摘要：建筑工程项目建设中概预算管理工作的重要作用是不言而喻的，我们不仅应根据工程建设需要进行工程概预算编制，还要在工程建设中依据预算情况对建设施工各工序、组织结构进行造价管理，以保证工程建设能够以较低的成本实现高质量项目建设。概预算管理中存在的诸多问题就会降低预算工作的指导性，使得工程建设中造价管控工作缺乏科学约束，从而降低项目建设中成本利用率。接下来，文章就建筑工程概预算管理中存在的问题及措施展开论述。
关键词：建筑工程；概预算管理；存在问题；措施
引言
现如今，我国经济、政治和文化都取得了长足的发展与进步，科技的发展日新月异，人民群众的物质生活和文化生活水平越来越高。人们对物质和文化的需求与日俱增，这在某种程度上促进了建筑行业的发展，同时要求建筑行业不得不提高自身的建筑水平和服务水平，以满足人民群众越来越高的要求。建筑行业的利润空间较大，有些建筑者为追求更高的经济利益，不顾建筑工程质量，在施工过程中偷工减料，来谋取爆额利润。作为建筑工程的管理者，他不仅是建筑单位的领导者，身上更是肩负着人民群众的生命和财产安全。所以，要重视工程概预算工作，确保工程项目质量的基础上，获取相应的经济利益。
1建筑工程概预算定义
所谓的建筑工程概预算，指的就是对建筑工程建设当中的所有价格文件进行编制，之后根据这些建设文件对建筑工程造价方面的工作进行预先确定。按照不同的标准，可以把该预算分为不同的类型。例如，按照编制工作的实现目的来划分，把概预算分为三种类型，即施工图预算、设计概算和施工预算。对于建筑工程，做好该预算管理工作具有着非常重要的作用。例如在招投标阶段，通过该预算管理能够快速地解决很多问题。在招标人把招标书公开发布之后，相关建筑企业可以根据自身实力来进行预测，对相关条款内容进行认真全面的分析，其他共同意向的建设企业进行竞争。而此时招标人会是优胜劣汰的原则，选择出最佳的建设单位，从而确保建筑工程建设项目能够顺利实施。
2建筑工程项目概预算管理工作中的主要问题
2.1建筑项目设计有待提升合理性
建筑工程项目建设全过程管理中，建筑设计是工程建设的基础环节，而建筑项目概预算工作的主要依据也是工程设计方案，一旦在建筑工程项目中发生了设计不合理的问题就会导致在项目推进中可能发生建筑方案更改而降低工程项目质量，并影响预算编制与管理的科学性，使得工程项目进度推动受阻而增加造价，给建筑项目建设中成本控制带来较大阻碍。
2.2概预算编制水平不高
对于建筑工程项目而言，概预算具有非常重要的作用。不过很多单位在进行概预算编制时缺乏重视，这样一来就使得概预算编制出现了很多的问题，对概预算编制质量产生了严重的影响。在进行建筑工程概预算编制时，应该以相应的施工图纸为依据，与此同时，还要做好工程项目方面的精确计算。不过在实际进行概预算编制时，往往存在着工程量没有完整计算，或者计算不精确等问题，这样就导致建筑工程概预算以及结算存在着很大的差距，不能有效发挥概预算的作用，从而对建筑工程概预算质量产生影响。
2.3预算编制存在个体化差异
在我国建筑工程行业发展中，不同的建筑项目存在个性化要求，而在不同区域内进行建设、建筑项目的功能要求不同都会导致概预算编制的差异，而当前在定额套用过程中，部分概预算工作人员对于项目之间的个性化差异认识较少，导致取费标准制定过程中存在差错，进而就降低了概预算编制中的科学性，使得预算在建筑工程项目推进中造价控制的依据作用无法发挥出来，降低了工程项目建设成本控制以及后期经济纠纷索赔管理的力度。
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2.4建筑工程概预算技术以及管理人员有待提升综合素养
