.安全是建筑工程管理最为关键的任务。保证安全才能提及后期的施工管理，为完成安全管理任务就需要在口常的工作当中提高安全防护意识，不断提高安全检查的频率。在口常的工作中做到每周一小检、每月一大检。对于在检查的过程中出现的安全隐患要在第一时间解决，如出现难以解决的问题要尽快召开项目工作会议，通过集思广益来找到合理的解决办法。在施工的现场，做好对施工人员的安全知识的宣传工作。将一些专项工作的施工人员召集起来进行专业知识的培训。对于一些特殊工种或是危险性较大的工作，要对相关人员进行专项培训，并在培训结束后进行相关知识的考核，只有考核达到要求方能上岗工作。
3.做好工程施工工序的管理工作。在建筑工程施工中，需要按照一定的工程工序开展工作，任何一道工序出现问题都会对建筑工程的施工质量产生影响，因此应该努力加强施工工序的管理工作，保证建筑工程各个环节能够顺利、高质量的建设应努力强化施工工序的效果和条件，加强建筑工程各工序之间的衔接，处理好各施工工序间存在的问题，使侮一道工序都能够积极发挥作用，促进建设工程施工质量的提高。同时，应积极采用现代化的技术设备，更新建筑工程施工的技术，并要求各施工单位严格按照相关的标准开展工作，明确责任划分，强化质量管理，提高施工单位的责任意识，促进建筑工程的高质量建设，促进经济效益的实现。
4.加强工程监理及验收。加强建筑工程监理，要充分发挥工程监理的质量管理监督作用监理员要巡查及跟踪检查相结合，实施预防为主、事前预防、事中控制，实施重点监控，及时清除施工质量隐患，通过步步设防、层层把关，确保建筑工程全面质量管理的顺利进行，建筑工程中，质量管理是工程管理中十分重要的组成部分。对于经常出现的建筑质量通病，要明确其监控的办法，严格监控施工环境、施工条件、施工工序，确保工程的质量，在建筑工程验收中，建设单位除了现场检验建筑几何尺寸和总体外观外，更要做好工作的原始记录，通过统计数据对照评分反映建筑结构的宏观和内在质量，此外，在工程验收阶段，监理工程应当承担起检查、监督、确认、报告签署的职责，整个验收。
三、结束语
综上所述，为了提高建筑工程施工质量，应该加强建筑工程施工进度管理、质量管理和安全管理，使得建筑工程管理朝向制度化、标准化方向发展，严格施工管理，完善和提高整体管理水平，这样才能推动建筑工程可持续发展。
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论文作者:丁梅
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/25
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