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摘要：建筑行业在过去20年间获得了良好的发展机会，整个行业呈现蓬勃发展状态，大量资金和人员进入建筑工程行业，这也为中国经济发展及社会基础设施建设做出了卓越贡献。与此同时，建筑行业发展无序化问题也日益凸显，因此而产生的建筑工程质量问题也时有出现。建筑工程从业人员有必要不断加强施工技术质量控制研究，不断提高建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理策略
引言
建筑工程施工质量管理对于提高工程整体质量有很大的影响，所以需要予以其特别重视。同时，建筑施工质量与用户人身财产安全密切相关，在施工过程中任何问题都会影响建筑安全与质量，因此必须注重提升施工质量管理，保证项目的施工质量。然而，就当前施工质量方面而言，仍有许多问题需要解决，只有解决这些问题才可以大大提高建筑工程的施工质量。
1建筑工程管理现状及存在问题分析
1.1对建筑工程管理缺乏重视
由于建筑单位的工程管理工作特别的复杂，存在联系的部门还有实际的包含范围都非常的广，因此，建筑单位在进行发展的过程当中，一定要搭建完善的管理机构以及管理的制度，保证建筑工程的管理工作能够有效的进行开展。这样就能够比较有效的保证建筑工程单位的工作效率得到大大的提高，在很大程度上减少了施工的时间，与此同时，对建筑的质量也能够起到很好的提升效果。在当今阶段，有一些建筑问题在进行发展的过程当中，没有对工程的管理工作足够的重视，单纯的认为工程管理的工作增加了企业的发展成本，盲目进行改革管理，使得管理标准与施工实际存在严重不符的情况。
1.2.管理制度不完善
现阶段建筑工程当中的管理制度还存在着很多的问题，主要都包含：经常发生没有专人进行负责或者是责任的划分不合理的情况，并且，有很多施工人员的安全意识都比较薄弱，比较缺乏对防护设施的检查力度，这就非常不利于施工方案的优化以及对于施工资源合理的、科学的进行配置，总的来说，上述提到的问题都是施工技术的管理制度不是特别的完善导致的。建筑单位在进行发展的过程当中，非常重要的一项影响因素就是管理的方式还存在很多的问题。主要就在对工程进行管理的过程当中，相关的部门领导人员对工程的施工现场没有提前进行考察的工作，只是按照传统的经验，来对工程的进度以及施工的计划进行确定。但是，实际在进行施工的过程当中，由于地理环境、天气条件还有施工人员等等方面有很大的不同，这就会导致在进行施工的过程当中存在各种各样的问题。而上述的这一问题就对施工的计划带来非常大的影响。
1.3设计图纸会审工作不到位
由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心，使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现，对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现，造成了设计图纸返工，延误了施工的周期。
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2优化建筑施工管理提高建筑工程质量
2.1加强质量管理信息化
建筑工程施工质量管理信息是基于建筑工程施工质量管理的核心技术，是建筑工程对信息技术的需求表现，是现代建筑适应互联网时代发展必经之路。从计算机拥有量、先进管理技术和自动化施工拥有量等方面研究我国建筑工程建设信息资源。针对现代建筑工程施工质量管理信息缺乏的问题，应在“互联网+”时代背景下，分析建筑工程个性化知识需求；根据建筑质量管理的特点，提出“互联网+建筑工程”的总体规划，加强“互联网+建筑工程”技术支撑体系建设；提出积极构建面向“互联网+”时代的低成本建设项目信息技术模型。
2.2提高管理意识，建立技术质量控制体系
建筑施工企业有必要全面提升企业的管理意识，特别是提高管理人员和施工人员对于质量工作的重视程度，围绕施工环节技术需求和质量要求建立全面技术质量控制体系，为建筑工程项目顺利推进打下坚实基础。随着建筑企业施工项目的不断增加，管理人员所要管理的内容也在不断增增加，这也对施工项目管理者提出了更高的要求，而技术质量控制体系的建立可以大大减少管理环节发生误差的几率，提高施工质量管理的有效性和科学性。
2.3优化完善工程项目质量保障体系
建筑工程所进行的质量管理工作，管理上的观念需要持续的进行创新与发展，和当前时代发展的先进理念保持一致，使得质量管理的效率与质量得到提升和保证，在对管理理念给予提升的过程中需要给予注意，施工质量管理人员需要进行实时的培训以及相关的教育工作，不断的去对自身的质量管理理念给予更新，针对建筑施工的工程来讲，首先需要设置一下健全的质量管理体系与相关的制度，针对每个工作人员以及管理人员所需要担负的责任给予明确，在建筑工程进行施工的过程中，需要针对多个环节与过程给予更加严格的管控，从而把所使用的施工队伍具体的情况作为核心的参照，并且制定相对健全的质量管理计划，使得施工现场所使用的施工方式和具体的工作内容能够获得明确，质量计划在建筑工程具体进行施工的过程中，需要严格的执行有关的标准以及要求，并且对于质量检验制度给予完善，同时针对施工方案给予进一步的细化与监督，从而使得建筑工程的质量得到保证。 2.4图纸会审专业化
工程图纸会审工作越来越重要，做好图纸会审工作，对于控制工程质量、及时发现问题完善设计、合理统筹安排施工组织与管理都有积极推动和促进作用。由于工程错综复杂，在工程进展过程中，针对新的具体问题，需要反复组织参建管理人员进行图纸会审，多提出问题，解决问题，降低图纸变更率。
2.5严格管理施工的材料和设备
对于项目施工材料而言，需健全检测环节。只有符合相关规定的材料方可进入到施工现场。同时加强相关资质的审核力度，施工现场需提供复试报告，保证资料管理的标准化。基于不同类型的材料需分类放置，同时根据其自身特性给予采取有效的保护措施，如防湿、防潮、防晒、防风等，保证其整体性能不会发生改变。同时对于采购环节，需加强测试，不仅依据供货商报告来取得，同时需专业人员对其进行检测，从而保证施工材料符合相关规范，为工程的整体质量提供必要的基础。
结束语
综上所述，建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节，更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展，对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此，应该严格遵守建筑法的基本操作程序，加强建筑工程质量的管理控制，建造质量合格的工程，以最大化确保企业持续健康发展。
参考文献：
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［2］朱国松．关于加强工程质量管理的几点建议［J］．中小企业管理与科技，2011，5
［3］棋雯．浅谈房屋建筑工程中的施工质量管理［J］．建筑文苑，2012，3
论文作者:杨肖
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期
论文发表时间:2018/2/26
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