由于在一些工程项目中存在的投资失控问题多是概预算人员未能依照工程建设情况进行工程造价科学预算的结果，因此针对概预算技术人员进行综合能力考量就成为了探讨概预算工作中问题的重要方向，首先，我们应该看到有一些概预算编制执行人员的专业技能水平较低，对于很多工程项目的复杂技术未能了解，对于工程资金投入过程之中的预算管控技术能力非常低，导致其概预算编制与管理的质量无法保障，而其次则是由于一些预算人员的沟通交流能力较为低下，未能与项目建设组织结构人员进行充分的沟通，对于项目中的一些具体情况不够了解，甚至对于概预算技术人员最基本的经济理论知识也有所缺乏，导致项目后期发生经济纠纷也无法确保己方经济利益。
3对策
3.1强化工程设计管理工作
工程方案设计工作，直接影响建筑工程项目的完工期限和施工质量。所以，解决建筑工程概预算中存在的问题，首先要加强工程设计的管理工作。在工程设计方面，可以采用限额设计和设计招标的方式来进行方案设计。限额设计具有一定的科学性、时效性、现实性和实用性，它能够实现有效地控制项目投资规模。设计招标是通过对比参与招标企业单位的规模、方案的经济效益、可行性、科学性等综合因素，来选择最佳的合作伙伴。在限额设计方面，要注意限额设计方式切实落到实处；在设计招标方面，要注意招标过程的公正、公平和公开性。以确保设计方案的质量，保障设计方案的综合效益。
3.2改进建筑工程概预算编制
相关工作人员需要提前做好概预算编制的准备工作，对建筑工程当中的工程数据资料，以及各种有用信息进行全面的收集整理，研究项目的可行性，做好施工现场水文条件和地理环境的实地考察工作，同时对工程建设的相关配套设施的性能做好检查。在进行建筑工程概预算编制时需要最大程度上展现建筑工程的整体概况。相关管理人员需要充分学习建筑工程建设相关的理论知识，同时具备该预算管理方面的知识和经验，结合建设场地现状以及实地考察结果制定出工程建设的理想施工方案。不仅如此，在进行概预算编制时相关部门和管理人员还需要加强对我国建筑市场的了解，掌握建材价格，尽量选择质量高、成本低廉的建筑原材料，最大程度上节约建设成本。
3.3引用现代化技术，加强概预算管理
在各行各业，各个领域加强现代化技术的应用，已经成为一种必然趋势，建筑工程领域也不例外。在建筑工程概预算管理过程当中，通过应用现代化技术，可以降低工作难度。例如在进行概预算管理时通过BIM技术以及工程造价软件技术的应用，可以尽量减少计算过程中产生的误差，对工程量进行准确计算。一方面能够有效提升概预算管理水平；另一方面还能够有效提高概预算结果的准确性，以便做好造价管理工作。
3.4提高相关工作人员的专业素养
建筑工程概预算管理对工作人员的专业性要求非常高，此项工作涉及到的专业知识比较广泛。想要做好概预算管理工作就需要提高相关工作人员的综合素质，这是保障概预算管理能够顺利开展的根本保障。任何企业和岗位的发展，都需要大量专业人才的支撑。所以在建筑工程概预算管理当中，也需要加强对相关工作人员综合素质的培养工作。建筑企业应该加强人才建设，对概预算工作人员进行专业的培训，聘请专家对相关工作人员进行指导，从而保障概预算编制和管理工作的合理性，达到提升企业效益，减少资本投入的目的。
结语
随着社会的发展和进步，建筑行业必然会取得相应的发展。在建筑行业的发展过程中，工程概预算工作在其中发挥着不可替代的重要作用，因此要重视建筑工程概预算的管理工作。在这个过程中，管理人员要意识到其中存在的问题，并寻找解决问题的最佳方案，以促进工程概预算工作合理有序进行，做好工程概预算工作。进而提升概预算管理工作的服务质量，在一定程度上提升整体建筑工程的完工水平。
参考文献
[1]贺晨.建筑工程概预算中存在的问题及应对措施[J].黑龙江科学，2018，9（02）：140-141.
[2]冉姚瑶.建筑工程概预算的重要性探析[J].建材与装饰，2017（41）：183.
论文作者:冯蕊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/20
标签：概预算论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程项目论文; 工作论文; 项目论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;