摘要：现在我国的建筑工程安全问题越来受到到关注，相关行业的安全事故频繁发生，人员伤亡也较多，这不仅影响到了国家的经济发展，同样也对社会稳定和国家形象也有一定负面作用。从目前我国建筑工程安全管理的状况上来看，不管是管理部门的监督还是建筑企业的管理，都有这样一些问题。因此本文先从我国现在建筑工程安全管理中的主要问题进行分析，从而找到相应的应对措施，为我国建筑工程安全管理的发展提出一些意见。
关键词：建筑；安全；问题；对策
1.引言
因为建筑工程行业有着其特殊的特点，建筑工程施工时有着其他行业不具备的特殊性，相关的从业人员构成很复杂，其流动性也很大，这就使得建筑行业发生事故的几率大增，也意味着这是一个高危行业。建筑工程的安全状况中，不管是管理部门还是企业，都存在着一定的问题，这些问题直接关系到了建筑工人的人身安全，所以，目前应该从理论上先找到适合我国国情安全管理办法，在实践中不断的改进和推广，这对于建筑工程安全状况都具有着重大的意义。
2.目前建筑工程安全管理中的问题
对于目前建筑工程安全管理中的问题，首先就是国家方面存在的问题。在相关的立法方面，现在的法律法规都有着不少的缺陷和问题，主要就是对于违法的行为处罚不够具体，相关的执行性不到位，体系也不够健全，许多法律法规还有这一定的重复性，对于建筑工程安全的规章制度划分不清楚，管理的目标没有明确，因此就造成了建设工程相关的安全生产标准上需要再进一步的完善。在政府管理方面，主要就是其管理的职能不具体，建设工程的安全管理和专业的建筑安全生产管理进行了划分，导致了管理的标准不统一，相关的人员伤亡统计也不够准确，管理的工作职责交代的不清楚，因此管理的效果就不理想。在执法的监管方面，政府的监管可以说是不够到位，许多政府的主观部门的安全监察力量都很薄弱，对于安全监察也缺乏有效的手段，许多的监管范围也都存在着漏洞和盲点，导致了监管方面总是出现不到位的问题。
其次就是建筑企业中存在的问题，我国的建筑企业中对于建筑安全的意识还不够明确，其仍然没有生命第一的意识，相关的注意安全、自我保护的社会氛围还没有形成，一些地区的建筑部门的领导对于建筑安全的政策认识也不深刻，相关的法律法规也不深入了解，没有真正的建立起安全生产的理念，导致出现了得过且过的现象，没有处理好安全与效益之间的关系，导致在安全与效益之间出现矛盾时，往往都是不重视安全，导致安全生产成为了一句口号。在建设的施工中，许多企业多采取外包或者劳务分配的制度，但是其对与这些外包单位的管理不够严格，对于其的安全工作也疏于管理，很多一部分单位直接在外包之后就不在管理，因为相关的管理人员都十分重视经济利益，从而忽视了安全生产，导致企业对于安全管理方面有着管理不严、处罚不力的现象，甚至一些企业都取消了安全管理机构哦，这就使得安全生产管理的力量更加薄弱。在许多企业之中，施工现场的安全生产与投入都达不到一定的标准，其中主要是对于施工现场的安全设施建设不够齐全，还有一些施工安全的用品也不合格，施工安全技术落后，检查只是流于表面，安全隐患的整改落实不到位，对于资金投入方面，主要是对于安全设施、安全用具、安全培训和人身保险等等没有落到实处，这些如果没有达到要求，也就是在施工期间的安全条件没有满足，这对于施工人员来讲，都存在着极大安全隐患。
最后就是对于一线工人的问题，我国现在建筑行业中的一线工人很多还是以农民工为主，其受到教育的程度往往不高，流动性也极大，素质有好有坏，没有相关建筑专业的知识，基本的操作技能也很差，对于安全的意识也较为薄弱，很难做到保证自身安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这其中还有这建筑企业对于其教育培训不够到位，建筑企业对于外招来的农民工，往往只对其进行一个星期的素质培训，甚至有些企业出现了放任不管，招人就用的现象，这部分人目前占据着绝大多数，这些人对于先关安全的基本知识比较缺乏，也不具备一般的安全意识，从人数伤亡统计上来看，许多伤亡者都是这一部分人。
