黄才玲
广西建工集团联合建设有限公司
摘要：为保证建筑工程施工能够在规定的时间内完成相应施工，就需要开展建筑工程进度管理工作，减少建筑工程施工过程中投入的时间，进一步提升建筑工程施工效率。本文将论述进度管理在建筑工程施工管理中的作用效果，同时阐述建筑工程施工管理中进度管理控制措施，控制外在因素对建筑工程施工进度产生的影响。缩短建筑工程施工周期，强化建筑工程整体施工效果。
关键词：建筑工程施工；进度管理；控制措施
引言
对于建筑工程施工管理中进度管理来说，可以实现缩短建筑工程施工周期的目标，在保证建筑工程施工质量的同时，提升建筑工程施工单位整体经济效益。由于建筑工程施工进度管理较为复杂，在开展相应管理工作时会受到多方面外在因素的干扰，直接影响建筑工程施工进度管理效果。基于此，就应规划一系列建筑工程施工进度管理控制措施，从而提升进度管理在建筑工程施工管理中的应用价值。
1进度管理在建筑工程施工管理中的作用
在建筑工程建设施工时，不仅需要考虑建筑工程项目施工质量和安全水平，还应保证建筑工程施工进度的合理性。避免建筑工程施工出现工期延误的情况，据此提高建筑开发商满意程度。加上建筑工程施工进度会受到一系列外在因素的干扰（见表1），如果放任这一情况不管，不仅影响建筑工程施工质量，还会导致建筑工程施工周期延长。这就需要相关人员结合建筑工程实际施工情况做好进度管理工作，了解建筑工程施工流程和各项进度影响因素，据此调整建筑工程施工缺陷，有效控制各方面因素对建筑工程施工质量和进度产生的影响。除此之外，对建筑工程开展合理有效的进度管理，还能减少建筑工程施工过程中投入的时间和资金，尽可能的保障建筑工程施工效益，满足建筑工程多方面施工管理要求。从这一论述中可以看出，进度管理在建筑工程施工管理中起到非常重要的作用。为此，必须强化建筑工程施工中进度管理效果，促使我国建筑行业向着更加合理的方向发展。
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表1 影响建筑工程施工进度的因素
主要因素具体表现
资金因素合同约定金额不合理、工程进度款拖欠、周转资金紧张
技术因素没有对建筑工程实施全面评估、所选取的建筑工程施工技术不合理
材料因素施工材料存在质量问题、缺乏物资供应准入制度
人为因素建筑设计不合理、项目分包单位选择失误
其他因素建筑市场变化、施工现场周边环境骤变
2建筑工程施工管理的进度管理控制措施
2.1保证工程项目前期准备工作的合理性
为保证建筑工程施工进度管理全面落实，必须按照建筑工程施工要求做好工程项目前期准备工作，确保建筑工程能够按照规定的顺序进行相应施工，全面落实建筑工程实际施工要求。与此同时，还应保证建筑工程物资供应链的合理性，避免建筑工程施工时出现施工材料以及其他物资不足的问题，避免因物资供应异常而出现建筑工程施工周期延长的问题。为保证施工人员全身心的投入建筑工程建设施工当中，应在工程项目建设施工之前对各阶层施工人员实施有效培训，确保相关人员对建筑工程建设施工中各项技术手段和施工流程等方面有所掌握，严格遵循规定的流程开展建筑工程施工。在保证建筑工程各个施工环节相互衔接的同时，提高建筑工程施工进度。对于较为复杂的建筑工程项目，在开展相应施工之前，还需要有关部门结合建筑工程施工要求编制施工组织总进度计划，相关人员还应按照相应计划开展建筑工程建设施工。保证建筑工程各个环节施工时间和处理时间的充足性，有效避免建筑工程建设施工过程中出现施工现场混乱的问题，减少工程项目完工后综合处理时间，提升建筑工程施工进度管理效果。
2.2编制科学合理的建筑工程施工进度计划
在工程项目施工前期编制施工进度计划时，还应考虑建筑工程建设施工合同要求，保证工程项目施工进度计划与建筑工程施工合同要求处于相互一致的状态。这一举措不仅能够保障建筑物业主自身利益，逐步提升建筑业主对建筑工程施工进度计划的满意程度。从建筑工程施工进度管理的角度出发，了解到进度计划与施工进度管理控制至今存在紧密的联系。为此，必须按照前期规划的建筑工程施工进度计划设计建筑工程施工进度管理控制模式，并结合相应计划对建筑工程施工进度管理模式进行反复调整，确保建筑工程项目能够按照规定的流程顺利开展，保障建筑工程项目按期竣工。对于建筑工程施工进度计划来说，在编制相应计划时需要考虑的因素也比较多，这就应按照相应要求编制科学合理的建筑工程施工进度计划，确保相应施工进度计划在建筑工程进度管理中发挥自身最大的作用。在编制工程项目施工进度计划之前，相关人员应结合各方面信息资料收集与建筑工程施工进度管理相关的数据信息。同时加强建筑工程施工进度管控力度。如果建筑工程施工时需要变更某一施工环节，则需要相关人员利用一系列施工进度计划分析建筑工程某一施工环节发生变化的原因。并结合相应分析结果和各项因素变化情况制定有效控制措施。避免各项施工流程变化影响建筑工程施工进度，保证建筑工程项目能够按照规定的程序开展相应施工。此外，在编制建筑工程施工进度计划时，还需要考虑建筑工程施工现场周边环境状态，按照建筑工程周边环境变化趋势调整原有施工进度计划。避免施工现场周边气候环境变化影响建筑工程施工进度管理效果，逐步提高进度计划在进度管理控制中的实用价值。在提高建筑工程建设施工效率的同时，保障建筑工程施工质量。
结语
综上所述，了解到进度管理在建筑工程施工中起到非常重要的作用。为此，必须加强建筑工程施工进度管理力度，调整建筑工程施工顺序，确保建筑工程项目完工水平有所提升。对于建筑工程施工进度管理中的影响因素来说，还需要相关人员针对各项影响因素制定合理的控制措施，调整建筑工程施工进度管理中不合理的地方，借以推进建筑工程施工管理的进度管理顺利开展。
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论文作者:黄才玲
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/16
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