建筑工程的施工管理与进度探讨论文_孔祥飞

建筑工程的施工管理与进度探讨论文_孔祥飞

身份证号码:13098319850110xxxx 河北石家庄 050000

摘要:建筑行业的发展规模与建筑规模随着经济社会的不断增长而增长,建筑工程的建设复杂性同时也造成建筑工程管理的复杂性,建筑行业施工中其施工过程本就存在周期长、任务重等特性,因此注重对建筑工程的施工管理与进度控制对建筑施工本身便具非常重要的意义,可有效增加建筑企业的经济效益、缩短建筑施工时间,促进企业自身发展。

关键词:建筑工程;施工管理;进度控制

建筑工程的施工管理与进度控制是指对建筑工程中的所涉及的处于建设阶段施工项目的所有工作内容、工作流程的编制方案和工程的进行时间等过程,按照是否遵循既定流程施工而进行验证的过程,通过及时发现施工过程中的问题提出科学、及时、有效的解决方案。因此,要加强对工程施工的管理与施工进度的控制,这样可以明显地减少工程建设的成本与资源消耗,也可以显著提高建筑工程的质量。实现建筑工程施工过程的宏观调控和有效管理。

1建筑工程施工管理存在的不足

1.1工程施工责任划分不清晰,施工人员的安全意识淡薄

增强施工人员的安全意识对于建筑施工安全工作的重要性不言而喻,因为它不仅关系到整个建筑工程施工安全,也关系到了工程进度的快慢。尽管如此,依然存在大量建设单位的管理人员不重视这一点。诸如在管理现场时,缺乏安全管理的观念,没有将建筑施工现场安全工作置于至关重要的位置。同时,也存在一些建筑公司的管理人员没有定期对施工人员进行国家颁布的与生产安全与建筑相关的法律、法规的培训,或未准确地将相关精神和文件落实到实际工作中去。久而久之,直接致使施工人员的安全知识匮乏、安全意思淡薄,甚至荡然无存,这样也给建筑工程的顺利施工埋下了极易忽视的安全隐患。

1.2建筑工程使用的原材料的质量存在问题

在建筑工程进行过程中,要使用的原材料的不仅数量较大,而且种类繁多,若不能有效控制好原材料的质量问题,将会对建筑工程的质量产生致命的影响。

但是,我们必须要正视原材料质量把关工作的困难性和复杂性。在工程进行中,许多建筑工程监理工程师认为通过抽样检验和产品官方检验报告等形式对产品质量进行测试就能获得相对具体且全面的评估报告,同时,他们还认为工业化设备与量化产品的质量之间很难存在较大离散性。但是,我们必须要面对的是工程过程中必须要使用到的材料,例如砖、石、砂等的质量离散性较大,还要保证这类原材料能按时出现在施工现场并不影响其他工程的进度,处理好这些原材料的质量问题、运输及存放问题是摆在管理人员面前的难题。

2建筑工程施工进度控制过程中存在的问题

2.1施工进度控制过程中没处理好的问题主要是未能把握好成本、质量和进度的关系

在施工过程中,成本、质量和进度间是一种相互联系又相互制约的复杂关系。随着工程进度的加快,所需的工程成本势必会增加。另一方面,倘若加快工程建设进度,由于施工强度的不断增加和一些客观因素诸如人员和安全因素,会在一定程度上对工程的质量产生影响。所谓欲速则不达,当加快工程进度时,势必伴随施工强度增大且机械设备高速运转,将会对工程质量形成潜在威胁。所以在建筑工程施工环节,要处理好以上三种关系,要在注重工程进度的基础上兼顾工程质量并能适时地节约工程成本。

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2.2影响施工进度控制的因素

影响施工进度控制的因素主要包括:人为因素和外界因素。人为因素是指工作人员(包括管理人员和施工人员)对建筑工程的地质条件与项目的主体特征欠缺宏观理解,又如项目设计人员工作怠慢等;外界因素指主要是指地质或气候的因素、建筑工程原材料与机械设备的因素等。

3提升建筑工程施工管理与进度控制措施研究

3.1完善施工计划

建筑工程项目施工开展前,需要针对项目的具体建设内容制定合理的施工计划,该计划的制定对施工质量及施工完成时间等具有非常重要的影响作用,因此,相关建设单位在项目开展前,应根据具体项目的具体要求进行相关建设方案及建设内容的制定,之后,按照制定的内容及相关建设计划对其施工方案等进行合理严谨的分析,从而对其中所存在的问题进行相应探究并对其进行相应解决,后对项目方案具体应用,在建设中实现对项目的跟进,针对所存问题及时发现并解决,以保证项目的正常安全建设,同时在保证项目质量与安全的前提下,尽量实现工程造成的控制,节约资源,实现建筑企业利益的最大化。

3.2加强施工措施管理

现代建筑建设中,根据人们对建筑质量要求的进一步提升,建筑企业应不断促进施工措施的管理,以保证项目的建设安全性。因此积极良好工程质量管理制度的建立与创设可保障项目建设质量安全,将各方面因素对建筑施工进度的影响降到最低,从而保障施工的按时完成。在此基础上,还应重视对施工管理措施的有效实施,加强管理措施的管理力度,将措施的实施与管理落实到具体个人,将措施落实到实处,对工作人员进行其措施的重要性分析,使每个员工充分意识到措施管理的重要意义,从源头改善施工管理。施工管理措施的实施与完善,还应重视对工作人员的基础培训,不断增强工作人员的建筑安全意识与工作积极性的提升,不断提升工作效率与工程质量。企业还应重视对工作人员专业建筑知识的培训,保障建筑施工质量。同时建筑企业在具体施工过程中还应重视对预案进行制定,以应对建筑过程中的突发状况,建筑工作人员还应对建筑环境及建筑细节进行相应了解,研究建筑中的不确定因素,保障建筑建设质量。

3.3完善项目建设质量、进度与造价关系分析

工程建设质量、进度与造价因素间具有相互联系与独立性,三者之间在建筑施工中具有相互协调与发展作用,可有效保障项目建设的安全性,但是由于我国建筑传统项目建设观念的局限性,会导致思想的落后性及固化,使企业在项目建设中只重视对工程质量的建设,从而不注重项目造价的规划,这种单一的倾向不利于企业的发展。企业利润是企业发展的重要目的,而施工进度及质量是保障建筑企业信用的重要因素,因此,相关建筑企业应对三种因素进行相互分析,使其达成相互协调,相互促进,不断实现企业的最终效益。

4结束语

近年来,建筑业作为国民支柱产业发展迅速,伴随时代的发展和人类文明的进步,建筑工程施工过程更受瞩目。建筑工程关乎人民生命和财产安全,用差之毫厘,谬以千里来形容建筑过程的施工标准一点也不为过。在建筑工程施工的过程中,我们要贯彻并落实科学发展观,同时坚持以人为本、可持续发展的建设观念,将建筑工程施工中质量与安全的问题处理好,迎接时代带来的机遇并做好应对困难的准备。

参考文献:

[1]王志刚.加强建筑工程施工管理的进度控制[J].城市建设理论研究,2014,(10).

[2]刘谦.探究工业建筑的施工管理与进度控制创新[J].建筑工程技术与设计,2015,(19).

论文作者:孔祥飞

论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期

论文发表时间:2019/4/24

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