3.目前建筑工程安全管理工作的对策
根据现在建筑工程安全管理中存在的问题，也应该从三方面进行改进，首先是对于国家的监管应采取相应对策。必须要加强立法的严厉性，整顿建筑市场，严厉的打击各种违法行为，也需要严格安全管理标准进行处罚，结合建筑行业的基本特点和安全实际，加强建筑安全管理的法律法规得修改，增加有关安全生产的内容，明确建筑主管部门的职责，对于相关的安全许可进行补充，从而研究制定出建筑施工企业违反安全许可的处罚办法。政府在完善管理体之后，应当防止执行部门因为自身利益而导致不达标的行为，一方面提高政府的监管能力和信誉，另一方面明确生产安全的管理与监督责任，弱化管理的职能，强化监督的职能，发展市场的力量，进一步的改善社会管理制度，在严格规定施工方面的责任同时，也应该对一些地方政府部门的违法行为进行严厉的处罚，这样才能给施工方创造一个良好的经营环境。
其次是对于建筑企业的相关改进政策，相关企业的领导者应该提高自己的安全文化素质，对于安全工作有着高度的认识，对于安全生产有着一定概念，强化对于企业法人和主管的安全培训，让其明白安全就是效益的正确观念，在切实形式安全生产的一票否决权之后，让安全生产与企业安全资质与企业挂钩，同时提高其余全功的安全素质观念，塑造出企业安全的文化水平，使得企业员工与家庭能有着安全就是幸福的理念。还需要提高建筑企业安全管理的水平，安全生产的责任主体在于企业本身，想要控制并且减少事故的发生，就必须要从根本上改变企业的安全生产条件，规范企业的安全行为，企业内部想要把安全生产的责任层层落实，分包的单位也应该要负责总单位的安全生产管理，如果出现不服从的情况，就由分包公司承担责任，在施工的现场，把安全的责任层层落实，让全员都承担安全责任，并且需要制定出先关的教育制度、奖惩制度，明确每个人的安全考核指标，从管理层到基层都必须接受。另外还需要加大对于安全管理的投入，加大对于现场安全的管理与控制，确保施工人员按照操规程作进行工作，合理的进行施工安全作业，管理好施工材料和易燃易爆物品，规范施工现场的文明，加强人员的防护措施，在政府和企业自律的基础之上，保证工程款项能够及时支付，对于安全款项应该合理的预算，并且将其进行单独列出，在施工中，应该有监理工程师对这笔费的使用进行监督，保证施工方的安全生产专款专用。
最后是对于一线工作人员应该采取的措施，根据国家的《安全生产法》对于相关工作人员的教育培训，法律在给予相关从业人员一些知情权和监督权的同时，也设立了相关的规章制度，让其服从管理，应该正确的佩戴护具，接受培训，掌握安全的生产技能，这就是需要权利与义务对等。另外企业也需要严格按照建设部的规定对员工进行安全教育培训，让每一个员工都懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全责任，凡是进入施工现场的人员都必须明确法律法规知识，对其检查合格后才能够进场，对于一些特殊岗位，需要进行定期检查，对于施工中违章指挥的管理人员进行严厉的处理，施工企业应该建立施工现场的安全培训档案，明确教育岗位，安全教育内容也必须有针对性。
4.总结
建筑工程安全管理是永恒的主体，也是一切的基础，在保证建筑哦工程的安全施工同时，有效的控制施工中安全事故的发生，是现在建筑工程的一项重要课题，安全工作只有人人重视，才能够不断完善安全管理工作哦，进一步的提高安全技术和人员素质，才能够实现建筑行业的不断发展。
参考文献
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论文作者:华辰泽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
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