1景宁畲族自治县建筑工程材料检测中心 浙江丽水 323500；
2景宁畲族自治县建筑工程质量监督站 浙江丽水 323500
摘要：现阶段，在土木工程施工管理当中还有很多问题存在，这对于土木工程来讲有着很大的影响，所以施工企业就需要应用相关的措施来强化对土木工程管理的有效管理。土木工程的质量管理在一定意义上能够使得各个部门有效协调合作，对其中所存在的问题有效处理，防止产生相应的质量以及安全问题，其对于土木工程的发展有着非常重要的作用。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
对施工建设项目运行的整个过程对其进行系统的管理工作是土木工程施工项目质量管理的主要内容，是否能够全面实施项目质量管理制度，实施的程度直接决定工程的整体质量。加强土木工程施工项目的质量管理，具体是指加强对于土木工程实施过程中，在分配各项资源时能够做到合理有效。在具体施工的环节中所汲及的显性及隐性问题，即在总体策划工程的建设用材、工程设计时，对于在施工环节中所遇到的不利因素能够统筹兼顾。土木工程施工项目的质量管理，既是对施工者本身所提出的目标和要求，又是对工程建设质量和工作者自身素质的提出的要求。
1土木工程质量管理的重要性
1.1有利于提高建筑企业的管理水平和效益
土木工程质量管理是企业管理的一个重要方面，因此完善工程管理体制不仅有利于提升企业整体的管理水平也有利于提高企业经济效益。但现今我国建筑企业的管理制度还存在很多的问题，因此使得工作过程中常常出现各种问题，这不仅使得工程的经济效益大大降低，甚至还危害了其社会效益，对人们的生命财产安全造成了很大的威胁。所以，严格开展土木工程管理工作对于施工过程中各种问题的解决以及工程效益的提高都有着十分积极的作用。
1.2能够解决现今我国建筑行业中存在的很多问题
在我国社会主义市场经济的条件下，我国的建筑行业有了长足的发展，可是施工过程中却经常会出现各种各样的质量问题，很多“豆腐渣”工程甚至严重危害了人们的生命财产安全。因此，党和政府针对土木工程施工制定了更为严格的管理法规，企业在施工过程中必须要落实好这些法规，这样才能够真正的处理好各种质量问题。
2当前土木工程施工项目质量管理存在的问题
2.1施工项目质量管理中的安全意识淡薄
在实际的施工之前还需要加强对企业安全责任制度的建立以及做好相应安全交底工作，强化对于人员的安全培训工作以及设备的安全检查，在施工当中施工人员需要确保具有良好的管理监督管理工作，在这当中持证上岗工作，对人员在安全施工中保证其能够佩戴安全防护工具，在操作中是否能够按照相应的要求实施操作，在高空作业当中，对于人员的安全保障工作是否做到位，并且在整体的施工过程当中还需要加强对防火设备的有效检查。
2.2建筑材料不达标
在建筑工程当中最基本的元素就是建筑材料，对于工程质量以及安全有着很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近些年，由于建筑材料产生问题造成相应安全事故的产生可以看出，由于施工材料的管理控制不严格，在一些工程当中采用不合格的材料，例如，钢筋以及水泥和木材等，产生了相应的楼房质量以及桥梁坍塌等问题，对于人们的生命财产有着很大的危害，对于国家的基础设施应用有着很大的影响。一般，较为常见的建筑材料质量问题主要有，水泥的强度等级不足或者其所存在的日期超过标志器以及钢材的强度不足产生裂缝。
2.3施工人员技术水平不高
施工人员自身的技术要求和建筑质量有着直接的联系，在一定意义上建筑施工施工技术作为工程质量的保证。一些施工企业为了能够将人工成本降低，聘请一些缺少专业知识以及专业经验的人员，没有获得相应的资质就实施上岗操作，这就为后续的施工留下很大的安全隐患。另外，还能够将施工进度以及速度降低，同时因为人员操作不是很规范造成质量不合格。
2.4管理体制不健全
第一、监督工作不到位。政府部门在这当中缺少相应监督管理政策和法规，其自身的处罚力度不充足，很多施工企业由于违规成本比较低使得其屡教不改；群众自身监督意识不是很强，对于市场的竞争没有有效应用，对一些劣质的建筑企业没有有效淘汰，并且对于很多建筑企业当中还有很多问题需要及时的处理，例如，人员自身的素质比较差以及管理制度不是很完善。第二，建筑行业当中往往会产生一些找熟人包揽工程以及托关系的情况很普遍，造成各个施工监督部门之间有着很大的差异，造成工程行业逆向实现，对于三公原则受到一定的影响，从而影响社会的风气。
3提升土木工程施工项目质量管理的对策分析
3.1完善施工监理的监督
首先，为了能够将土木工程施工质量提升，就需要对监理部门的相关意见进行吸取到，同时采用内部责任制度能够将监理的责任制度有效落实，设计人员采用设计规范来讲施工工艺的合理性进行提升，以及对不合格的施工情况进行及时的纠正。其次，需要在实际的工程监理过程当中，需要加强对相关人员的有效培训，保证人员在一定的施工过程当中对相关的工作完成。相对于一些具有特殊的施工设备来讲，在这当中就需要能够根据相关的施工工艺实施操作，使得其能够有效的符合相应施工工艺，需要及时的对相关的问题及时的纠正以及处理，防止产生相关的施工质量问题。
3.2做好质量管理工作
在实际的质量管理体系当中，施工企业需要做好相应的宣传工作，在这当中主要有对手册的编写以及相应的技术指导和目标的传输等，以此来从整体确保每一个施工人员对质量的重要性加强认识，对施工材料和设备加强合理的管理，由于其作为建筑工程当中非常重要的元素，其质量的好坏对于工程的整体质量有着直接的影响，对于材料以及设备加强科学合理的管理，防止其损坏等情况产生。
3.3对施工过程进行合理控制
首先，需要加强对施工进度的有效控制，对施工计划科学合理的安排，需要对每日以及每周和季度、每年等相关因素来对施工数量加强计算以及统计，同时对其实施科学合理的安排，同时在实际的工程中往往非常的慢或者快，因此在实际的工程质量管理和控制中，还需要能够按照相应的施工状况对其合理调整。其次，相对于施工速度加强控制，施工速度在一定意义上能够将施工队伍的效率有效的体现出来，施工速度非常慢通常就需要加强施工人员的自身素质的提升，提升管理人员自身领导能力的提升，同时在此基础上做好相应的整改工作，防止工期产生延误。第三，加强施工成本的有效控制。通常，施工成本对于工程效益有着直接的影响，加强对施工成本的有效控制，避免超出相应的预算，若是超过预算，企业往往就会造成亏损的情况产生，因此对于施工成本加强控制非常重要。
结束语
总而言之，做好土木工程施工的项目质量管理不仅可以促进整个施工过程的顺利进行，而且也能够很好的保证工程的整体质量，因此在企业制定好监管制度后，相关人员一定要将其落实到位。应高度关注监管体系的构件，使管理内容更为全面，这样才能够很好的提高施工项目质量管理水平，促进我国土木工程行业的长远稳定发展。
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[2]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2016（5）：301+303.
[3]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2016（1）：227+229.
论文作者:钟伟玲1,蓝爱珠2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/18
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